莊臣超：去極客化

帶著開盤即高開，漲幅89%，當天漲幅一度超過130%的成績單，這個曾經被200個風投錯過的瀟灑極客給互聯網世界和資本市場注入了新的希望。

自打去哪兒11月1日在美國納斯達克上市，莊臣超就不再簡單只是一個極客了，他晉升為了最賺錢的極客——“土豪”級別。帶著開盤即高開，漲幅89%，當天漲幅一度超過130%的成績單，這個曾經被200個風投錯過的瀟灑極客給互聯網世界和資本市場注入了新的希望。

莊臣超大三時出來創業，做了個中文搜索引擎，被IDG投后轉手賣給了Chinabyte——也就是后來的CSeek。當時在1998年重慶的某次會議上，IDG的“長老”人物林棟梁稱莊臣超是個天才少年，這也成為其人生最重要的轉折點。在Chinabyte，莊臣超結識了戴福瑞和彭笑玫，戴福瑞是當時Chinabyte的商務負責人（據說也是當年負責和莊談收購的商務代表），自稱中國互聯網的最早的幾個廣告主都是其客戶，彭笑玫則頂著Chinabyte網站制作人的頭銜，這兩個人與莊辰超之后十幾年里不曾分開，相互依靠，一路前行。

2005年5月，戴福瑞找到莊辰超說要一起聯手創辦旅游垂直搜索——去哪兒網，戴福瑞的邏輯是，旅游是Google最賺錢的四類廣告門類之一，直覺上他覺得有機會，因為要做搜索，所以需要一個強的技術拍檔。戴瑞福還找來了道格拉斯一起做聯合創始人。莊辰超的純極客生涯開始有了新的轉變。

創立之初的分工是，戴任CEO，莊任CTO，彭笑玫常駐香港，負責國際業務，但主要是幫助融資。事實上在彼時攜程已經上市，很多人認為挑戰攜程是不可能的。但三個創始人將項目想得很好，隨后才發現實際不那么一回事。最初湊的15萬美元很快花完了，2005年下半年起，去哪兒找了200家VC，無一接招。

直到碰到了金沙江的林仁俊答應給200萬美元，占33%的股份。但據業內人士爆料稱，為贏得金沙江的投資意向書，戴福瑞和莊辰超謊稱去哪兒已經盈虧平衡了。所幸的是金沙江看中的不是當時去哪兒是否盈利，而是這個團隊以及所可能撬動的市場。

在莊辰超看來，在線旅游這個市場總有一種聲音在說，旅游產品比如酒店都應該賣同一個價錢。他覺得這個其實是極大地阻礙了消費者能夠獲得更多選擇的機會，同時也阻礙了旅游企業可以給消費者提供更廣泛的產品選擇的機會。

“我們認為，消費者的需求是各不相同的，旅游供應商的需求也是各不相同的。所以，有的人愿意為更好的服務支付更好的價格，有的人愿意以更低的價錢接受更低的服務，”莊辰超信奉一套技術創造價值e66dddb89355c78622ecf9802d6f7102ccf210be959b1ec0742b3bbda7db2043的邏輯，他認為如果技術可能降低成本，提高效率，那么提供技術的人就可以理所當然分享這部分節省出來的價值。

“因此，當我們在前進的過程中，一手是鮮花一手是利劍，如果是和我們一起能為消費者提供更好的性價比的合作伙伴，我們熱烈歡迎，但是如果有一些機構，是要阻擋我們為消費者做到這一點的，那我們毫不猶豫地舉起利劍進行戰斗，”莊辰超說。

他說的戰斗就是要去哪兒認識到自己長期存在的核心價值：更準確、更經濟的票務信息。

很快，憑借極客的搜索技術和完全不同的商業模式，“去哪兒”旅游搜索引擎積累了一些用戶，并逐漸切分出了一些不提供送票服務和呼叫中心服務的廉價機票代理商的生意。 “去哪兒”從此上路。

2011年6月，去哪兒網獲得百度戰略性投資3.06億美元，這是中國在線旅游市場迄今為止最大的一筆投資。據稱，莊辰超套現了部分股份，其中不少為現金收入，原始的財富積累基本完成。直到今年的11月1日去哪兒上市，莊辰超持股7%左右，保守估計，其此部分身價已經達1億美元，最賺錢的極客最終煉成。

（據《騰訊財經》）