

今年以來,在互聯網浪潮的持續沖擊下,家電產業迎來最動蕩、最多變的一年。面對挑戰,早已經歷過殘酷競爭而生存下來的家電企業開始反擊。從“廠網合作”到智能家電全互聯,不斷涌現的產品創新和模式創新正改變著行業未來的預期。可以說,盡管道路曲折,但改革的誘人前景已經點亮了投資者對行業未來的希望。
從爭奪客廳入口到家電全互聯
彩電、互聯網業融合大潮下,全球彩電業正迎來重大變革。目前視頻用戶的觀看習慣正在從PC、移動端向電視屏轉移,傳統電視行業也面臨著客廳的娛樂化轉型,電視不但是家庭娛樂中心還是家庭網絡的入口。因而,今年以來,聯想、樂視、小米等IT和互聯網企業紛紛殺入智能電視領域,與傳統彩電廠商展開“客廳大戰”。
面對來勢洶洶的外來者,不少傳統電視制造廠商選擇了“廠網合作”的模式:創維聯手阿里試水電視淘寶,TCL與愛奇藝合作發力家庭互聯,海信則自行構建起從云端到終端的行業內最完整的智能電視產業鏈。然而,正當智能電視的廝殺還難分勝負的時候,四川長虹描繪的家庭互聯藍圖把競爭的領域和層次再度提升。
10月15日,四川長虹推出面向互聯網時代的全新戰略規劃和產業布局。將陸續推出基于家庭互聯網的全b58f8762d16f5399e7d1a0626ab06948b4a05be11e6fc0bac5595f42279b7724新智能空調、智能冰箱、智能電視等智能終端從而完整實現互聯、互通、互控的家庭互聯網產品形態。
事實上,該設想將長虹已經在智能電視領域形成的芯片、軟件、顯示器件、配套器件等方向上的布局和強大研發能力推廣到更多的室內家電產品。換句話說,互聯網企業要想和長虹這類家電企業競爭將不單單是智能電視一個點上,而是擴展到更多的白電產品。這恐怕是迄今為止,傳統家電企業對外來入侵者最強有力的反擊。非傳統家電企業在智能電視方面并沒有領先優勢,大部分還是靠價格。長虹一下子把黑電戰場擴展到白電戰場無疑對非傳統家電企業是致命一擊。沒有此前在黑電和白電領域的積累,要想迎戰幾乎是不可能完成的任務。二級市場顯然對長虹這一高招非常滿意,股價在周一上漲9.38%,周二再度逆市漲停。
家電新的商業模式逐步成型
長虹并非第一家提出由傳統家電制造商轉向具