數(shù)字化時代體育教材出版事業(yè)發(fā)展審視

[摘要]紙版體育教材在教材制造與使用過程中長期占據(jù)著主導(dǎo)地位，但隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，一些教材和教輔類圖書出版單位紛紛涉足數(shù)字化，向數(shù)字化多媒體教材方向發(fā)展，這給體育教材出版帶來巨大的挑戰(zhàn)。在數(shù)字化時代背景下，體育教材出版要以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版觀念為前提，以提升體育教材出版質(zhì)量和營銷化水平為路徑，以培養(yǎng)專業(yè)數(shù)字化人才為保障，推進(jìn)我國體育教材出版事業(yè)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化；網(wǎng)絡(luò)；體育教材；出版

[作者簡介]杜建強(qiáng)，河南化工職業(yè)學(xué)院。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國人民的生活條件不斷改善，對體育的熱愛也日益增強(qiáng)，這在很大程度上刺激了體育類圖書的熱銷，體育教材市場的需求量也大大增加。目前我國體育教材出版市場中可劃分為高端和低端兩個市場，其中高端市場的利潤較豐富，要求也高。高端體育類教材出版主要由人民體育出版社和北京體育大學(xué)出版社占領(lǐng)，它們占據(jù)高端體育教材出版70%的市場份額，體育教材出版的低端市場由廣東科技出版社、成都時代出版社等眾多出版社瓜分。

數(shù)字化時代撲面而來，面對數(shù)字出版方興未艾、數(shù)字終端快速更新?lián)Q代的時代，一些體育專業(yè)出版社也在積極應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)，在變革中探索一些數(shù)字出版的元素。如北京體育大學(xué)出版社利用下屬的音像電子出版部門，出版發(fā)行了一些電子音像類的體育教材，同時也建立了相關(guān)網(wǎng)站，開通了“網(wǎng)上書店”等，但總體發(fā)展不大，數(shù)字出版尚處于一種被動狀態(tài)。顯然，要應(yīng)對數(shù)字化時代對體育教材出版的挑戰(zhàn)，目前我國傳統(tǒng)體育教材出版企業(yè)在人才、物力、技術(shù)、設(shè)備等諸多方面，還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在這個關(guān)鍵的改革發(fā)展階段，體育教材出版企業(yè)要重新審視數(shù)字化時代帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尋找數(shù)字化運(yùn)營與傳統(tǒng)出版合作并贏模式，做大做強(qiáng)出版企業(yè)，提升核心競爭力，這樣才能更快地融入數(shù)字化出版的潮流，推進(jìn)我國體育教材出版事業(yè)的快速發(fā)展。

1. 提升推動體育教材出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識

對體育教材數(shù)字化出版的認(rèn)識程度，直接影響我們采取何種觀念來應(yīng)對數(shù)字時代所帶來的出版業(yè)變革。中國出版科學(xué)研究所的張立主任認(rèn)為，數(shù)字化出版雖說沒有統(tǒng)一的定義，但大眾普遍認(rèn)為，它是在出版的整個過程中，將所有的信息都以統(tǒng)一的二進(jìn)制代碼的數(shù)字化形式存儲于磁盤、光盤等介質(zhì)中，信息的接收與編輯處理則借助終端設(shè)備或計算機(jī)進(jìn)行。它強(qiáng)調(diào)運(yùn)作流程的數(shù)字化、生產(chǎn)模式的數(shù)字化、傳播載體的數(shù)字化和閱讀消費(fèi)、學(xué)習(xí)形態(tài)的數(shù)字化[1]。數(shù)字化出版與傳統(tǒng)出版相比，它具有低廉的成本、海量的存儲、快速的查詢、方便的編輯以及更加環(huán)保等特點(diǎn)，優(yōu)勢明顯。甚至有人預(yù)言，未來的出版產(chǎn)業(yè)將不再是紙和墨的時代。傳統(tǒng)體育教材出版企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的體育教材出版思想和出版理念，消除觀望、等待的心態(tài)，改變在數(shù)字出版開發(fā)上彷徨不前的局面，積極投入數(shù)字出版事業(yè)中去。

2. 引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)字化出版的專業(yè)人才

北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院陳丹教授指出，出版數(shù)字化，不光是指出版在流程、設(shè)備上的數(shù)字化，而且在出版人才上也要求數(shù)字化人才?，F(xiàn)在很多國內(nèi)出版社對數(shù)字出版了解不深，涉足不多，重要的一點(diǎn)是出版社的人才資源難以應(yīng)對數(shù)字化出版的需要。作為現(xiàn)代意義的數(shù)字出版人才，要對出版流程非常熟悉，需要一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)，要知曉數(shù)字化的傳播方式。然而目前傳統(tǒng)出版社缺乏既懂編輯策劃，又懂出版新技術(shù)的復(fù)合型數(shù)字出版人才，致使數(shù)字出版不能找到合適的商業(yè)模式，難以真正實(shí)現(xiàn)盈利。而這也在一定程度上成為傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的瓶頸，影響了其向數(shù)字出版的躍進(jìn)。體育教材專業(yè)的出版社要做好足夠的智力儲備，加強(qiáng)對數(shù)字出版復(fù)合型人才的選拔和培養(yǎng)，既要加強(qiáng)引進(jìn)工作，同時也應(yīng)注重對出版社現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，應(yīng)聯(lián)合高校對現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重培養(yǎng)他們應(yīng)對數(shù)字化出版的“四種能力”：海量信息的發(fā)掘能力；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的策劃、整合能力；數(shù)字內(nèi)容的經(jīng)營管理能力；跨媒體出版技術(shù)的運(yùn)用能力，使其知曉并具備運(yùn)作數(shù)字化出版的全方位能力。

3. 打造體育教材出版企業(yè)品牌

韜奮基金會理事長聶震寧認(rèn)為，“數(shù)字出版是不可遏制的趨勢，數(shù)字出版、數(shù)字閱讀將會改變出版及寫作等方面流程；無論是數(shù)字出版還是傳統(tǒng)出版，都必須要有品牌意識?！逼放频臉淞?，圖書內(nèi)容的質(zhì)量是關(guān)鍵。數(shù)字化出版的最大改變是載體改變，載體改變的最終目的是為了使內(nèi)容的傳播更便捷、攜帶更容易、閱讀更方便、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。因此，出版企業(yè)不能過于擴(kuò)大對載體的決定力量，而應(yīng)看到出版物的競爭在根本上仍是內(nèi)容質(zhì)量的競爭。而且數(shù)字化時代的出版企業(yè)，內(nèi)容的競爭更加重要，談?wù)摵鸵M(jìn)數(shù)字技術(shù)的前提是保持和提高內(nèi)容的質(zhì)量。這些都要求體育教材出版企業(yè)要樹立品牌意識。然而，目前許多體育教材出版企業(yè)品牌觀念并不強(qiáng)烈，精品意識欠缺。面對潛力巨大的數(shù)字出版市場，體育教材出版企業(yè)應(yīng)對自身的地位、功能、運(yùn)營模式進(jìn)行再認(rèn)識，堅守品牌意識，樹立精品觀念，通過提高出版內(nèi)容的附加值，為讀者提供更多的選擇和全面、個性化信息服務(wù)，不斷推動體育教材出版向縱深發(fā)展。只有大量高質(zhì)量的教材不斷出現(xiàn)，出版企業(yè)才能延伸品牌功能和效益，培育出受市場歡迎的數(shù)字化品牌產(chǎn)品。

4. 開啟數(shù)字化出版和營銷新渠道

體育教材出版企業(yè)應(yīng)堅持以數(shù)字化為基礎(chǔ)，從體育學(xué)科的專業(yè)和內(nèi)容出發(fā)，建立不同類別的大型體育教材專業(yè)數(shù)據(jù)庫，以滿足各類細(xì)分讀者的需求。比如，在各體育教材專業(yè)出版社的官方網(wǎng)站上，建立統(tǒng)一完善的信息平臺，建立自身資源數(shù)據(jù)庫，在出版紙質(zhì)出版物的同時，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版物的同步或異步出版和發(fā)行，將已有的紙質(zhì)圖書文字、圖像、視頻等分類入庫，打造電子圖書等延伸產(chǎn)品乃至電子書庫、在線圖書館等延伸平臺。通過這些配套的數(shù)字產(chǎn)品延伸傳統(tǒng)出版的服務(wù)，提升紙質(zhì)圖書的競爭力。同時，積極和技術(shù)供應(yīng)商合作，提供圖書在線翻閱、數(shù)字樣書庫、數(shù)字樣書推送、按需印刷預(yù)約、文檔在線提交以及多媒體電子書及數(shù)據(jù)庫加工制作等服務(wù)項目，以實(shí)現(xiàn)用戶多功能、多層次、全方位的閱讀需求，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容采集、編輯、存貯、分類、發(fā)布、衍生和版權(quán)管理以及銷售、交易的數(shù)字。加強(qiáng)數(shù)字化時代體育教材的營銷宣傳工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用空間、微博、博客、論壇等渠道把體育教材出版信息送達(dá)讀者手中。

5. 探索體育教材出版企業(yè)集約化發(fā)展道路

面對越來越激烈的國內(nèi)外競爭，我國出版業(yè)在做大做強(qiáng)上的步伐加快，一些出版企業(yè)在集團(tuán)化、企業(yè)化和市場化改革上的力度加大，出版業(yè)改革潮流由經(jīng)營模式的小規(guī)模、單一化向集團(tuán)化、多元化轉(zhuǎn)變。作為我國出版市場重要組成部分的體育教材企業(yè)也不例外，集團(tuán)化、多元化將有助于體育教材出版企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力，以強(qiáng)勢競爭主體身份參與數(shù)字出版運(yùn)營，迎接數(shù)字化的挑戰(zhàn)。目前我國體育教材出版企業(yè)的規(guī)模較小，發(fā)行能力弱，競爭力不強(qiáng)，單個體育教材出版企業(yè)難以滿足讀者多樣化的閱讀需求，在應(yīng)對數(shù)字化出版時，體育教材出版企業(yè)應(yīng)探索走集約化發(fā)展道路。體育教材出版企業(yè)應(yīng)積極探索跨行業(yè)、跨地區(qū)整合資源的集約化發(fā)展道路，以整合并充分發(fā)揮體育教材出版的資源優(yōu)勢，探索多層次、多元化的出版和經(jīng)營方式，提升出版主業(yè)實(shí)力和競爭力，從整體上促進(jìn)體育教材出版企業(yè)做大做強(qiáng)。各企業(yè)應(yīng)廣泛合作和建立內(nèi)容聯(lián)盟，無論是集團(tuán)化整合發(fā)展，還是通過建立數(shù)字出版基地聯(lián)合發(fā)展，其目的都是為了實(shí)現(xiàn)資源整合和共享，從而為讀者提供規(guī)?；?、專業(yè)化的體育教材出版信息和個性化增值服務(wù)，加快我國教材出版企業(yè)數(shù)字出版的發(fā)展速度。

數(shù)字化出版是一把“雙刃劍”，它既給傳統(tǒng)的體育教材出版企業(yè)帶來沖擊，也迎來發(fā)展機(jī)遇。我國的體育教材出版企業(yè)應(yīng)認(rèn)識數(shù)字出版的發(fā)展趨勢，科學(xué)制訂規(guī)劃，采取詳細(xì)應(yīng)對舉措，加快數(shù)字出版業(yè)務(wù)，逐步將主要用于輔助紙質(zhì)圖書出版銷售的方式向傳統(tǒng)出版、數(shù)字出版相結(jié)合的方式拓展，開展必要的獨(dú)立數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)和相對獨(dú)立的數(shù)字產(chǎn)品運(yùn)營模式實(shí)踐，為我國體育教材出版事業(yè)開辟一條全新的道路。

[1]畢海濱.數(shù)字出版面臨的問題與新的數(shù)字出版模式[J].網(wǎng)絡(luò)電子出版，2007（1）.

[2]范業(yè)庶.專業(yè)出版社應(yīng)對數(shù)字出版浪潮的幾點(diǎn)思考[J].編輯之友，2008（4）.

[3]代楊.新技術(shù)環(huán)境下出版企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型[J].出版科學(xué)，2008（5）.