凝聚黨心民心的楷模

就在全黨全軍和全國人民學習貫徹十八大精神和中共中央政治局八項規定之際，經黨中央、中央軍委批準，《黃克誠傳》正式出版，向全國發行。我有幸具體組織并參與了這部傳記的編寫工作。黃克誠革命生涯60多年，他在中國革命和社會主義建設所走過的艱難曲折的道路，他的卓越功勛和杰出的政治軍事才能，他堅強的無產階級黨性和百折不撓的精神，他堅持真理、剛直不阿、顧全大局、無私無畏的高尚品德和人格魅力，充分體現了一個真正共產黨人的風范。

時刻把人民群眾最急迫、最關注的問題擺在首位，并著力加以解決

從革命戰爭年代起，黃克誠無論走到哪里，無論擔任什么職務，他總是把自己的精力集注于最廣大的人民群眾，急人民群眾所急，想人民群眾所想，解人民群眾所難。

1940年，時任八路軍第二縱隊司令員兼政委的黃克誠奉命率部開進華中，與陳毅率領的新四軍江北指揮部會合，共同開辟蘇北敵后抗日根據地。當時，蘇北人民在敵、偽、頑的掠奪和壓榨下，生活十分困難，特別是地處沿海的阜寧一帶，海潮成災，百姓流離失所。此前，國民黨政府曾修過一道海堤，但他們只顧橫征暴斂，不管百姓死活，施工中偷工減料。海堤雖然修成了，但大海潮一來，一沖即垮，老百姓依然遭受水患之害，苦不堪言。人民群眾背井離鄉，災民遍地，急切地期望有人幫他們解除水患。黃克誠到達這里后，耳聞目睹，很快了解了這一情況。

蘇北地區處于敵、偽、頑的包圍之中，這里土匪猖獗，糧食匱乏，而我軍初到，尚未站穩腳跟，困難重重。面對一大堆困難，怎么辦？黃克誠毅然決定，先組織力量修筑海堤，安定人民生活。他任命阜寧縣長（縱隊供給部長）宋乃德兼任修堤委員會主任，親自征詢地方的開明地主、士紳等各方意見，采用發行公債、以工代賑的方式，動員組織起三萬多民工修堤。黃克誠親率部隊挖土筑堤。軍民攜手奮戰三個月，于1941年7月，筑起一道45公里的攔海大堤。就在新海堤筑起的次日，巨大的海潮翻騰而至，水位比前次高出六寸。但新海堤屹然未動，保住了人民群眾的生命財產安全。與此同時，黃克誠組織人民群眾生產自救，初步解決了急迫的生產生活問題。部隊的行動群眾看在眼里，想在心里，他們到處傳頌“共產黨領導的軍隊是真心為人民辦事的”。連一些曾對八路軍、新四軍抱懷疑態度和有抵觸情緒的地主、士紳，也逐漸改變看法，向共產黨和抗日政府靠攏。時至今天，蘇北人民一說起當年修海堤的事，無不對黃克誠、對新四軍三師充滿敬意和懷念之情。

在蘇北抗戰最艱苦的1942至1943年，黃克誠作為蘇北區黨委書記和新四軍三師師長兼政委，一方面號召根據地人民保證戰爭需要，同時他又十分體察民情，愛惜民力，千方百計減輕人民負擔，組織軍民共度時艱。他決定改革三師服裝，節約棉布數萬米；他親自組織精簡機構，規定全區脫產人員不能超過總人口的2%；針對群眾反映部隊使用民夫太多的問題，他指示三師各部隊對使用民夫作出嚴格規定；他還領導三師開展大生產運動，種菜、養雞，開辦各類作坊和鹽場，生產節約運動搞得有聲有色，三師和蘇北1944年減少開支三分之一，軍隊和老百姓的生活也得到改善。三師在新四軍七個師中是人數最多的一個師，同時也是經費結余最多的一個師。

1948年5月，黃克誠奉命擔任冀察熱遼分局書記兼軍區政治委員，領導鞏固和擴大解放區，為東北野戰軍舉行遼沈戰役和入關南下作準備。他從哈爾濱出發，與分局常委胡錫奎邊走邊調查沿途情況。因連年戰爭和自然災害嚴重，這一地區經濟蕭條，糧食缺乏，災民達二百余萬，寧城、赤峰、赤西，情況尤為嚴重，因饑餓而死亡的人口達一萬多。到任后，黃克誠立即召開緊急會議，決定從戰備儲備糧中先撥出一部分，急送重災區。同時決定，取消分局機關設立的首長小灶，一律到機關食堂就餐；各級黨政機關精簡，把節約的糧食送往前線。

1949年10月，黃克誠到達湖南履任省委書記、軍區司令員兼政委。剛剛解放的湖南，經濟凋敝，生產萎縮，物價飛漲，工人失業，災民遍地。剛剛建立的新政權尚不鞏固。面對一系列的難題，應該先從哪里人手？他召集省委研究確定，先解決人民群眾的吃飯問題，這是當務之急。針對糧荒嚴重、糧價飛漲的情況，立即采取打擊私商囤積居奇、控制物價、向重災區調撥糧食等措施，社會秩序很快安定下來，工農業生產得到恢復發展。

黃克誠到軍委總部工作以后，長時間擔任軍委秘書長，并先后主持總后、總參工作，掌管國防費的預算和分配。那時，中央已把工作的重點轉入社會主義建設，軍政費用占國家整個預算的比例大大下降。為兼顧國家經濟建設和軍隊現代化、正規化建設的大局，黃克誠認真貫徹毛澤東、彭德懷的指示，精心運籌，統籌兼顧，在重點加強武器裝備建設的同時，撥出經費改善部隊生活條件。營房建設是他關注的重點之一，也是難題之一。抗美援朝戰爭結束后，志愿軍陸續回國，需要安排住房，還有許多部隊居住著民房。數百萬軍隊長期住民房怎么行？軍委把營房建設列為1953-1954年的工作重點。為使有限的經費發揮最大的效益，黃克誠率總后營房部門的領導深入北方幾個軍區進行調研，提出了經費包干的辦法，并號召部隊自己動手，多方挖潛，自燒磚瓦，自備沙石。經過全軍上下的共同努力，至1959年，全軍新建營房4600多萬平方米，連同國民黨統治時期留下的營房，除一些海邊防和分散執勤部隊，全軍基本上都有了固定營房，居住條件得到很大改善。黃克誠晚年談到20世紀50年代修建營房問題時，說這件事辦得較好，上下都比較滿意。

1959年廬山會議后，黃克誠被罷官，在家賦閑。即使如此，他依然記掛著人民群眾的冷暖，農業的收成。夏季久旱不雨，他常在院子里來回踱步，念叨著“老天爺這樣下去收成會受影響?。　庇陙砹?，他高興地在院子里放一個洗臉盆測雨量。看到雨水充沛，旱情徹底解除，他就像久旱逢甘露的農民，高興地連連自言自語：“這下子好了，今年豐收有望了！”秋季，他還讓管理人員陪他到京郊的幾個縣看莊稼的長勢，農民的收成。

這就是黃克誠，一個一心牽掛著人民的人。

深入群眾，調查研究，躬身實踐，做人民群眾的貼心人

深入實際調查研究，密切聯系廣大人民群眾，是中國共產黨的優良傳統作風，是我黨克敵制勝的重要法寶，也是領導全國人民建設社會主義的重要法寶。老一代無產階級革命家，都為我們做出了光輝的榜樣。黃克誠就是其中十分杰出的一位。在這方面，他不僅是一位積極的倡導者，更是一位積極的實踐者、推動者。他掌握了這一法寶的真諦，在長期的革命生涯中貫徹始終。

1928年2月，他參加領導永興暴動。“左”傾領導者要他指揮火燒縣城，以阻擋國民黨軍進攻。他覺得不妥，但決心難下，他征求了幾位普通百姓和當農民的哥哥的意見，結果均不贊成，認為這樣做會脫離群眾，燒掉民心。黃克誠覺得有理，決定只燒縣衙、廟宇，不燒民房、店鋪。此舉被縣委書記指責為嚴重右傾，但老百姓擁護，后來的情況也證明，黃克誠的決定是正確的。

戰爭年代，黃克誠每到一地，總要通過各種渠道，先了解這里的敵情、我情（地方黨和武裝）、社情、民情，經過綜合分析后再提出建議、行動方針和部署、任務。由于調研深入、細致、全面，所以他提出的建議，做出的決策部署切實可行。1940年9月至11月，黃克誠率八路軍第五縱隊經皖東北進入淮海、鹽阜地區，一路上，他除自己聽取各方面情況匯報外，還專門派出一批干部作社情調查，并親自向年輕干部講授調查內容、方法，提出具體要求。所以，他掌握情況快。12月上旬，即親自起草了給毛澤東、朱德等的電報，詳細報告了蘇北地區的自然環境、人口、經濟、政黨、文化、財經、匪情、敵偽頑情及我黨我軍情況，向中央提出了干部方面的要求。翌年3月，又向中原局書記劉少奇提出了劃區打匪除霸，鞏固鹽阜、淮海，開辟皖東北的行動方針和部署，并立即得到劉少奇的贊許和支持，迅速打開了蘇北抗日根據地的新局面。

在蘇北期間，黃克誠深入基層調研、密切聯系群眾的故事很多。他經常或步行，或騎馬，或騎自行車來往于蘇北根據地。無論到哪里，一住下來，他總要到田間看看莊稼長勢，找老鄉聊聊家常；到連隊去，看看干部戰士們訓練、生活的情況，聽聽他們的反映和需要。他穿著樸素，沒有架子，態度和藹，往往短短的幾句話，就拉近了同群眾的距離。老百姓有什么心事、難事，都愿意跟他說。黃克誠下部隊視察時，喜歡到連隊找干部戰士談心。他一身舊軍裝、一雙破布鞋，不帶警衛，不找向導，不事先打招呼，走到哪里問到哪里。因為他面相慈祥，衣著簡樸，說話溫和，連隊的干部戰士同他交談無拘無束。

黃克誠常說，涉及重大的問題，調查研究時要蹲下來，沉下去，不能浮躁，不能蜻蜓點水、浮光掠影，只聽少數人匯報。1957年5syhvvFKhWb5r5gOjZN7VVtoe1KQWG3mrosf9AKRRbQE=月，為了調查院校貫徹軍委擴大會精神、加強思想建設和教學建設的情況，黃克誠帶了一名參謀、一名秘書到哈爾濱軍事工程學院蹲點調查。他謝絕學校為他安排的省里的高級賓館，住在了學院的招待所。在學院一住就是二十多天。其間，他分別以座談、個別談話等方式，向院、系領導和教授、機關干部了解情況，聽取意見和要求；他還身著便裝，到教學班、食堂、警衛分隊、軍人服務社等，同學員、教員、戰士、職工等交談。有時還獨自散步，走到校外同市民交談。人們看他像一位很普通的長者，所以他問什么，人們都如實回答，有的還主動湊上去向他反映情況。黃克誠離開學院回京前，在院、系領導干部和部分教授參加的大會上發表講話，問題點得準，針對性強，要求明確，震動很大，贏得一陣陣掌聲、贊嘆聲。臨走時他又再次囑咐院領導，學校一定要以教學為中心任務，政治學習可以減少一些。這次調查，為軍委指導全軍院校建設提供了重要參考。

黃克誠搞調查研究，總是到困難最多、最基層的地方去，而且注重發現和總結典型，指導面上的工作。1965年，中央決定他到山西省任副省長。已賦閑六年的黃克誠欣然接受并即刻報到。到太原稍事安頓后，他就到晉南臨汾地區的洪洞、安澤、浮山、翼城、曲沃等11個縣市的許多公社、大隊，了解農業生產和農村情況。12月中旬回到太原參加省人代會。會議之后，省委分工他和另一位副省長管主農業。會后，他隨即冒著風雪嚴寒，到運城地區搞調研，先后到運城、新絳、河津、萬榮、臨猗、永濟、平陸等l0多個縣市的一些公社、大隊，深入農民家中了解他們的生產、生活情況。不少村子地處山區，車開不進去，64歲的黃克誠就拄根棍子同工作人員一起步行，老百姓和隨行人員十分感動。這次下去又是一個多月，直到春節才趕回太原。

至1966年2月，山西已有七八個月沒有下一場像樣的雨雪，持續的干旱使一半的河水斷流，三分之一的水庫干涸，嚴重影響春節播種。過了春節，黃克誠又立即從太原出發到旱情嚴重的高平縣指導抗旱。在縣委擴大會上，他號召全縣，“要以只爭朝夕的精神，領導群眾拼命抗旱到底！”會后，他即到一線具體指導。足跡踏遍23個公社、400多個生產大隊，同當地干部和社員一道，找水源、打土井、搞備耕。經過兩個多月奮戰，到5月間，抗旱斗爭取得很大成績，打出的一批水井和水利配套工程，降伏了旱魔。這期間，他還先后去了沁水、陽城、晉城、平順、長治、壺關等縣了解、指導抗旱，還到河南林縣參觀了紅旗渠。他要求各縣要學習林縣和平順縣的抗旱經驗，學習他們戰天斗地的奮斗精神。

真抓實干，動腦動手，以自己的言行推動著領導機關作風的轉變

黃克誠自1952年10月調任副總參謀長兼總后勤部長、政治委員，至1959年廬山會議前，先后任第八屆中央書記處書記、軍委秘書長、總參謀長等重要領導職務，在軍委、總部工作七年多。開始階段，抗美援朝戰爭尚未結束，東南沿海不時受到臺灣國民黨軍的襲擾，軍隊和國防建設正在由戰時向和平時期轉變，又是作戰指揮，又是軍事建設、后勤保障，工作千頭萬緒，但他處理得井井有條，得到毛澤東和彭德懷、聶榮臻的稱贊。他勤勉、扎實、嚴謹高效的作風，給許多領導干部和機關干部留下了深刻影響。

他十分注重機關的職責分工和制度建設，充分發揮機關部門的職能作用。黃克誠采取了三條措施來改善機關的工作作風和工作方法：第一，健全組織，運用組織推動工作；明確職責范圍，充分發揮職能部門的作用；建立上下級聯系報告制度，減少公文旅行。第二，加強計劃工作，按時提出年度、季度、月度工作計劃表，上下明確，步調一致。第三，及時督促檢查，研究分析，調整計劃。經過短短幾個月的努力，后勤工作的面貌發生了很大變化。毛澤東看了黃克誠、楊立三和張令彬的報告，高興地批示道：“后勤工作有進步！”并立即批轉其他中央領導同志傳閱。

黃克誠極力倡導高級領導干部不僅要動腦，還要親自動手，不能一切依賴機關、依賴秘書。重要的文電要自己起草，至少要出思想、出觀點，把意圖交代明白。

到軍委、總部工作以后，以他個人名義給中央的報告，絕大部分是他親自起草的。中央軍委和總部召開的重要會議報告，大都組織幾位秘書或委托承辦部門起草，但他都事先明確交代意圖，中間多次主持研究。1953年12月至1954年1月召開的全軍黨的高級干部會議的重要報告提綱，就是由他擬訂并提請軍委討論同意后，交軍辦起草的。

黃克誠處理文電，從不讓秘書代勞，送他閱辦的文件從不積壓。需批復的文件，有明確規定的，他立即批辦；需弄清情況、研究商辦的，立即電話向主管部門領導詢問商定。提出建議，再報軍委領導批示。他主張少開會，開會時誰分管誰參加，盡量減少陪會人員。對于那些涉及面廣、情況復雜的重大事項，諸如組織體制的調整，裝備發展規劃，軍費分配調整，軍隊制度的改革等，他則組織反復調研、論證，細心聽取各方面意見，弄清情況，統一認識，再提出具體計劃、方案報批。

黃克誠一貫主張，機關要精干有力，反對龐大臃腫，重疊架屋。他受軍委委托，組織領導過1954年至1955年和1956年至1958年兩次全軍性的精簡整編。他參加和組織過無數次的調研、論證。全軍總員額從1954年時的420多萬，到1958年減至250萬，擴大了技術兵種，減少了步兵，實現了諸軍兵種合成的初步現代化?？偛繖C關由八總部恢復為總參、總政、總后三總部。同時，他還帶頭精簡身邊機構和工作人員。

黃克誠出任中紀委常務書記時，雙目幾近失明，完全靠聽匯報、聽秘書讀文件，而且身體狀況不好。即便如此，他也毫不推諉，經他批辦的事，他都有明確具體的指示，授意秘書起草的批件，他都要求復述給他聽，經他同意后再發。一些重要會議的講話，他事先都周密思考，再三斟酌。1980年11月他在1000多人的大會上發表的那篇正確評價毛澤東和毛澤東思想的著名講話雖有準備，仍擔心講時遺漏，會前就要秘書在紙上記了個提綱，囑咐秘書，他講話時可坐在旁邊，如果有遺漏，隨時提醒他。這位年近八旬老人的嚴謹可見一斑。

他主持撰寫的《無產階級執政黨的黨員應具有的品德和風格》一文，共15條，2萬余字，也是經他主持討論多次，基本滿意后才發表的。

廉潔自律，克己奉公，堪稱一代楷模

黃克誠一生清正廉潔，公正無私，嚴于律己而又顧全大局。

紅軍長征爬雪山時，他已從長征開始時的師政委降為營政委。他拖著病弱的身軀，鼓舞和幫助戰士們戰勝風雪嚴寒，翻過了雪山。

蘇北抗戰期間，按中央規定，黃克誠職務高、年齡大，在生活上應該享受特殊照顧。但黃克誠婉拒這種照顧，經常把管理部門送給他的肉食、雞蛋、水果之類的食品，分送給醫院或連隊的戰士。三師搞生產，他和洪學智帶頭在院子附近開了塊地種蔬菜，還分送食堂和附近的老百姓。

1947年，黃克誠被任命為東北民主聯軍副總司令兼后勤司令和政委。當時東北的物資條件已大大改善，對東總領導同志在生活上有些特殊照顧，如配送一些魚、肉、蛋和煙、酒等，他看到后，專門把管理人員找去詢問，是專門給他個人送的，還是軍區領導都一樣，如果只給他送的，就立即拿回去，再送要追究責任。他還一再強調，后勤部門的首要任務是保證前線需要，還要照顧好傷病員。這期間，他因病住了20多天醫院，出院時還把軍區發給他的生活補助統統交給了醫院，囑咐院長要千方百計改善傷病員的生活。

他到冀察熱遼分局任書記時，因糧食緊張，根據他的提議，分局機關撤銷了首長小灶。

他任湖南省委書記時，不蓋省委、省政府大樓，先蓋省政協辦公樓。當時實行供給制，根據黃克誠的提議，給湖南省人民軍政委員會主席程潛每年的活動經費是4000萬元（舊幣，1萬元相當于新幣1元），每月平均330多萬，而黃克誠自己每月僅100多萬元。

黃克誠在吃、穿、住等方面，從來都是低標準。在住房、用車等方面，更是嚴格執行規定，有時近于苛刻。1952年進京時，他住在萬壽路一棟普通平房里，后來因工作需要搬到北海旁的一個小院里，房少屋舊，冬季漏風，夏季漏雨，房管部門要修，他說，那要花很多錢，先簡單維修一下即可。在這里一住三四年，直到1957年才搬到一個條件好一些的院子。

1977年他擔任軍委顧問后，被安排到市里一個小院，樓房是20世紀40年代初法國人蓋的，年久失修。簡單整理了一下就住了進去。房子漏雨，夏天他的臥室里要放幾個臉盆接水，墻壁潮濕。營房部門造了個3萬多元的預算給他翻修，他一看花錢太多，堅決不同意，只要求把漏雨的地方修補好就行。1980年，中央下發關于高級干部住房標準的規定后，他立即要夫人唐棣華退掉了科學院分配的另一套住房。公家給他配的專車，他規定只能自己用，夫人年紀大了，看病時可以用，但子女一律不準使用。小兒子黃晴結婚，就是用自行車把新娘接回家的。小孫子是黃克誠夫婦最疼愛的，一次下雨，司機怕耽誤孩子上學，就想用車送他，結果也被黃克誠夫婦拒絕了。

黃克誠對子女要求非常嚴格，規定任何人不準以他的名義謀取個人的私利。四個子女都很自覺，從不向組織伸手要名要利，在各自的工作崗位上干得很出色。

為維護黨和人民的根本利益，敢講真話，敢堅持正確意見

黃克誠一生剛直不阿，不盲從，不茍同，為了維護黨和人民的根本利益，即使自己受了再大的委屈，也絕不隨波逐流。

毛澤東曾說：“黃克誠這個人愛提意見，從支部到中央，他都提。他的許多意見是正確的?！边@個評價是符合實際的。他提的許多重要意見被中央所重視并采納實施，比如抗戰初期建議在八路軍中恢復政治委員和政治機關制度；抗戰勝利后建議立即派重兵搶占東北建大戰略根據地；到東北后建議暫時放棄決戰、轉入中小城市創建根據地；在湖南主政之初建議鎮壓反革命要收放有度；20世紀50年代初學蘇軍時，在軍隊制度上反對蘇軍一長制，建議實行黨委集體領導下的首長分工負責制等等。

但是，他也有正確意見未被采納，反而因此遭遇厄運的時候：中央蘇區時，因反對攻打大城市而兩次降職；后又因反對肅反擴大化險遭處決；長征中因建議少打硬仗以減少損失而被指責為右傾，連降兩級；1959年廬山會議上因支持彭德懷，對“大躍進”提了不同意見而被罷官，打成反黨集團主要成員蒙冤十八年。即使如此，他也從不后悔，從不抱怨。

“文化大革命”十年動亂后，人們在對建國以來若干歷史問題回顧總結時，對一代偉人毛澤東及其思想的評價成為議論的重要話題。黃克誠發現，有些人，包括黨內有些高級干部，背離了歷史唯物主義，陷入唯心主義形而上學，不是出以公心，而是感情用事，一時間出現了不正常傾向。黃克誠敏銳地意識到，這是關系黨的事業的大局和國家命運前途的重大原則問題，不能等閑視之。在此背景下，他勇敢地站出來，發表了那篇著名的講話——《正確評價毛澤東和毛澤東思想》，捍衛了毛澤東的歷史地位。這充分反映出他完全出以公心、維護大局的崇高品格。當然也有人說他“不識時務”。而黃克誠聽了則付之一笑，規勸一些人不要以輕薄的態度對待毛澤東。

這位老共產黨人高屋建瓴的講話和大局觀，令一切真正的共產黨人和廣大人民群眾肅然起敬。

黃克誠出任中紀委書記后，始終把端正黨風、維護黨的形象作為自己在中紀委的首要任務。在陳云同志直接領導下，他不顧年邁體衰，不遺余力地抓黨風建設。1980年，針對當時部分領導干部中存在的貪污、腐化、搞特殊化等不正之風，他參與主持制定《關于黨內政治生活的若干準則》和《高級干部生活待遇的若干規定》。

黃克誠認為，制度、規定的出臺固然是重要的，但比制定制度規定更困難的是貫徹落實。他說：第一是領導要帶頭自覺執行；第二是要檢查監督，沒有檢查監督，制度規定就會流于形式。他在中紀委召開的會議講話中多次說，各級紀檢機關要成為黨的保健護士，發現問題，要及時護理，保證黨的肌體健康。對于少數領導干部，不管他是誰，違反了紀律，損害了黨的形象，都要敢于批評，敢于撕破臉皮，絕不能敷衍遷就，更不能包庇。

黃克誠是這樣說的，也是帶頭這樣做的。1981年1月，主持總參謀部工作的楊勇為歡送調離總參的李達、張才千和歡迎調總參工作的張震，在京西賓館花400多元公款吃飯。黃克誠得知后立即責成軍紀委調查，并指示嚴肅處理。楊勇不太高興。黃克誠聽了匯報后馬上打電話說：“你官當大了，老虎屁股摸不得了！中央的規定為什么不執行？”楊勇放下電話，趕緊跑到黃克誠那里做了檢討，并用自己的工資補交了飯費。有人說，楊勇是你的老部下，應給他點面子。黃克誠說，越是老部下越要嚴格要求。此事還發了通報。

黨的十八大報告強調，要積極發展黨內民主，開展批評與自我批評，營造民主監督的制度環境。這是保持黨的優良傳統、保證黨的肌體健康的法寶，如能堅持開展下去，那些搞腐敗的人就無處藏身，妨害黨的形象的現象就會大大減少。

中共中央政治局作出的八項規定和“要求別人做的，自己先要做到，要求別人不做的，自己堅決不做！”履行先從中央政治局做起的莊嚴承諾，很接地氣。這是人民群眾長期反映比較強烈的問題，也是反映我們黨轉變作風、凝聚黨心民心的一個重要舉措。所有這些舉措，都深得黨心、民心。全黨全軍和全國人民已經看到了一種在不斷延續和發展的新風氣，并受到鼓舞，充滿期待。

繼承和弘揚老一代無產階級革命家的優良傳統，一級做給一級看，一級帶著一級干，求真務實，不尚空談，我們的黨風、政風、民風，就會在中央的引領下有一個巨大的改變，黨在人民心中的形象將煥發出新的光輝，中華民族復興的偉大夢想一定會實現！