運(yùn)動(dòng)品牌如何做戶(hù)外

一邊是極具話(huà)題性的“雙十一”再次來(lái)襲，另一邊是某快時(shí)尚品牌又在某城市的某購(gòu)物中心新店開(kāi)張，在紅紅火火的電商平臺(tái)和快時(shí)尚品牌對(duì)比下，是傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的集體遇冷。

面對(duì)并不漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌紛紛開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，試水戶(hù)外領(lǐng)域成了其擺脫尷尬局面的途徑之一。而戶(hù)外產(chǎn)業(yè)作為上升速度最快的細(xì)分行業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2011年已突破百億元，并且每年以超過(guò)40%的增幅擴(kuò)張，目前已有700多個(gè)品牌活躍在中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)。

近日，361°宣布將與北歐戶(hù)外品牌One Way Sport共同成立合資企業(yè)萬(wàn)唯，該企業(yè)的使命是負(fù)責(zé)在大中華區(qū)拓展戶(hù)外裝備及騎行市場(chǎng)，這也是361°在推出戶(hù)外系列產(chǎn)品之后，開(kāi)始深入專(zhuān)業(yè)戶(hù)外領(lǐng)域。

361°并不是第一個(gè)涉足戶(hù)外領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，此前，如李寧、安踏等已經(jīng)有了一系列動(dòng)作，李寧甚至在去年成立了子品牌“李寧探索”以開(kāi)拓戶(hù)外市場(chǎng)。

大眾戶(hù)外與時(shí)尚類(lèi)戶(hù)外門(mén)檻相對(duì)較低，無(wú)論是體量還是所面對(duì)的消費(fèi)群體都更加龐大。如此看來(lái)，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌不僅機(jī)會(huì)多多，想要快速“上手”也不算難事，在撞到運(yùn)動(dòng)服裝“天花板”的時(shí)候，轉(zhuǎn)而選擇戶(hù)外領(lǐng)域是個(gè)不錯(cuò)的想法。

基于此，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌“跨界”戶(hù)外的浪潮從去年延續(xù)到了今年。記者曾與一位資深的國(guó)外戶(hù)外品牌代理商聊到了這個(gè)話(huà)題。他說(shuō)：“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌做戶(hù)外的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)具備了一定的知名度，有消費(fèi)者基礎(chǔ)，但是與之相對(duì)的是，這些品牌短時(shí)間內(nèi)在專(zhuān)業(yè)性上很難取得‘驢友’的認(rèn)可。畢竟戶(hù)外服裝賣(mài)得好不好，還得看產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性過(guò)不過(guò)硬。”

專(zhuān)業(yè)性的缺乏是一個(gè)方面，另一方面，在戶(hù)外市場(chǎng)也逐漸面臨細(xì)分化的趨勢(shì)下，試水戶(hù)外到底應(yīng)該做何定位？如果只是做大眾戶(hù)外，甚至是戶(hù)外風(fēng)格的生活類(lèi)服裝，“差異化”的一步就等于只邁了半個(gè)臺(tái)階。想要分得戶(hù)外市場(chǎng)的一杯羹，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌還須琢磨琢磨。