成長(zhǎng)中的巨人

當(dāng)前，紡織民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，特別是在擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

在紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)的征程中，紡織民營(yíng)企業(yè)逐漸凝聚成一股中堅(jiān)力量。近日，中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京發(fā)布了2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)名單。在這份名單中，紡織服裝、化纖制造業(yè)以及皮革制造業(yè)企業(yè)上榜31家，顯示出紡織民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。

這些入圍企業(yè)在當(dāng)前并不樂(lè)觀的外部環(huán)境下，仍然交出了令人滿意的答卷，擔(dān)當(dāng)起和行業(yè)前行的火車(chē)頭。它們的發(fā)展過(guò)程千差萬(wàn)別，但揭開(kāi)現(xiàn)象可看到這些企業(yè)成長(zhǎng)中的共性特征和共同面對(duì)的問(wèn)題。在外部經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境不斷轉(zhuǎn)變的大背景下，民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)了時(shí)代的錘煉，凝結(jié)了時(shí)代閃光點(diǎn)，并逐漸成為行業(yè)的主力軍。

紡織民企創(chuàng)出新時(shí)代特色

《2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》指出，2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)呈現(xiàn)以下共同特點(diǎn)：規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大；繳稅總額和員工人數(shù)顯著增長(zhǎng)；企業(yè)管理更為規(guī)范，治理水平不斷提升；更加注重自主研發(fā)，自主創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步深化；更加重視品牌建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新等。

從上世紀(jì)90年代起，紡織企業(yè)率先開(kāi)始了大規(guī)模國(guó)有向民營(yíng)的轉(zhuǎn)制，催生了一大批充滿生機(jī)與活力的民營(yíng)企業(yè)。20多年來(lái)，紡織民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展使得行業(yè)煥發(fā)出了新的活力，不僅成為我國(guó)紡織服裝行業(yè)的主要力量，更成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

在2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，恒力集團(tuán)有限公司、浙江恒逸集團(tuán)有限公司、江蘇三房巷集團(tuán)有限公司、浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司、紅豆集團(tuán)有限公司等共有31家紡織服裝企業(yè)入選，而位居前50位的企業(yè)中，紡織服裝企業(yè)占據(jù)了7家。它們?cè)诋?dāng)前的新形勢(shì)下，銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的熱情和力量。

創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)一貫注重自主研發(fā)，研發(fā)人員在員工中所占比例也逐年增高，擁有國(guó)家領(lǐng)先水平的技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)不斷增加，這體現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)愈加重視科技創(chuàng)新。據(jù)中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》（簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，2012年，設(shè)立博士后工作站的企業(yè)有142家；被國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”的有94家。

這其中，紡織民企自主研發(fā)能力的提升更是明顯，幾乎每一個(gè)入圍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)都有增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的獨(dú)特舉措。在恒力集團(tuán)有限公司的發(fā)展歷史上，科技創(chuàng)新伴隨了企業(yè)壯大和成長(zhǎng)的全過(guò)程。恒力先后與東華大學(xué)、蘇州大學(xué)等多所高等院校合作建立了恒力產(chǎn)學(xué)研基地，聘請(qǐng)多位國(guó)際知名專(zhuān)家組成國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并在德國(guó)法蘭克福、日本大阪等地建立了恒力研發(fā)中心。

盛虹集團(tuán)有限公司作為全球最大的超細(xì)纖維生產(chǎn)基地，科技創(chuàng)新的腳步從未停歇。盛虹擁有紡織品檢測(cè)中心、化學(xué)纖維檢測(cè)中心、自主創(chuàng)新研發(fā)中心，每年的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的很大比重。

投資更加理性

《報(bào)告》顯示，2012年，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)在夯實(shí)主業(yè)的基礎(chǔ)上理性投資的特點(diǎn)鮮明。面對(duì)國(guó)際嚴(yán)峻形勢(shì)，許多大型紡織民企的投資更加理性，如恒力集團(tuán)、恒逸集團(tuán)、盛虹集團(tuán)加大了轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力，由依靠原料勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)的數(shù)量型投資增長(zhǎng)逐步向質(zhì)量效益型投資增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，更多地朝向科技創(chuàng)新、建立自主品牌等方向投資。

受到資源和環(huán)境的雙重制約，越來(lái)越多的紡織民企將眼光投向海外，尋找原料保障、建設(shè)制造基地、收購(gòu)上下游渠道、發(fā)展自主品牌，以多種形式“走出去”。

浙江恒逸集團(tuán)有限公司就是浙江省鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)走出去的首批試點(diǎn)企業(yè)之一。恒逸集團(tuán)先后在香港設(shè)立境外公司。幾年來(lái)，恒逸將傳統(tǒng)的進(jìn)出口營(yíng)銷(xiāo)模式與境外窗口公司緊密結(jié)合，構(gòu)建出恒逸的境外國(guó)際貿(mào)易中心。進(jìn)出口貿(mào)易蓬勃發(fā)展。

電子商務(wù)應(yīng)用增多

電子商務(wù)作為新興的營(yíng)銷(xiāo)模式，在民營(yíng)企業(yè)中越來(lái)越普及。其中，紡織民企也加大了對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用。大多都已建立了自己的網(wǎng)站。有一些紡織企業(yè)還建立了專(zhuān)門(mén)的電子網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，紡織民企的工作人員還會(huì)利用微博、微信、論壇、QQ群、郵件等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)手段營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)的發(fā)展，使得許多過(guò)去以小額外貿(mào)批發(fā)為主營(yíng)業(yè)的紡織民營(yíng)企業(yè)，轉(zhuǎn)為直接面向海外個(gè)人消費(fèi)者進(jìn)行零售服務(wù)了。

社會(huì)責(zé)任意識(shí)提高

《報(bào)告》顯示，民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。紡織行業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的建設(shè)在全國(guó)可謂是走在了前列。自2006 年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦社會(huì)責(zé)任年會(huì)，八年來(lái)，無(wú)論經(jīng)濟(jì)冷熱，市場(chǎng)起伏，社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作始終堅(jiān)持不渝，一步一個(gè)腳印地積極推進(jìn)。

2009年以來(lái)，將近50家紡織服裝企業(yè)發(fā)布了超過(guò)180份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其中近半數(shù)報(bào)告通過(guò)中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告聯(lián)合發(fā)布會(huì)平臺(tái)發(fā)布，50余份報(bào)告通過(guò)獨(dú)立驗(yàn)證或鑒證，這使得紡織服裝行業(yè)不僅成為中國(guó)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告份數(shù)最多的制造業(yè)行業(yè)，同時(shí)也成為社會(huì)責(zé)任報(bào)告驗(yàn)證比例最高的行業(yè)，開(kāi)拓并走過(guò)了一條輝煌的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅。

探尋強(qiáng)企模式魅力

在2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，恒力集團(tuán)有限公司、盛虹控股集團(tuán)有限公司、江蘇東渡紡織集團(tuán)有限公司均榜上有名。在幾十年的發(fā)展中，這些優(yōu)秀民企積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也形成了一定的成功模式，而這些實(shí)踐值得其他紡織民企學(xué)習(xí)借鑒。

恒力：巨變?cè)从谵D(zhuǎn)型升級(jí)

作為紡織民企的代表企業(yè)，恒力集團(tuán)有限公司2012年銷(xiāo)售額850億元，利稅115億元，名列2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第11位。恒力的與眾不同，不僅“體大”，而且“質(zhì)高”，其中走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路是恒力成功的經(jīng)營(yíng)之道。近日，《紡織服裝周刊》記者專(zhuān)訪了恒力集團(tuán)總裁陳建華，探尋恒力躋身中國(guó)民企500強(qiáng)的發(fā)展策略。

升級(jí)路徑 之 延伸產(chǎn)業(yè)鏈

“中國(guó)紡織業(yè)為什么有生命力，就是因?yàn)橛忻駹I(yíng)企業(yè)。改革開(kāi)放初期，我們的化纖產(chǎn)業(yè)還較為落后，為什么能在短短十幾年時(shí)間里，韓國(guó)、日本以及歐美的化纖產(chǎn)業(yè)紛紛萎縮？其原因就是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)沖出來(lái)了。如果沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，今天可能會(huì)是另一種局面。”陳建華說(shuō)道，恒力作為我國(guó)紡織民企的代表企業(yè)，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，是因?yàn)楹懔ψ⒅剞D(zhuǎn)型升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

從1994年一人操作一臺(tái)機(jī)器，每小時(shí)產(chǎn)布24米，到如今的一人可以操作50臺(tái)機(jī)器，每小時(shí)產(chǎn)布接近450米……恒力集團(tuán)已然從27人的小作坊，成長(zhǎng)為全球最大的超亮光絲和高檔工業(yè)絲生產(chǎn)基地，這種脫胎換骨式的巨變憑借的正是一股轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的恒久動(dòng)力。

陳建華十分清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)不能跟風(fēng)，要有明確的發(fā)展方向，尤其是民營(yíng)企業(yè)，不能跟著人家盲目跑。目前，從國(guó)際層面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)如今韓國(guó)、日本以及西方發(fā)達(dá)國(guó)家的化纖產(chǎn)業(yè)在進(jìn)一步萎縮，其推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力和能力也在不斷下降。我國(guó)的化纖工業(yè)在未來(lái)將擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)全球化纖工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要任務(wù)，所以更要注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“無(wú)論做織造、化纖，還是PTA，我們都要做高端，立足中國(guó)，面向全球，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中紡織業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流。”陳建華說(shuō)，今年到現(xiàn)在為止，全國(guó)紡織企業(yè)大面積虧損，但恒力有利潤(rùn)，這正是加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

升級(jí)路徑 之 走全球化道路

“建世界一流企業(yè)，創(chuàng)國(guó)際知名品牌”。這是恒力的發(fā)展目標(biāo)，如今，恒力集團(tuán)已經(jīng)形成了從石化到織造的完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品研發(fā)能力已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。如恒力石化（大連長(zhǎng)興島）PTA項(xiàng)目是當(dāng)前全球工藝最先進(jìn)、單體產(chǎn)能最大的PTA工廠；恒力在聚酯化纖產(chǎn)業(yè)，擁有全套原裝進(jìn)口熔體直紡設(shè)備，配置德國(guó)吉瑪、巴馬格、日本TMT公司一流的聚酯、化纖、加彈設(shè)備，聚酯化纖產(chǎn)能已做到全球第一；恒力共擁有1.2萬(wàn)套先進(jìn)的噴水織機(jī)、噴氣織機(jī)，8500臺(tái)倍捻機(jī)及其配套設(shè)備，已成為全球最大的織造企業(yè)。

陳建華說(shuō)，越是困難時(shí)期，我們?cè)揭涌焯嵘a(chǎn)品差別化的檔次，研發(fā)更多特殊規(guī)格產(chǎn)品，力爭(zhēng)差別化率達(dá)80%以上，這樣才能進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，向著世界一流企業(yè)邁進(jìn)的恒力發(fā)展到今天，只能一刻不停往前跑。因?yàn)楹懔缟峡钢模粌H是5萬(wàn)多名員工生存的責(zé)任，更是對(duì)社會(huì)、對(duì)紡織民企、對(duì)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。

“今年1～8月，恒力集團(tuán)完成銷(xiāo)售額近700億元，全年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)1300億元，同比增長(zhǎng)53%。目前，恒力集團(tuán)已在蘇州、南通、宿遷、大連、營(yíng)口建立了五大產(chǎn)業(yè)園，形成了從石化到聚酯、化纖、織造、紡機(jī)研制的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成了員工能干事、想干事、干成事的良好氛圍。”陳建華表示。

升級(jí)路徑 之 堅(jiān)持大投入大技改

在科研上，恒力從來(lái)不吝嗇，在引進(jìn)國(guó)內(nèi)高級(jí)技術(shù)管理人才的同時(shí)，還大量引進(jìn)國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)專(zhuān)家。目前，恒力5500多名技術(shù)人員與來(lái)自德國(guó)、日本、韓國(guó)等地的100多名資深專(zhuān)家，共同組成了國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依托“恒力國(guó)際研發(fā)中心”和“恒力產(chǎn)學(xué)研基地”，為企業(yè)進(jìn)行高端差別化產(chǎn)品的研發(fā)。

在大容量聚酯差別化技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，恒力化纖大力創(chuàng)新，“超細(xì)纖維關(guān)鍵技術(shù)”獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”殊榮，科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力躍居我國(guó)化纖行業(yè)最高水平行列。

恒力的成長(zhǎng)，來(lái)自勇做一流的夢(mèng)想。建世界一流企業(yè)，創(chuàng)國(guó)際知名品牌，是恒力的發(fā)展目標(biāo)，從做蘇州一流、全國(guó)一流到做全世界一流、紡織業(yè)的一流，到做石化、聚酯、化纖、織造全產(chǎn)業(yè)鏈的一流。

如今，恒力集團(tuán)已經(jīng)形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品研發(fā)能力已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。陳建華由衷地說(shuō)：“展望未來(lái)，恒力集團(tuán)將繼續(xù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做優(yōu)、做強(qiáng)、做大石化和紡織板塊，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，為中國(guó)紡織民企的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量！”

盛虹：敢為人先塑造行業(yè)標(biāo)桿

盛虹控股集團(tuán)有限公司擁有140萬(wàn)噸/年的聚酯差別化纖維產(chǎn)能，滌綸長(zhǎng)絲差別化率超過(guò)了80%，滌綸低彈絲（DTY）及超細(xì)纖維系列產(chǎn)品行業(yè)排名為國(guó)內(nèi)第一位。其中生物質(zhì)合成高分子纖維（PTT）與全消光纖維的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分別達(dá)到35%與57%，處行業(yè)龍頭地位。盛虹在化纖市場(chǎng)處于低迷狀況下，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，注重技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，截至9月底，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入57億元。

采訪中，盛虹集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心副主任梅峰向《紡織服裝周刊》記者表示，盛虹“敢為人先”的創(chuàng)新精神是企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，盛虹不但沒(méi)有受其影響，還率先大規(guī)模引進(jìn)使用環(huán)吹風(fēng)冷卻設(shè)備技術(shù)生產(chǎn)超細(xì)纖維，一舉成為全球最大的超細(xì)纖維生產(chǎn)基地。

秘訣 之 消化吸收新技術(shù)

盛虹集團(tuán)擁有自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)首條3萬(wàn)噸/年P(guān)TT纖維專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線，是繼美國(guó)杜邦、英荷殼牌后第三個(gè)擁有PTT聚合專(zhuān)有技術(shù)的企業(yè)。2009年對(duì)原有10萬(wàn)噸PET連續(xù)聚合裝置進(jìn)行技術(shù)改造，建成了世界上第一條8萬(wàn)噸熔體直紡全消光纖維項(xiàng)目。

之后，盛虹集團(tuán)引進(jìn)消化吸收了環(huán)吹風(fēng)冷卻技術(shù)、20頭紡新型高效卷繞頭技術(shù)、384錠/臺(tái)的高速假捻技術(shù)、側(cè)吹風(fēng)改造環(huán)吹風(fēng)技術(shù)、全自動(dòng)化作業(yè)技術(shù)，研發(fā)應(yīng)用了PDO聚合、PTT紡絲、全消光聚合技術(shù)、異收縮復(fù)合絲、仿棉、陽(yáng)離子、雙組份復(fù)合絲等。這些新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，確保了盛虹始終處于行業(yè)科技領(lǐng)先地位，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

盛虹大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)，新建成屬于自己企業(yè)的直紡全消光聚酯纖維生產(chǎn)裝置，還創(chuàng)造性地改進(jìn)了酯化工藝路線，采用自主創(chuàng)新的消光劑添加工藝，解決了裝置的物料平衡與消光劑的分散性問(wèn)題，取得了良好的效果。

在PTT合成技術(shù)領(lǐng)域，盛虹具有國(guó)際領(lǐng)先水平的專(zhuān)利群，打破了跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)PTT聚酯合成技術(shù)的壟斷。盛虹促進(jìn)了化纖行業(yè)的技術(shù)水平和科技進(jìn)步，提高我國(guó)紡織品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

新技術(shù)依托好的平臺(tái)，盛虹之所以能夠很好地消化吸收新技術(shù)，得益于擁有國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)研究中心。目前盛虹就已經(jīng)建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省功能性差別化纖維工程技術(shù)研究中心、江蘇（盛虹）紡織新材料研究院及博士后流動(dòng)工作站，還擁有較為完備的研究開(kāi)發(fā)及檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施，涵蓋了從原料分析到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、檢測(cè)及后道應(yīng)用的全過(guò)程。研發(fā)中心以突破關(guān)鍵技術(shù)為目標(biāo)，是企業(yè)消化吸收新技術(shù)的強(qiáng)大支撐。

秘訣 之 心系社會(huì)責(zé)任

在國(guó)家紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂中，盛虹作為主要起草單位之一，共起草國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，還配合起草國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，負(fù)責(zé)ISO標(biāo)準(zhǔn)《化學(xué)纖維長(zhǎng)絲沸水收縮率試驗(yàn)方法》的制定工作，并承擔(dān)了ISOTC38/SC23/WG6工作組召集人；承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織印染分技術(shù)委員會(huì)工作，成為在行業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新能力標(biāo)桿企業(yè)。

近兩年來(lái)，盛虹先后承擔(dān)了國(guó)家支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造等國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目十多項(xiàng)，承擔(dān)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目40余項(xiàng)，獲得省高新技術(shù)產(chǎn)品、省自主創(chuàng)新產(chǎn)品20多項(xiàng)，獲得省、市及行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十多項(xiàng)。

“盛虹不僅在管理上高效創(chuàng)新，也十分重視社會(huì)責(zé)任。”梅峰談到。盛虹積極推進(jìn)“兩化融合”，建立現(xiàn)代化智能工廠。具有敏銳的市場(chǎng)應(yīng)變、抗風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)拓能力，誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的品牌美譽(yù)度和較為完善的服務(wù)體系。盛虹在功能性差別化纖維生產(chǎn)線上全面采用智能加工系統(tǒng)及信息化升級(jí)改造，包括紡絲智能加工（落筒包裝）系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，加彈智能加工系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，及工廠環(huán)節(jié)智能物流系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，輔助物流、銷(xiāo)售、管理為一體的信息化管理系統(tǒng)，建立工業(yè)化、智能化、信息化融合的現(xiàn)代化樣板企業(yè)，為我國(guó)化纖行業(yè)推行“兩化融合”起到帶頭示范作用。

盛虹通過(guò)加速淘汰能耗高、效率低、污染重的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，合理使用能源，加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)投入，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，并將繼續(xù)堅(jiān)持以研發(fā)和品牌為推動(dòng)力，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力，進(jìn)一步完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值和盈利能力，繼續(xù)推進(jìn)公司品牌建設(shè)，打造世界名牌企業(yè)。

“紡織民企在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有占有舉足輕重的地位。”梅峰說(shuō)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致紡織民企勞動(dòng)力成本增加，招工難。希望政府、協(xié)會(huì)加大對(duì)紡織民企專(zhuān)項(xiàng)資金扶持力度，不斷優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，支持紡織民企產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展；建立行業(yè)信息平臺(tái)，發(fā)揮協(xié)會(huì)平臺(tái)作用，信息共享，幫助紡織民企更好掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情；增加對(duì)民企出口的鼓勵(lì)措施，加大出口，帶動(dòng)內(nèi)需。

東渡：多元化戰(zhàn)略帶來(lái)新變化

在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的2012年，江蘇東渡紡織集團(tuán)有限公司延續(xù)了高位增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第一次入圍中國(guó)民企500強(qiáng)，成為2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中紡織企業(yè)的重要組成部分。江蘇東渡紡織集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理徐蓉在接受《紡織服裝周刊》記者專(zhuān)訪時(shí)表示，這份成績(jī)的取得與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃分不開(kāi)。

戰(zhàn)略 之 多元化投資避風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，東渡集團(tuán)不斷拓展發(fā)展空間，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略項(xiàng)目投資。公司進(jìn)一步調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，努力尋求新的出口市場(chǎng)，不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，積極利用外商的國(guó)際聯(lián)銷(xiāo)，擴(kuò)大公司自營(yíng)出口的比例，提高外商訂單投放比重。

在不斷拓展發(fā)展空間的同時(shí)，東渡還大力拓展生產(chǎn)區(qū)域，在穩(wěn)定原有海外工廠的前提下，于柬埔寨投資興業(yè)，創(chuàng)辦廠房總面積17200平方米，員工總數(shù)2000多人的東渡紡織（柬埔寨）有限公司，有效緩解了內(nèi)部生產(chǎn)壓力。

徐蓉還表示，在“鞏固蘇中、開(kāi)發(fā)蘇北、關(guān)注西北”的戰(zhàn)略指引下，東渡于今年投資近3.8億元，建辦泗陽(yáng)東瀅服飾有限公司，加速生產(chǎn)基地北移進(jìn)程。

戰(zhàn)略 之 精細(xì)化管理提效率

徐蓉談到，強(qiáng)化責(zé)任倒逼，能夠使各部門(mén)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，也能夠進(jìn)一步解放思想、更新觀念，統(tǒng)籌兼顧，分工落實(shí)，給每個(gè)管理員定目標(biāo)、提要求、抓落實(shí)、看結(jié)果，這樣才能把工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做出成效。

為此，東渡建立標(biāo)準(zhǔn)明確的管理精細(xì)要求：工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。標(biāo)準(zhǔn)是精細(xì)化的前提，每一項(xiàng)工作都要制定相應(yīng)的工作程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使職工每做一項(xiàng)工作都有章可循，并做到流程明晰、責(zé)任明確、操作簡(jiǎn)化。

目標(biāo)任務(wù)分解精細(xì)化。目標(biāo)任務(wù)分解是工作開(kāi)展實(shí)施的基礎(chǔ)，要做好工作任務(wù)的逐級(jí)分解，確保全年任務(wù)的完成。首先根據(jù)市場(chǎng)的要求制定年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、一周目標(biāo)、每日目標(biāo)；其次，任務(wù)落實(shí)精細(xì)化，將目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)和個(gè)人，責(zé)任確定到人。

工作實(shí)施過(guò)程精細(xì)化。對(duì)每項(xiàng)工作細(xì)分流程環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

預(yù)算編制精細(xì)化。一是預(yù)算責(zé)任細(xì)化。進(jìn)一步細(xì)化各業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算責(zé)任，并加強(qiáng)考核力度。二是費(fèi)用定額細(xì)化。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)內(nèi)容的變化適時(shí)調(diào)整。

計(jì)劃考核管理精細(xì)化。強(qiáng)化計(jì)劃考核管理、做到計(jì)劃目標(biāo)分解、工作措施落實(shí)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)可控，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的考核機(jī)制。

“精細(xì)化管理是一種意識(shí)，，一種觀念，更是是一種認(rèn)真的態(tài)度。老子云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。對(duì)于企業(yè)的管理是一樣的道理，在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗。”徐蓉說(shuō)。

戰(zhàn)略 之 開(kāi)發(fā)兩個(gè)市場(chǎng)

“隨著產(chǎn)品創(chuàng)新成為紡織企業(yè)不斷發(fā)展的聚焦點(diǎn)，越來(lái)越多的紡織企業(yè)開(kāi)始改變以投資為主、單純擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)而選擇創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式，增加產(chǎn)品附加值。”徐蓉表示，“面對(duì)不確定的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)好國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。”

“以國(guó)際化的視野，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，是東渡集團(tuán)多年來(lái)一條重要的發(fā)展路徑。”徐蓉說(shuō)。早在2002年，東渡就開(kāi)始“走出去”，實(shí)現(xiàn)并完善了“貿(mào)易前移”，通過(guò)新加坡、香港、日本、韓國(guó)公司直接面向國(guó)際市場(chǎng)，參與全球采購(gòu)，承接第一手訂單。并逐步推進(jìn)“大生產(chǎn)轉(zhuǎn)移”，分別在馬來(lái)西亞、柬埔寨、越南等地新建、合作生產(chǎn)加工廠。公司還投資建立了泗陽(yáng)東瀅服飾有限公司，加速生產(chǎn)基地向北移動(dòng)。

近年來(lái)，在更新設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)的基礎(chǔ)上，東渡紡織不斷拓展發(fā)展空間，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司自營(yíng)出口的比例，提高外商訂單投放比重。同時(shí)，在穩(wěn)定原有海外工廠的前提下，拓展生產(chǎn)區(qū)域，于柬埔寨投資興業(yè)。

目前，東渡集團(tuán)已經(jīng)形成了“研發(fā)、品牌機(jī)構(gòu)和高科技面料制造業(yè)在張家港本土，外貿(mào)中心在新加坡，制造基地分布國(guó)內(nèi)外”的總部經(jīng)濟(jì)新格局。

“下階段，我們將圍繞“專(zhuān)、精、強(qiáng)”的目標(biāo)，在保持主要出口市場(chǎng)基本穩(wěn)定的同時(shí)，努力開(kāi)拓東盟、中亞、中東、拉美等新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。”徐蓉說(shuō)，通過(guò)開(kāi)辟新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，均衡市場(chǎng)格局，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，繼續(xù)做大做強(qiáng)自己的品牌，進(jìn)一步提升了自有品牌“伊思貝得”的形象和運(yùn)作水平，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際童裝市場(chǎng)上占據(jù)更多市場(chǎng)份額。用好內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，力爭(zhēng)到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200億元。

徐蓉表示，“走出去”還要“走進(jìn)去”，前期的“走出去”是憑借企業(yè)自身的膽量和企業(yè)發(fā)展的壓力，很好地利用了發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力、智力以及發(fā)達(dá)國(guó)家的資本資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面。但這只是第一步，“走進(jìn)去”才是最終目的，即充分地融合到所在國(guó)家的市場(chǎng)、文化中，贏得企業(yè)在這些市場(chǎng)上的健康可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的廣闊前景，能夠讓東渡成為當(dāng)?shù)厝诵闹小爸袊?guó)”的代名詞。