@苗鴻冰:#辦公室的藝術#仔細一想,很多人在辦公室的時間遠多于在家的時間,辦公室的環境往往決定著人的生活品質。如果每天在充滿藝術、常年花開、回頭總會發現風景、細節無處不在的辦公環境中生活和工作,幸福感、創造力可想而知。一旦失去這種環境,缺憾不言而喻。所以請不要妥協對辦公室的設計。
@吳健民:運作品牌需要慢功夫,急不得。品牌像人生一樣,有些品牌出身名門,出生就登堂入室;有些品牌天生是一只丑小鴨,機緣巧合也可令人起敬;有些品牌出身平凡之家,步步努力也可改變自身。千萬不要誤讀了自己,先入為主地去自戀式定位自己。
@韓秀超正見品牌:#品牌廣告原則#一是簡單,不啰嗦,不說母親是女人這樣的廢話,一針見血,說老百姓聽得懂的話,最好不超過7個字,其中還包括品牌名,必須字斟句酌。二是明確,說明自己的特點和差異點,不要說品類的普通特性,越直接越打動人心,越繞越沒人關注。三是有耐心,堅持、積累、用時間來熬。
@大貓Caman:針對目前鞋服行業外需不足、內需趨緩而進入重新調整期,以及勞工成本增長和人民幣大幅升值,外貿和內銷企業均將工廠向中西部轉移。其實成本控制是回歸而非戰略性轉型,外貿應從成本優勢轉型到整合通路優勢,建立內外共贏價值鏈;而內銷應將多層通路結構扁平化,向整合供應商和零售終端這兩端優勢轉型。
@翁向東-品牌改變中國:微博、微信背景下的企業公關,有不少原則需要遵守,如承擔責任、真誠溝通、速度第一等,但最重要的一個原則是以用戶感受為中心。市場反響自動生成考核,加分還是減分,對用戶心理態度的把握至關重要。
一周觀察森馬獲政府獎勵金
5月13日,森馬服飾發布公告稱,近日收到溫州市甌海區財政局《關于獎勵浙江森馬服飾股份有限公司的通知》,并收到溫州市甌海區財政局據此支付的獎勵資金人民幣4357萬元。本次收到的政府獎勵將作為該公司營業外收入,計入2013年度當期損益。
編輯點評:森馬服飾公布的一季度業績顯示,得益于終端銷售情況較好,經銷商在庫存壓力逐步減輕的背景下訂貨意愿上升,實現營業收入14.02億元,同比增長6.26%,已經由2012年各季度的營收同比下降開始實現正增長。此次又得到這筆不算小的收入,為森馬服飾的2013年錦上添花。
優衣庫擬統一薪酬體系
據日媒報道,擁有優衣庫品牌的日本迅銷公司近日透露,將按日本本土標準,在全球推行其正式員工及董事的統一薪酬體系。據分析機構統計,670萬日元(約合人民幣40萬元)是近年來日本本土優衣庫門店店長的平均年收入。報道稱,在統一薪酬體系下,不管在全球哪一個角落,業績相同的優衣庫全球門店店長,將獲得與日本本土店長相同水準的年收入。
編輯點評:從硬性推行英語作為工作語言,高調提出在海外開設3000家店鋪,到如今推行“海外員工同享日本待遇”,不難看出,優衣庫近年在應對“全球化”方面下足了工夫。背后所依據的,正是其在海外市場擴張的良好業績。最近公布的半年財報顯示,從去年9月到今年2月,優衣庫海外市場銷售表現搶眼,銷售額及營業利潤分別增長了54%和39.8%。