市場的殘酷

十·一長假結(jié)束，云集多部華語3D電影的國慶檔最終塵埃落定，徐克新片《狄仁杰之神都龍王》不出意料拔得頭籌，但勝負(fù)差距的懸殊仍令人感慨：《狄仁杰2》一片獨(dú)大上映9天票房超過4億元，香港制造的《逃出生天》收獲8700萬元也算合格，而《神奇》《白狐》都只有區(qū)區(qū)2700余萬元的收入，《金剛王·死亡救贖》的票房甚至不到1000萬……

今年國產(chǎn)片的市場行情格外火熱，市場競爭之殘酷也愈發(fā)觸目驚心。按時(shí)下行情算下賬：如果把宣發(fā)成本也納入考量的話，正常來說，一部電影的票房需達(dá)到其預(yù)算的3倍才能基本保證收支平衡。回頭想想，最近兩年本地的中、大型制作中也出現(xiàn)了不少巨虧項(xiàng)目。例如制作經(jīng)年、耗資超7000萬元的《一場風(fēng)花雪月的事》，該片在七夕檔的票房不到2500萬，虧損率超過八成。現(xiàn)在看來，即便是這樣的數(shù)據(jù)都未必能穩(wěn)坐2013國產(chǎn)片虧損榜的冠軍……

電影生意本就高風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在國內(nèi)的市場大了，需要更多的影片；但這并不是說片子數(shù)量多了就能滿足市場需求。相反，電影向來是贏家通吃，貴精不貴多。另一方面，現(xiàn)在國內(nèi)外圍繞電影的資金空前充沛，上馬項(xiàng)目大幅增多，但行業(yè)內(nèi)部既有的專業(yè)資源，尤其是成熟的人才、團(tuán)隊(duì)有限。在此情況下，新人固然能得到更多出頭機(jī)會，但另一邊，電影項(xiàng)目整體的品控下降似乎也難以避免。

今年國產(chǎn)片的形勢著實(shí)不錯(cuò)，大賣的片子不少。平心而論，其中確有少數(shù)完全是靠制造話題賣座的，但對于其他大多數(shù)影片來說，能夠在本土市場上脫穎而出，片子本身多少還是有幾把刷子。只要影片的確具備了一定品質(zhì)，即便賣相不足，在市場上也能獲得肯定。最近的《全民目擊》就是個(gè)例子——題材冷門不討巧，幾位主演今年都沒有賣座片，上映時(shí)強(qiáng)敵環(huán)伺，開局不溫不火，但創(chuàng)作相對扎實(shí)的該片票房最終走到了1.8億元。

成功有成功的道理，反過來，不賣座的也有不賣座的道理。上面提到的虧損大戶，有幾部筆者也看了，感覺制作方面的錢是花到了——最近兩年，國產(chǎn)商業(yè)片在制作水準(zhǔn)上的進(jìn)步有目共睹，然而其創(chuàng)作上的粗糙讓人難以置信，劇本就是個(gè)半成品，這樣的項(xiàng)目居然也上馬了？有些片子還是出自知名導(dǎo)演、團(tuán)隊(duì)之手…可見雖然如今大家都說要向市場看齊，但也未必都尊重了市場規(guī)律。

電影圈特別喜歡總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，但問題是對于《泰囧》等之前戲劇性大賣的黑馬們，大家更多關(guān)注的似乎還是其中最具戲劇性的部分，但這些恰恰是最難在市場上再現(xiàn)的因素。相反，我倒覺得眼下國產(chǎn)片或許應(yīng)該更多總結(jié)一下共性，再好好研究下市場的普遍規(guī)律，以此作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)。對于項(xiàng)目，就事論事。簡單地說，就是別心存僥幸，不要只盯著1%的特例，而對其余99%的常態(tài)視而不見。