《離騷》云:“余既滋蘭之九畹兮,又樹蕙之百畝。畦留夷與揭車兮,雜杜衡與芳芷。冀枝葉之峻茂兮,愿俟時乎吾將刈。”滄海桑田,千年巨變,時代更是日新月異,不要說幾年沒見,就是幾天不見,學校的變化之大,也令人吃驚。老師的變化,三日不見當刮目相看。我不由感慨道:
屈原投汨羅,愛國留魂魄。三月桃花開,七月夏雨來。百川歸大海,名校播天外。校園如畫美,綠樹如傘蓋。學子激情揚,書聲傳樓外。綿綿七月雨,潮氣襲人居。星月披衣坐,提筆吟新詩。
我現在干的差事,和屈原當年是一樣的,就是得天下英才而育之。其實將凡夫俗子培育成英才談何容易。啥人玩啥鳥,啥槍打啥鳥。我當班主任近一年,酸甜苦辣有點咸。治班有心經,笑談遺話柄。貽笑大方家,不枉世上行。
樹立夢想,制訂計劃,快樂學習。首先,就是借夢想驅動學習。開班會讓學生描繪自己的夢,讓學生樹立自己的奮斗目標;其次,克服浮躁,學會沉潛,研究學習,制訂計劃,及時總結;最后,提倡快樂學習,科學學習,克服盲目性,提高學習效率。針對學生的特點,指導學生掌握適合自己的行之有效的學習方法。
建立班內暢通的信息匯報制,是治班的首務。管好班級,班主任必須在班內培養自己的耳目,否則就是聾子瞎子。要做到對班內情況了如指掌,必須明察暗訪,內外配合。首先建立一套有效的信息反饋機制,及時通報班內情況,提高班級管理工作的針對性和有效性。第二,構建心理咨詢室,為同學做好心理服務。第三,利用圖書館、食堂、宿舍等學生活動的地方,了解學生。第四,與各科教師交流,了解學生的學習情況,掌握學生動向。第五,經常與學生家長電話交流,定期溝通。學生性格孤僻,不僅要和家長溝通,還要鼓勵他參加未來拓展訓練班,使之逐漸開朗。
壓擔子——養干部。抓好班級,對于干部,實行試用期測試,合格者留,不合格者去,結合個人愛好和特長,分配不同的崗位,各展所長,揚長避短,充分發揮班干部的積極性和創造性。培養干部,重在培養組織能力和執行力,給予班委成員充分信任,每周輪流實行實習班主任制度,每周召開班干部會,內容主要反映班內的具體情況,對班干部的工作內容、方法進行指導,形成良好的風氣。每周一總結,著重在日常班務管理、紀律、衛生、學習、生活等方面各負其責,由班長、團支書、組織委員、學習委員組成班委核心,對全班進行全面督促和考核。
祭起是獎懲的法寶。明確獎懲制度,形成正確的輿論和良好的班風,嚴明紀律作保障。我注意及時對學生的好行為給予表揚和獎勵,對不規范行為給予批評和抵制,努力營造以遵規守紀為榮、愛班如愛家的風氣。獎勵以表揚和精神鼓勵為主,懲罰以批評教育為目的。
師嚴出高徒。注重將過程教育落到實處,突出“嚴”字,自始至終,堅持不懈,男女平等,甄別優秀生與困難生,有獎有懲,嚴中有愛,使學生得以健康成長。
進行格局教育。有格局才會有教育。格局教育有大小格局、內外格局,上下聯動,內外協調。
第一,大局為重,小局平衡。學校是大局,班級是小局,把對上級的工作安排、學校整體規劃作為班級建設的目標。
第二,格局還有度量和忍性。泰山不讓土壤,故能成其高,河海不擇細流,故能成其深。職院學生分數低,習慣不良,因此,不要對他們有過高的期望,要學會寬容。
言傳身教,美德慎行。榜樣的力量是無窮的,教師必須“美其德,慎其行”。要求學生不亂扔紙屑,自己見到紙屑就隨手撿起;要求學生講究文明禮貌,自己首先以身作則,穿戴整潔,講究衛生。
考核是制度的核心。第一,樹立榜樣,表揚先進。評比每月一次,依據是量化統計,榮譽為:學習勤奮獎、衛生模范獎、優秀組織獎、進步獎。獎勵儀式在班會上舉行,由班長主持,班主任頒發獎狀。第二,評比優秀學生、優秀班干部。每學期的期末評比,以無記名投票方式,結合學生本學期的量化考評分。
進行主題教育,開班會,聚人氣。圍繞主題班會,落實“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,全班同學必須經歷準備—發言—參與—辯論—行動這個過程,把活動內容化為“篤行之”。班干部分別主抓一個主題組織主題班會,以一個班干部為主導,其他班干部為輔助,班主任最后把關,這樣既能充分發揮班干部的作用,又能增進班干部間的團結協作,使全班整體在行為習慣、學習等方面持續進步。班會主題有學雷鋒,吸煙有害,提倡節約反對浪費,愛我校園,美化環境,愛護公物,以誠信考試,杜絕作弊,等等。
提倡冒尖,鼓勵先進,鞭策落后。對各方面優秀的學生,鼓勵他們發展特長,某些方面冒尖。我班學生利用一切機會參與各種比賽并獲獎,吳書榮同學多次獲得各種演講和表演一等獎,官孟巖同學多次獲得英語技能大賽一等獎和二等獎。把更多的愛心和鼓勵給學困生,促使他們向好的方面轉化;我班貧困生特別多,我盡可能地為他們爭取更多的支持和幫助。一學年下來,有兩名貧困生受到國家的救濟和扶持,四名同學得到助學貸款的資助,五名同學獲得省和市及院里的各種優秀學生和優秀班干部的獎勵,兩名同學發展為入黨積極分子。
心得之一:言與不言之辯證。天不言,天自藍;水不言,水自清;山不言,山自高;師不言,生自賢;師言者,法也,道也;不言者,生自悟與自覺也;佛祖悟道,菩提樹下自練成;孔圣育人,杏壇樹下賢人出;老子不言,道德五千傳萬年。大道之學,在明德,在至善;德為育人之根,善為養人之性,人之好德者,自化育成而不待言,人之好善者,自成善心而無須言。班主人哪些該說,哪些不該說,分寸自在心中。圣人“處無為之事,行不言之教”,這是老子的辯證靈魂。不帶任何主觀偏見,始終遵循客觀規律,讓規律發揮作用,首先要解放心靈,凝聚真樸。“不言之教”就是通過每個人自主學習去參悟大道,實施自我教育,自覺摒棄違背客觀規律的自我意識,“不言之教”所追求的教育成果是達成共識,形成共同的道德觀念。“不言之教”實際上是將人類的品德修養付諸解放心靈、求證大道的實踐過程之中,是對實踐高于理論的認識。
心得之二:勤與“懶”之辯證。常言道:勤父母養懶孩子,勤老師養懶學生;班主之責不在勤而在“懶”,大學之生重在自律,自勤,自學,自警,自練,自悟,而不待師教。
心得之三:格局高與格局低之辯。格高者能居高臨下,高屋建瓴,洞觀全局,察言觀色,見微知著。駕馭全局而不待勞神費力,選好將,用好將是第一位的。班主須“簡能而任之,擇善而從之……文武并用,垂拱而治”。格低者“勞神苦思,代百司之職役”實乃費力不討好之事,如果凡事皆親歷親為,則必然會成為風暴漩渦,矛盾焦點,高人才能做到旁觀者清,把握大局而把權責利害分而化之。高明的班主任是逍遙派,把握大方向,洞察主流和趨勢,而班委則是分工明確,忙而有序;而格局低的班主任則是忙而混亂,是無能的表現。高明的班主任是抓大放小,平庸的班主任則是眉毛胡子一把抓。