棒球和團隊

在很多國家的企業文化中，足球并不是用來增進團隊精神的運動

我的一位華人朋友給我講過這樣一個故事。

幾年前，剛剛從MBA學院畢業、正處于四處找工作的當口，他得到了一家公司的邀請，飛到位于外州的公司總部進行第三輪面試。

看來，他前兩輪的表現非常不錯。公司為他買了來回機票，訂下了公司附近的賓館，并安排了加長迎賓禮車接送。他自己也很得意，似乎感到舍我其誰般地勝券在握。臨行前，學校人力資源部的老師專門為他安排了模擬面試，提出了一些公司直接上司可能會問到的問題，他都能應對自如。

“飛行面試”那天，一切似乎相當順利。這位朋友見到了公司的CEO、市場部VP、將來的直接領導——市場部亞洲區經理。面對各個級別領導的提問，他的回答都顯得胸有成竹。上午兩個小時的面試之后，部門經理還帶著他到未來的辦公室里轉了轉，指給他看將來他的辦公桌位置，介紹了幾位團隊里的同事，然后還和“同事們”一起到公司外面的中餐館吃了一頓招待午餐。

誰知，回到學校后沒幾天，他收到了一份未被錄用的通知信。像很多美國公司的“拒絕信”一樣，信上不會給出任何原因，只是禮貌地表示公司找到了更合適的人選，并祝他職場生涯順利。

我這位朋友左思右想，也不知道自己在哪一個環節上出了差錯。學校人力資源的老師也幫助他找原因，希望通過回憶找到其中的失誤，在將來的面試過程中加以注意。最后，老師得出了結論，他的失誤發生在中午的“飯局”當中。

他后來回憶說，中午吃飯的時候，“同事們”相繼問他一些關于中國和自己經歷的問題。他知道，這都是“面試”的一部分。不過，當有位“同事”“隨意地”問起他喜歡什么運動，喜不喜歡棒球時，我這位朋友不假思索地回答：“我喜歡踢足球，不太喜歡棒球。”

人力資源的老師一針見血地指出，問題就出在這里了。要知道，足球在美國根本不入流，家喻戶曉的第一運動是棒球。運動量不大，很少身體接觸，不會沖突受傷，像成人的游戲。尤其是在企業內部，很多公司會成立“部門棒球隊”。業余時間，公司組織各部門之間棒球比賽，這樣不僅可以增加部門內員工的團隊合作精神，也可以加強不同部門之間的交流。

“那么我應該編謊話，說‘我會打棒球’嗎？”朋友問。

老師回答說：“當然不要編瞎話。不過，你可以間接地回答，說你很希望學習打棒球，你對任何體育運動都感興趣。”

這個故事雖然說的是個人進入職場時碰到的文化差異，但實際上對于一個企業來說，在進入另一個市場的時候，多多了解一下當地的各種文化總是會受益良多的。

就拿體育文化來，足球號稱是“世界第一運動”，但在很多國家的企業文化中，足球都不是用來增進團隊建設的運動。要說team work運動，在美國是棒球，在英國或許是賽艇，而在東南亞藤球是更普及更大眾的集體運動。