創業說法

創業的12種競爭手段

市場經濟，優勝劣汰，競爭是必然的產物，我們要想成功的突出重圍，就必須要學會如何跟其他人其他企業競爭，具體的競爭手段包括：

1.快速獲取有價值的信息。信息是最重要的，這個是成功的基礎，快速的有價值的信息，迅速的決策，就能領先他人一步占領市場，先取得優勢。

2.決策要迅速。生意人必備的能力，決策如果不迅速很容易浪費掉很多機會。商場如戰場，有時候晚一天可能就損失很多。

3.成本降低。生產成本每下降一元錢，就代表我們多賺了一元錢。

4.資金周轉速度。快速的資金周轉可以在發現新的有用的信息時迅速投入，如果沒有資金很容易錯過很多機會.

5.產品質量。產品質量一定要努力做到最好，好的產品質量才能贏得市場，贏得客戶。

6.品種多樣化。收入、文化、愛好等等的不同會產生不同的需求，所以品種多可以給消費者選擇的余地，贏得更多客戶。

7.使用功能實用。很多產品做了很多功能，但是并不實用，消費者購買了以后發現沒什么用處，最終結果就是銷量逐漸下滑。

8.價格低策略。誰都不喜歡多花錢，同樣質量的產品人們一定會去選擇價格低的。

9.推銷給更多客戶。業務員一定要勤奮，每多拜訪一個客戶，就多了一份機會。

10.客戶服務滿意度。好的服務能帶給消費者信賴感，增加回頭率。

11.創新能力。以創新去吸引更多的消費者，企業才能生存.跟風只能保一時，救不了一世！

12.管理水平。好的管理能把企業做活，差的管理能把活的企業做死，創業者需要不斷提高管理水平，以適應企業的發展需求。

教你13個超值的創業習慣

成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變，但可以用好的習慣來替代。成功很簡單，只要簡單的事情重復做，養成習慣，如此而已。以下是成功者十三個創業習慣，我們稱之為“百萬元的習慣”。

習慣一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者雖重視事情的結果，但更重視事情的目的，而目的清楚則有助于他達到結果并且享受過程。

習慣二：成功者下決定迅速果斷，之后若要改變決定，則慎思熟慮。一般人經常在下決定時優柔寡斷，決定之后卻又輕易更改；成功者之所以能迅速下決定，因為他十分清楚自己的價值層級和信念，了解事情的輕重緩急，因此能有系統的處理。

習慣三：成功者具有極佳的傾聽能力。傾聽并非是去聽對方說的話，而是去聽對方話中的意思。傾聽的技巧包括：一、傾聽時不打斷對方的談話；二、把對方的話聽完；三、即使不需要記錄，你都可以聽出來對方的意思；四、把所有的問題記在腦海，等對方說完后再一同發問。

習慣四：成功者設定“當日計劃”。成功者在前一天晚上或一早就會把當天要處理的事情全部列出來，并依照重要性分配時間。他管理事情而非管理時間。

習慣五：寫日記。寫日記的法則：一、保持彈性，重表達思想，而不用太多嚴格規則；二、持續；三、用來設計你的生命價值和中心思想；四、記錄每件事情的差異化；五、記錄特殊時刻及事件；六、解決問題；七、學習問更好的問題；八、在日記上寫下自己的宣言；九、把每日寫下的東西在月底復習；十、深刻自己的記憶和經驗。

習慣六：做喜歡的事。

習慣七：勤于練習基本動作。

習慣八：運用自我暗示的力量。自我暗示就是把目標用強烈語氣不斷念出聲音，告訴自己，讓潛意識無法分辨真假，因此相信它。

習慣九：運用冥想的技巧。當你不斷想象自己達成目標是情景，潛意識會引導身體做出那些效果。

習慣十：保持體力或創造更多精力。

習慣十一：成功者人生的目的通常超越自我，立志為大多數人貢獻自己的力量。

習慣十二：成功者有系統。成功者都有一套方法來整理思想、行為，因此能不斷實踐在自己身上，并且教導別人。

習慣十三：成功者找方法，失敗者找理由。成功者愿意做失敗者不愿意做的事情。

如果你能不斷采取以上做法，進而養成習慣的話，這些習慣對你可能不只是百萬元的價值，更可能帶給你金錢和心中的富有。

女性創業成功的八個秘訣

1.要有條理、有秩序地安排工作，召開會議前要做充分準備。發言時要采用通俗易懂的言辭，簡明扼要地進行講述。說話要大膽，干脆利落，不可吞吞吐吐，另外要注意不要讓別人打斷你的話。

2.不能過多地以打手勢來闡明你所表達的意思。

3.不用裝做對自己的下屬都一樣喜歡，要懂得“看事不看人”。要將精力集中到本公司要做的業務上，不可將精力分散到雇員們之間的關系或他們的家庭私事上面去。

4.不必裝做“萬事通”，勇于不恥下問。如此，有利于強化你的威信，使人覺得你和藹可親。因為大家都知道，你并不是一個無可挑剔的女人。

5.工作中與人交談要有幽默感，如此有利于緩解緊張氣氛。

6.別談太多自己的私生活，防止產生誤解。不可聽信謠言，更不要捕風捉影，要不然就會影響公司內的人際關系，從而嚴重危害公司的業務。

7.同男人交往時，既要講究女子的大方，也要把握好分寸，不能給人造成賣弄風情和舉止輕浮的印象。

8.對于你的下級人員的工作表現，要盡力做出客觀評價。