日媒：中國(guó)人注重的“發(fā)展空間”是什么

聽(tīng)過(guò)漢語(yǔ)里的“發(fā)展空間”嗎？筆者在華采訪企業(yè)和個(gè)人時(shí)，常聽(tīng)到這種說(shuō)法。在中國(guó)，它不僅被用在職場(chǎng)上，還常被用于商業(yè)活動(dòng)和城市開(kāi)發(fā)。許多在華日企為留住人才而苦惱，原因就是中國(guó)人重視“發(fā)展空間”的觀念。下面比較一下日中的不同職業(yè)觀。

來(lái)看看筆者所在的瑞可利職業(yè)研究所去年以13個(gè)國(guó)家的大學(xué)畢業(yè)生為對(duì)象所作的入職和跳槽調(diào)查。在“工作上最大愿望是什么？”的職業(yè)觀調(diào)查中，日本人與中國(guó)人的回答截然不同。日本人重視“良好的職場(chǎng)人際關(guān)系”、“做自己喜歡的工作”及“適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間和休假”；而50%以上的中國(guó)人更關(guān)心“高薪、高福利”和“職業(yè)前途”。從比較中可看出，中國(guó)人希望通過(guò)工作為投資未來(lái)作準(zhǔn)備，日本人則希望工作環(huán)境更舒適。日本人想提高工資，一般不會(huì)通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)，而是在工作達(dá)到一定年限后建立起良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)上。中國(guó)人則無(wú)法過(guò)分依賴工作環(huán)境，只有靠自己的能力開(kāi)拓未來(lái)，這凸顯其重視“發(fā)展空間”的心態(tài)。

在社會(huì)急速發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)人的職業(yè)觀受到4個(gè)因素的深刻影響：社會(huì)差距加大、信任感降低、尊重個(gè)人價(jià)值觀的滲透、用工政策的變化。

“讓一部分人先富起來(lái)”令中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)的巨大差距是日本無(wú)法相比的，改革導(dǎo)致地區(qū)、文化和政治上的差距，并加劇了經(jīng)濟(jì)差距，人人都極為關(guān)心自身的“發(fā)展”；經(jīng)歷了文革和改革開(kāi)放后，中國(guó)人對(duì)社會(huì)體制和他人不再無(wú)條件信任，如今他們只相信自己；隨著獨(dú)生子女政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尊重個(gè)人的價(jià)值觀逐步滲透至中國(guó)社會(huì)深層，80、90后具有更強(qiáng)的個(gè)人志向，希望在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；1986年中國(guó)實(shí)施勞動(dòng)合同制以來(lái)，無(wú)論國(guó)企還是外企，大多采取這種定期用工制度，該制度無(wú)法保證員工將來(lái)的穩(wěn)定生活，每個(gè)人都須為能連續(xù)工作而不斷提高能力。

近年來(lái)，中國(guó)人愈加重視“發(fā)展空間”，這與其社會(huì)的不確定性和不平等有密切關(guān)系。雖然在華日企不斷增加，但占據(jù)主要職位的很多是日本人，有時(shí)他們?cè)诼殘?chǎng)上的“坐井觀天”嚴(yán)重阻礙中國(guó)員工的發(fā)展。所以，在華日企要想留住優(yōu)秀人才，必須為其提供良好的“發(fā)展空間”。

（作者中村天江，豐豆譯）