為何中國企業(yè)習(xí)慣“走人脈”

大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在達(dá)沃斯論壇舉辦的一場媒體見面會上，就諸多經(jīng)濟(jì)、時政熱點問題與記者交流時，提出了一個觀點，走人脈的企業(yè)做不大。他說：“凡是做得大的企業(yè)都是走市場，走人脈的企業(yè)做不大。”

王健林提出的這個觀點，從大道理上來說，當(dāng)然是正確的。在一個成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)要想在市場上發(fā)展壯大，或者說在市場上站穩(wěn)腳跟，只能靠獲得消費者的支持，用王健林的話來說，就是“走市場”。丁書苗與劉志軍的關(guān)系是一個反面例子，但這不足以證明企業(yè)家與政府官員“套近乎”就是危險的。只要政府仍然握有支配或者說分配市場資源的權(quán)力，甚至握有對企業(yè)生殺予奪的權(quán)力，企業(yè)就必須重視與政府官員的“人脈關(guān)系”，并且滿足貪腐官員的尋租需求，為此支付高額的成本。因此，所謂“人脈”關(guān)系不是企業(yè)要不要走的問題，而是需要追問為什么中國的企業(yè)習(xí)慣“走人脈”。據(jù)說，美國的很多“皇親國戚”常常被一些大企業(yè)拒之門外，其間的道理很簡單，因為美國的政府高官無法向企業(yè)輸送特殊利益，這些人進(jìn)入企業(yè)，很難依靠父輩給企業(yè)帶來額外的利益，反而讓企業(yè)蒙受“傍大款”的污名。

因此，如果要改變“走人脈”的習(xí)慣，企業(yè)確立“走市場”的意識，積極投入市場競爭固然重要，但更重要的是需要政府切實進(jìn)行行政職能改革。現(xiàn)在，支持民營企業(yè)已經(jīng)成為一個響亮的口號，但事實上，不可能所有的民營企業(yè)，特別是民營中小微企業(yè)都能與政府官員攀上“人脈關(guān)系”，因此，政府更需要做的是以“壯士斷腕”的勇氣，放棄對微觀經(jīng)濟(jì)的過度干預(yù)，尤其應(yīng)該杜絕的是政府對某一個企業(yè)的過度關(guān)注與扶持，要讓中國的政府官員這種“人脈”對企業(yè)也沒什么用處。今年以來，中央政府已經(jīng)取消和下放了200多項行政審批權(quán)，政府的簡政放權(quán)將推進(jìn)企業(yè)習(xí)慣于“走市場”，從而擺脫企業(yè)熱衷于“走人脈”的畸形政商生態(tài)。這是一個值得肯定的方向。

（人民日報10 美編01）