加強變電站安全運行管理探討

摘 要：經濟的快速發展，促進了電力行業的發展速度，變電站起著變換和分配電能的重要作用，在發電廠和用戶之間架起聯系的橋梁。由于變電站的重要地位，所以其安全穩定的運行對電力系統的正常供電有著非常重要的意義。文章分別對如何加強變電站計劃管理、設備管理、安全管理、技術管理、培訓管理等進行了詳細的分析，對強化變電站的安全運行具有非常重要的意義。 關鍵詞：變電站；變電運行；安全管理

電力行業的快速發展，變電運行對于電力企業的穩定運行具有十分重要的意義。所以應通過加強變電運行中的各項管理工作來使變電運行管理形成一體化，有利的提高了變電站的安全管理水平，使供電企業達到了安全生產的目標。

1 加強變電站計劃管理

目前電網的發展速度在不斷的加快，電網覆蓋范圍的增加，使變電站的數量不斷的增長，變電站的增多，則導致現有的運行人員工作量增加，所以在新建的變電站中多數都采用無人值守的模式，這樣就有效的提高了變電站的生產效率，降低了運行的成本。但即使是無人值守變電站在進行檢修維護時也需要有運行人員到現場進行許可和監護，變電站的維護工作較多，如此繁多的各項工作進行維護時需要做好工作計劃，從而對維護的各項工作進行合理安排和管理，從而保證檢修和維護工作的順利完成。

1.1 完整涵蓋原則

在進行計劃制訂時，需要保證計劃內容的完整性，需要把全站的全部工作都涵蓋進計劃內容當中，不論是生產性工作還是非生產性工作都需要在計劃內容中得以體現。

1.2 繼承分解原則

年度生產工作計劃需要通過月度生產工作計劃、周生產工作計劃和日生產工作計劃來進行繼承和分解，同時對于分解后的生產工作計劃要加強有效的執行和管理，從而保證年度生產工作計劃的順利完成。

1.3 均衡生產原則

對各期的生產工作計劃要根據實際情況進行合理的安排，并將工作計劃適當的進行提前，保證各期的生產工作計劃均衡進行。

1.4 保證重點原則

在變電計劃管理中應在“保人身、保電網、保設備”的原則下安排好生產工作計劃和停電檢修計劃之間的關系，以保重點工作計劃為主，分輕重緩急，從而使各項工作計劃平衡進行。

變電站的生產計劃要與停電檢修計劃進行有效的銜接，進行合理的安排，從而使變電站的運行管理水平得以有效的提高。

2 加強變電站設備管理

2.1 加強變電站設備驗收工作

變電運行人員必須參與設備的檢修、試驗、驗收工作和新建、改建、擴建工程的竣工驗收工作，嚴格按照《變電部設備驗收規范》執行。

2.2 加強變電站設備維護工作

2.2.1 加強設備缺陷管理

在對變電站設備進行維護時，對于發現的缺陷，應隨時發現隨時做好記錄，并進行匯報及處理。對這些缺陷進行檢修試驗時需要缺陷處理人員做好相應的記錄，經運行人員認可后，可以對缺陷進行注銷。對于處理完后還有缺陷遺留的，則應重新進行登記，按新缺陷來進行處理。這樣可以有效的實現對缺陷部位的檢修工作，提高了缺陷的管理水平。

2.2.2 對于一些重載設備，則應對其加強巡視和測溫計劃，做好這部分設備的維護工作，從而使這部分設備安全穩定的運行。

2.2.3 作為無人值守的變電站，應根據設備的平時運行狀態，每月組織一次評價會，保證對設備的運行狀態有個充分的了解。

2.2.4 運行人員應每月開展一次繼電保護裝置及自動裝置壓板及轉換開關投切情況檢查，確保與運行方式相對應；

2.2.5每月對直流系統蓄電池進行檢查、測量電池電壓。

3 加強變電站安全管理

3.1 變電站的安全生產責任重于一切，安全生產是保證變電站正常運行的關鍵，所以變電站應制定年度班組及各崗位的安全生產目標責任書，并確保把安全生產責任落實到每一個崗位及員工。

3.2 變電運行班組必須根據本班組年度安全生產目標，結合各崗位安全生產職責，制定各崗位安全生產目標保障措施，經變電運行管理部門批準執行；變電運行班組安全生產目標保障措施應圍繞“班組控制未遂和異常”的要求，制定防止誤操作、預防違章、控制設備異常，以及防火、防汛、防小動物等具體措施。并將安全生產目標保障措施的執行情況納入工作質量考核。

3.3 加強變電站應急管理

變電站應制定事故應急預案，包括全停事故應急預案、主設備事故應急處理預案、自然災害應急處理預案、人身觸電事故應急處理預案、站用電系統全停電應急處理預案、直流系統故障應急處理預案、火災事故處理預案、計算機監控系統故障處理應急預案等，每年進行一次修訂并制定年度演練計劃，按計劃開展演練。

3.4 加強變電站防誤裝置管理

變電站應具備防誤閉鎖系統臺帳表、邏輯表、驗收表，每次邏輯變更及維護工作應該有相關審批表格及記錄，確保變電站防誤裝置可靠使用，杜絕誤操作發生。

3.5 加強變電站防小動物管理

變電站應有防小動物封堵示意圖，在鼠害高發季節按封堵示意圖對封堵點開展有效檢查，做好封堵，防止小動物進入高壓場所。

4 加強變電站技術管理

4.1 變電站應加強設備臺帳管理，確保設備臺帳與實際一致。

4.2 變電站應加強設備圖紙資料管理。

4.2.1 變電站應設置專用的資料室或資料柜，用于存放有關圖紙資料。

4.2.2 變電站的生產記錄、生產報表、班組管理的資料形成電子文檔。

4.2.3 新設備相關的圖紙資料應在設備投運前歸類存檔。

5 加強變電站培訓管理

5.1 變電站應制定培訓目標

培訓目標包括崗位有關的規程制度、職責和安全生產目標、所管轄變電站的設備、系統及運行情況、事故應急處理和一般維修技能、設備操作、維護和巡視、消防知識和技能。

5.2 變電站應根據員工所從事工種和崗位制訂不同的培訓計劃，從而加強員工的崗位職能。同時培訓計劃要納入年度計劃當中。

5.3 做為一名變電運行人員，在上崗前必須經過必要的培訓，對運行系統和設備的運行原因熟練掌握，熟悉操作規則及事故的處理，可以完成故障的維護和簡單的維修技能。

5.4 每一班組都需要有統一的員工培訓檔案，檔案中應包括員工的學歷證、培訓證及各項成績及工作中的業績等。

6 加強變電站站務及安健環管理

6.1 即使是無人值守變電站也需要配備值班人員，這樣可以對運行過程中的相應問題進行適當的維護，同時人員需要佩戴統一的標志和穿戴統一的制服。

6.2 變電站在新建、改建、擴建結束后要依照相關的設備標準來進行各項設施的驗收。

7 結束語

變電站作為電力企業運行中的重要環節，對其各項管理工作進行強化和堆滿，對提高變電運行的水平起到了積極的作用，對電力企業的正常安全生產也具有重要的意義。

參考文獻

[1]劉忠.淺談變電運行的安全管理[J].科技風，2009.

[2]吳新發.加強培訓管理提高變電運行人員技能水平[J].農村電工，2009.