論建筑工程價(jià)格的合理確定

摘 要：項(xiàng)目成本的高低，能夠體現(xiàn)投資的優(yōu)劣，同時(shí)還能夠體現(xiàn)建設(shè)活動(dòng)的品質(zhì)和管控狀態(tài)。當(dāng)開展建設(shè)工作的時(shí)候，必須了解成本管控，并且將其存在于整個(gè)的建設(shè)時(shí)期，此時(shí)才可以把成本減少，進(jìn)而獲取優(yōu)秀的意義。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑工程；合理確定；解決辦法

1 關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格

1.1 定義簡(jiǎn)述

該項(xiàng)價(jià)格是按照貨幣的模式來展示基建活動(dòng)的總數(shù)的。其由設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用，以及安裝資金和建設(shè)資金等組合得到。

因?yàn)轫?xiàng)目的建設(shè)時(shí)間久，費(fèi)用高等特征使得它的計(jì)價(jià)具有多次的特征。不過，現(xiàn)在在建設(shè)工程中經(jīng)常性的會(huì)遇到三超問題。進(jìn)而使得投資無法掌控。因?yàn)轫?xiàng)目的成本一直存在于建設(shè)的整個(gè)步驟之中。結(jié)合時(shí)期可以劃分成很多個(gè)階段。

1.2 明確成本的作用

它是說一個(gè)項(xiàng)目預(yù)估的費(fèi)用或者是具體使用的費(fèi)用。通常在人看來，掌控費(fèi)用的意義即編訂預(yù)算，而且對(duì)結(jié)算等內(nèi)容積極的審查，防止建設(shè)方高估。具體的講，該項(xiàng)成本活動(dòng)存在于項(xiàng)目的決定以及設(shè)計(jì)和建設(shè)一直到完工的所有的步驟之中。而成本的總體管控就是存在于這些時(shí)期之中的，要使用有序的辦法，將成本控制在特定的區(qū)間之中，進(jìn)而獲取最為優(yōu)秀的資源搭配，獲得較好的利潤(rùn)值。當(dāng)前成本控制活動(dòng)中面對(duì)的不利現(xiàn)象。

1.3 干擾成本的要素

1.3.1 設(shè)計(jì)時(shí)期

該項(xiàng)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目生成的關(guān)鍵時(shí)期，方案的有序性關(guān)乎到成本和它的后續(xù)使用等，關(guān)乎到項(xiàng)目是不是可以獲取成功，是不是能夠獲取利潤(rùn)。

1.3.2 建設(shè)時(shí)期

在這個(gè)時(shí)期干擾成本的要素非常多，比如時(shí)間以及品質(zhì)和技術(shù)等等。在合乎項(xiàng)目的特定功效的背景之中，不應(yīng)該單純的注重項(xiàng)目成本的提升，同時(shí)也不應(yīng)該過分的關(guān)注進(jìn)度使得項(xiàng)目發(fā)生趕工等現(xiàn)象。要切實(shí)的結(jié)合設(shè)定的規(guī)律，在合乎品質(zhì)以及速率狀態(tài)的背景之中尋求最低的費(fèi)用，進(jìn)而確保項(xiàng)目的品質(zhì)以及進(jìn)度等合理。

1.5.3 別的要素

其涵蓋物價(jià)變高，政策變動(dòng)以及其他的一些不可見的要素的出現(xiàn)，它們的出現(xiàn)都會(huì)使得成本變多。

1.6 關(guān)于成本工作者

現(xiàn)在行業(yè)工作者的自身素養(yǎng)并不是非常的好，當(dāng)前的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合百分比來設(shè)計(jì)的，此時(shí)導(dǎo)致成本越高的話，它的費(fèi)用也就越高。此時(shí)就導(dǎo)致很多的工作者不能夠秉承著高度的責(zé)任意識(shí)來開展工作。

2 明確成本確保品質(zhì)的措施

2.1 結(jié)合基建步驟明確成本

建設(shè)工程，因?yàn)樗鼈兊拿娣e很大，建設(shè)時(shí)間非常久遠(yuǎn)，技術(shù)繁瑣，使用的資源總數(shù)多，要分析到其使用之后的利潤(rùn)等要素，如果決定出現(xiàn)了問題的話，就會(huì)導(dǎo)致非常多的損失發(fā)生。所以，要明確成本，而且要確保成本是合理的。

2.2 投資估算階段造價(jià)的合理確定

投資估算是指在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段對(duì)擬建項(xiàng)目投資需要量，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，通過編制估算文件進(jìn)行預(yù)先測(cè)算和確定，得出的建設(shè)項(xiàng)目投資數(shù)額，就是估算造價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分。

2.3 做好施工招標(biāo)的造價(jià)控制

首先，詳細(xì)編制施工招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的表述招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求，以避免簽訂施工合同、結(jié)算時(shí)互相扯皮。

其次，認(rèn)真審查標(biāo)底或上限值。招標(biāo)代理報(bào)酬是以標(biāo)底或上限值金額為基數(shù)計(jì)取，又由于投標(biāo)單位與招標(biāo)代理單位有可能串通抬高工程造價(jià)，所以應(yīng)對(duì)標(biāo)底或上限值認(rèn)真審查，加強(qiáng)工程造價(jià)事前控制。

再次，嚴(yán)格招標(biāo)程序。招投標(biāo)程序和方式應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定，避免投標(biāo)單位串標(biāo)和圍標(biāo)使工程造價(jià)失控。

2.4 做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。在施工階段，節(jié)約投資的空間雖然很小，但浪費(fèi)的資金卻可能很多，因此，需要對(duì)投資控制給予足夠的重視，嚴(yán)格審核承包商的索賠事項(xiàng)，防止不合理索賠費(fèi)用的發(fā)生。

2.5 竣工結(jié)算造價(jià)的確定

竣工結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障，若把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，要求計(jì)算認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算；同時(shí)要尊重實(shí)際不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)；在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確結(jié)合，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)。

3 建設(shè)工程價(jià)格的合理控制措施

3.1 項(xiàng)目投資決策階段的工程價(jià)格的控制

3.1.1 推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目從籌建到實(shí)施全過程中的資金使用和償還責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)建立與項(xiàng)目法人制度相配套的監(jiān)督機(jī)制，由行業(yè)主管部門和監(jiān)督部門共同設(shè)立監(jiān)察組，監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況。

3.1.2 實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)任務(wù)書更具科學(xué)性和可靠性。

3.2 做好設(shè)計(jì)時(shí)期的成本管控活動(dòng)

3.2.1 選取最優(yōu)秀的規(guī)劃

任何優(yōu)秀的規(guī)劃都要具備安全以及經(jīng)濟(jì)性要素。設(shè)計(jì)方要切實(shí)的結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)定，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，不僅要反對(duì)單純的看重節(jié)約而忽略技術(shù)的規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)該反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守、浪費(fèi)及脫離國(guó)情的傾向。

3.2.2 提升工作者的素養(yǎng)

提升工作者對(duì)于項(xiàng)目?jī)r(jià)位的認(rèn)知能力，在設(shè)計(jì)時(shí)期開展價(jià)格掌控活動(dòng)。設(shè)計(jì)工作者要明確價(jià)格的組成，要明確相關(guān)的種類以及價(jià)位等。

3.2.3 合理的方案

推行設(shè)計(jì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合，把價(jià)值工程運(yùn)用到具體設(shè)計(jì)中去。

3.3 項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)階段

工程價(jià)格的控制在項(xiàng)目建設(shè)過程中，實(shí)施招投標(biāo)有利于降低建設(shè)工程成本，優(yōu)化社會(huì)資源配置；有利于合理確定工程價(jià)格。

3.3.1 選擇合適中標(biāo)企業(yè)。

3.3.2 積極的開展標(biāo)底審批活動(dòng)。

工程標(biāo)底應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行審批。尤為重要的是對(duì)竣工結(jié)算應(yīng)進(jìn)行全面的審核和監(jiān)督，所有的結(jié)算價(jià)格均應(yīng)由設(shè)計(jì)、定額或預(yù)算管理審核部門及建設(shè)銀行等有關(guān)單位逐一認(rèn)真審核，對(duì)不合理的費(fèi)用開支拒絕付款。

3.4 建設(shè)時(shí)期的成本管控活動(dòng)

3.4.1 強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管控力度

土建項(xiàng)目受到外在要素的干擾，在落實(shí)的時(shí)候必然會(huì)受到一些不可見要素的干擾，所以出現(xiàn)變更是很常見的。對(duì)于那些必須要進(jìn)行的變更，要盡可能的將其提前。主要是由于變更早的話，它的損失就會(huì)小。所以，要設(shè)置綜合化的管控體系，盡量的將變更掌控在設(shè)計(jì)時(shí)期，對(duì)于干擾到價(jià)位的關(guān)鍵的變更，要按照合理的運(yùn)算措施，確保成本得以有效的掌控。

3.4.2 建設(shè)方案是確保成本得以有效掌控的前提

有序的建設(shè)速率規(guī)劃以及組織方案是建設(shè)活動(dòng)是不是可以有序開展的前提。而且，其和價(jià)位也有著很大的聯(lián)系。在確保項(xiàng)目的品質(zhì)以及各項(xiàng)指標(biāo)合乎規(guī)定的背景之下，要使用那些價(jià)位低的物質(zhì)和裝置，使用全新的技術(shù)和工藝等來減少價(jià)位，有效的安排時(shí)間，可降低施工企業(yè)固定成本。

3.5 完工時(shí)期的成本核算活動(dòng)

3.5.1 積極的核對(duì)條款事項(xiàng)

要分析項(xiàng)目是不是結(jié)合規(guī)定來開展的，項(xiàng)目是不是按照驗(yàn)收的規(guī)定來落實(shí)的。必須是那些安全結(jié)合合約規(guī)定來開展的項(xiàng)目才可以進(jìn)行結(jié)算。

3.5.2 要結(jié)合合約規(guī)定的措施來分析核算活動(dòng)，假如存在漏洞的話，要結(jié)合相關(guān)方積極的探索，明確決算的規(guī)定。

通過上文的分析我們可知，成本的管控工作存在于很多個(gè)階段之中。要想確保成本得以有效的掌控就要將這些步驟的工作做好。

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