建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督探究

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求也越來越高。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著人們的日常生活，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)問題。工程質(zhì)量監(jiān)督部門的主要工作是按照國(guó)家對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)及政策對(duì)建筑工程單位的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制。具體的工作包括控制控制建筑預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量、檢驗(yàn)建筑的主要結(jié)構(gòu)是否存在安全隱患，對(duì)不合要求的設(shè)計(jì)及施工單位進(jìn)行不同程度的懲罰、對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改然后重新驗(yàn)收等。文章主要探討了對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督的主要方法。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

1 進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督的現(xiàn)狀分析

在過去的幾年中，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不斷提高對(duì)于建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的力度，但是效果不是很好，究其原因，主要是監(jiān)督人員忽略了自己對(duì)于建筑施工的指導(dǎo)功能，在實(shí)際工作中更多地體現(xiàn)了檢查和監(jiān)督職能，希望通過這些職能的發(fā)揮保障建筑工程的質(zhì)量。

但是，實(shí)際情況是，施工企業(yè)的自身管理水平十分有限，因此企業(yè)對(duì)建筑管理的水平不高，從而影響了施工的質(zhì)量。這種情況，即使質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行再嚴(yán)厲的檢查及監(jiān)督，建筑質(zhì)量都難以得到提高。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督人員首先應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的指導(dǎo)職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，然后才能在施工質(zhì)量理論的指導(dǎo)之下，提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平。

2 對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制與監(jiān)督的具體辦法

制定施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督的辦法，要從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要對(duì)原來的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行加強(qiáng)，另一方面是針對(duì)現(xiàn)存監(jiān)督管理問題進(jìn)行改正。

第一，針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過程中以往存在的問題，工程質(zhì)量監(jiān)督部門首先應(yīng)當(dāng)提高施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面的水平。具體方法是，在進(jìn)行檢查及監(jiān)督的過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)中存在的質(zhì)量管理方面的問題，發(fā)揮自身的指導(dǎo)職能。還可以通過第三方的視覺對(duì)企業(yè)的管理體系、管理流程進(jìn)行全面、客觀地分析，然后再總結(jié)所有企業(yè)所出現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)之上，將這些問題在質(zhì)量管理體系中一一指明，并通過自身監(jiān)督權(quán)力責(zé)令企業(yè)在限期內(nèi)實(shí)現(xiàn)整改，從而不斷提高企業(yè)對(duì)于施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)做更加熟練的把握，在進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)時(shí)能夠更加方便快速地進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。

第二，要提高施工人員質(zhì)量控制意識(shí)。施工人員是施工質(zhì)量的決定性因素，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的第一線，施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)如何將直接決定施工質(zhì)量的好壞。質(zhì)量控制意識(shí)高，就能夠在施工工作過程中時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問題，提高施工隊(duì)伍質(zhì)量管理水平。相反，如果質(zhì)量控制意識(shí)差，就可能導(dǎo)致施工過程中險(xiǎn)象環(huán)生，各種不規(guī)范操作頻發(fā)。在這個(gè)過程中，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)施工人員遵守相關(guān)質(zhì)量控制法規(guī)也是強(qiáng)化意識(shí)的重要途徑之一。雖然目前我國(guó)的質(zhì)量控制法規(guī)還不夠完善，但其作為法律條文的權(quán)威性能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的警示作用。

第三，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)質(zhì)量控制是個(gè)全員參與的系統(tǒng)性工作，只有一線施工人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量控制工作素質(zhì)也是非常重要的。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)，可以從這樣幾個(gè)方面入手：（1）抽查建筑材料的質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)的材料管理對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制工作影響重大，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料，尤其是優(yōu)良材料的管理工作，能夠?yàn)橘|(zhì)量控制工作提供有效的物質(zhì)保障。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)水平進(jìn)行考察。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)了如指掌，非常熟悉，這樣才能在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)參與技術(shù)解決，為質(zhì)量控制提供有效的技術(shù)支持和保障。（3）進(jìn)行安全管理。現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作至關(guān)重要，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)工程的施工環(huán)境、施工難度、存在的安全隱患等進(jìn)行考察與分析，對(duì)工程中不符合要求的地方讓施工單位進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。

第四，抓好施工過程的全程監(jiān)督。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)的審核力度，從前期準(zhǔn)備工作的審核上提供施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證。主要包括這樣幾個(gè)方面：審查項(xiàng)目的前期勘測(cè)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；審查項(xiàng)目參建各承包方的質(zhì)量控制能力、施工工藝和方法；審核、控制項(xiàng)目施工材料、設(shè)備和機(jī)械等；審查其他項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)各項(xiàng)體系制度準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，為項(xiàng)目開工之后的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作提供制度上的保障。主要包括：項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系和相關(guān)管理體系文件的制定；項(xiàng)目質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)框架和主要負(fù)責(zé)人員分工的確定；質(zhì)量控制和監(jiān)督的信息化技術(shù)準(zhǔn)備工作等。在項(xiàng)目施工階段，通過對(duì)施工主體行為的外部監(jiān)督和約束，保證施工質(zhì)量要求的有效落實(shí)。通過確定各具體施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確施工承包商應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目施工效果，從材料使用、施工工序到質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)承包商施工行為作出具體規(guī)定，保證工程任務(wù)和目標(biāo)的高質(zhì)量完成。應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1） 監(jiān)督設(shè)置預(yù)控點(diǎn)

在施工開始之前，根據(jù)總體施工質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，預(yù)先確定在施工過程中需要控制的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，提前分析可能對(duì)這些預(yù)控點(diǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響的施工因素，要求施工單位做出合理的預(yù)防措施，避免可能造成質(zhì)量損害的情況發(fā)生。

（2）監(jiān)督施工工序

工序是施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，只有保證每一道施工工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，才能最終實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。在每道工序開始之前，都應(yīng)針對(duì)該工序的施工對(duì)象和環(huán)境進(jìn)行具體分析，確定可能引發(fā)工程質(zhì)量問題的不利因素并要求施工企業(yè)制定預(yù)防措施加以防范，在施工結(jié)束后，監(jiān)督單位對(duì)工藝質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)未達(dá)到施工工藝質(zhì)量要求的工序要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。

（3）全程化監(jiān)督與隨機(jī)檢查相結(jié)合

在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督部門人員都可以進(jìn)行過程干預(yù)性檢查。過程干預(yù)性檢查主要包括施工操作規(guī)范、工序交接規(guī)范、地下工程檢測(cè)、施工材料使用、施工進(jìn)度進(jìn)展、成品保護(hù)等等。在過程干預(yù)檢查中，針對(duì)檢測(cè)出的影響工程質(zhì)量的施工問題應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)重者可要求其工程返工。

后期的質(zhì)量監(jiān)督工作不容忽視，所以要對(duì)工程收工階段加強(qiáng)質(zhì)量控制與監(jiān)督。主要工作包括對(duì)工程驗(yàn)收材料、質(zhì)檢報(bào)告、技術(shù)檔案、竣工文件等幾個(gè)方面的系統(tǒng)收集工作。在后期的質(zhì)量監(jiān)督中應(yīng)引入項(xiàng)目成品性能試驗(yàn)機(jī)制，通過科學(xué)的試驗(yàn)分析，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行最終確認(rèn)，保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的全面、徹底。

3 結(jié)束語

總之，做好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督工作，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工流程的全過程管控，切實(shí)提高企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平，保證質(zhì)量控制和監(jiān)督工作在全員全過程參與下實(shí)現(xiàn)，將內(nèi)外部監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合。只有這樣，才能建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的建筑工程，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量控制與監(jiān)督工作水平的不斷提升。

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