盧偉冰：總裁也是產(chǎn)品經(jīng)理

當(dāng)年國(guó)內(nèi)最大的功能手機(jī)品牌金立正在轉(zhuǎn)身，這一次，它和“友商”站在了同一道起跑線上。

一張會(huì)議桌前，金立總裁盧偉冰把自己、同事和記者的5部不同品牌手機(jī)零散地放在面前。他舉起剛剛面市不久的金立ELIFE E6，從屏幕、攝像頭、Power鍵、USB接口、外接插孔、出音口、界面等等各個(gè)小細(xì)節(jié)上與其它手機(jī)進(jìn)行對(duì)比，這是他花了10個(gè)月時(shí)間打造的一款時(shí)尚型手機(jī)，代表著金立智能手機(jī)未來(lái)發(fā)展的方向。

在智能時(shí)代，這家“老牌”國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在產(chǎn)品上找到了自己的發(fā)力點(diǎn)。

數(shù)年前，“語(yǔ)音王”、“劉德華代言”曾讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者記住了“金立”，也因此成就了其國(guó)內(nèi)手機(jī)頭把交椅的地位。但2010年，一部Iphone4開(kāi)啟了中國(guó)智能手機(jī)的大幕，無(wú)論新兵舊將，紛紛被卷入這波大潮。2011年，金立開(kāi)始打造第一款智能手機(jī)。“沒(méi)有選擇，金立必須轉(zhuǎn)型！”彼時(shí)，盧偉冰正致力于海外市場(chǎng)開(kāi)拓，但形勢(shì)的變化讓銷(xiāo)售出身的他逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。

和手機(jī)打了近10年交道的盧偉冰是喬布斯中國(guó)信徒中的一員，一本《喬布斯傳》，他看了三遍。盧偉冰崇尚喬布斯的極簡(jiǎn)、美感的設(shè)計(jì)理念，E6代表的也正是這個(gè)方向。2年過(guò)去，盧偉冰對(duì)產(chǎn)品的理解也漸入佳境，他說(shuō)，“我是金立最大的產(chǎn)品經(jīng)理。”

“必須頂尖”

盧偉冰都不記得自己用過(guò)多少手機(jī)。從iphone1到iphone5，從三星的note到S系列，從索尼、諾基亞到國(guó)產(chǎn)品牌的旗艦產(chǎn)品，他都會(huì)第一時(shí)間拿到手試用一下，“然后扔給研發(fā)團(tuán)隊(duì)拿去研究。”

2011年研發(fā)第一款智能手機(jī)時(shí)，盧偉冰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也這么干過(guò)，他們翻來(lái)覆去地研究iphone，搜集國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行的機(jī)型信息。“坦率地講，做第一款智能機(jī)的時(shí)候我們不是很懂。”

觀察后他感覺(jué)“薄”應(yīng)該是一個(gè)趨勢(shì)。當(dāng)年上半年，他便主導(dǎo)成立智能手機(jī)研發(fā)院，招兵買(mǎi)馬開(kāi)始動(dòng)工。但對(duì)于國(guó)內(nèi)的功能手機(jī)廠商而言，轉(zhuǎn)型談何容易，等待他的將是一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)挑戰(zhàn)，僅一個(gè)“薄”就足夠讓團(tuán)隊(duì)“抓狂”。

當(dāng)時(shí)的概念中，能夠做到10mm以?xún)?nèi)的厚度就算“薄”手機(jī)。因此，盧偉冰為金立第一款智能手機(jī)制定了不超過(guò)10mm的目標(biāo)，同時(shí)必須保證性能穩(wěn)定。第一輪設(shè)計(jì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)依然按照常規(guī)思路進(jìn)行架構(gòu)安排，結(jié)果厚度超過(guò)12mm。他立即退回去讓團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)。

“一定要逼研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不行就給我退掉重新來(lái)，他一定會(huì)想到方法的。”盧偉冰一周工作六天半，時(shí)刻盯著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，天天開(kāi)會(huì)、吵架。逼到最后，研發(fā)人員每天夜里都在想這個(gè)東西怎么做，元器件結(jié)構(gòu)、牽線路徑等整個(gè)架構(gòu)反復(fù)探討，不斷設(shè)計(jì)、推翻、再設(shè)計(jì)、再推翻……過(guò)程持續(xù)了兩個(gè)多月，推出的首款產(chǎn)品還是10.5mm厚度。

那段時(shí)間，他一方面盯著研發(fā)進(jìn)度，一方面還要忙著和上游的供應(yīng)商談判。使用國(guó)際最頂尖的配件是盧偉冰打造智能手機(jī)定下的第一條規(guī)矩。“所有的供應(yīng)鏈都必須要跟全球最一流的廠商去對(duì)接。”為了尋找最清晰的攝像頭，他開(kāi)始頻繁與Iphone手機(jī)的兩大攝像頭供應(yīng)商索尼和OmniVision接觸，反復(fù)比較、衡量，最終選擇了為Iphone4（當(dāng)時(shí)4S還沒(méi)上市）供應(yīng)攝影頭的后者。據(jù)其稱(chēng)，當(dāng)時(shí)金立是OmniVision在中國(guó)唯一一家該型號(hào)攝像頭客戶(hù)。而在另一大關(guān)鍵配件—屏幕，盧偉冰同樣考察了三星、夏普等國(guó)際一流廠商，最終選擇了行業(yè)霸主三星。

剛剛在智能手機(jī)領(lǐng)域起步的金立面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的上游供應(yīng)商，定制顯然不現(xiàn)實(shí)，只能被動(dòng)的接受供應(yīng)商現(xiàn)有的產(chǎn)品。不過(guò)，盧偉冰有自己的計(jì)劃，“比如，我在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇你哪一個(gè)芯片來(lái)做，同時(shí)你們要派人到公司進(jìn)行技術(shù)上的支持。”作為核心部件，選擇高通、聯(lián)發(fā)科還是三星的芯片，他的標(biāo)準(zhǔn)是看誰(shuí)更能代表新的技術(shù)方向。

盧偉冰為金立智能手機(jī)定下的第二個(gè)基調(diào)是不走低價(jià)路線。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)以千元智能機(jī)起步，但金立第一款智能機(jī)一面市便定價(jià)2690元。盧偉冰說(shuō)他記著讀EMBA時(shí)一位教授的一段話，低價(jià)格不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，高價(jià)格、低成本才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“這個(gè)行業(yè)一個(gè)不健康的現(xiàn)象是，把低價(jià)格作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是錯(cuò)的。”

設(shè)計(jì)為綱

加入金立之前，盧偉冰2009年1月去美國(guó)的時(shí)候，曾專(zhuān)門(mén)前往微軟尋求windows的授權(quán)。當(dāng)時(shí)，整個(gè)行業(yè)對(duì)安卓并不看好，反而覺(jué)得windows在手機(jī)端會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先。但兩年后，只有開(kāi)放的安卓可與封閉的iOS抗衡。

2011年，金立初涉智能機(jī)時(shí)，盧偉冰也拿到了安卓的開(kāi)源代碼，但并未進(jìn)行深度定制，只是在原有基礎(chǔ)架構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化。直到2012年年初，在一年的積累后，金立才成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中心，進(jìn)行自己的ROM深度定制。讀《喬布斯傳》，盧偉冰深有體會(huì)，“喬布斯說(shuō)封閉的系統(tǒng)一定是達(dá)到最完美體驗(yàn)的，這也是我們?yōu)槭裁椿ㄟ@么多時(shí)間和精力去做自己軟件系統(tǒng)Amigo（中文寓意：朋友）的原因，就是保住你的完美性。”這款ROM，他差不多花了一年半。

300天“磨劍”，等待的只是一款能體現(xiàn)金立操作系統(tǒng)的機(jī)型。這就是7月10日發(fā)布的ELIFE E6。面對(duì)記者，他依舊對(duì)這款“十月懷胎”的孩子愛(ài)不釋手，親自演示著自己傾心打造的操作系統(tǒng)—僅一個(gè)天氣功能，他做出了聲畫(huà)字兼具的UI，配備某個(gè)區(qū)域的文字之外，晴天、下雨、多云等畫(huà)面和聲音同時(shí)呈現(xiàn)。他說(shuō)，喬布斯講究人文與科技的結(jié)合，我對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要求就是將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景融入虛擬，在虛擬中感受到真實(shí)。

為了這個(gè)小小的功能，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)絞盡腦汁。熟悉他的員工都覺(jué)得盧偉冰是個(gè)“苛刻”的老板，他自己也并不反對(duì)，還拿自己的星座開(kāi)起了玩笑。“我是處女座的，他們都說(shuō)我太追求完美。”為了完成這個(gè)項(xiàng)目，盧偉冰打破部門(mén)界限，抽調(diào)各部門(mén)的精英，將工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合三為一，隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，避免長(zhǎng)流程帶來(lái)的低效問(wèn)題。

E6的設(shè)計(jì)出自金立自己的團(tuán)隊(duì)；而電池源自三星、LG的最新工藝，采用同步心跳技術(shù)100個(gè)APP的功耗降低80%以上；屏幕來(lái)自日本Japan Display最新的1080P顯示技術(shù)，該公司由索尼東芝日立合資成立；甚至外殼技術(shù)也取自芬蘭的一家公司，其當(dāng)年百分之百服務(wù)諾基亞，全部經(jīng)過(guò)手工打磨。顯然，這延續(xù)了盧偉冰定下的高配路線。

硬件是基礎(chǔ)，盧偉冰將此比作軍備競(jìng)賽，但最終的目標(biāo)則是打造一個(gè)硬件+系統(tǒng)+應(yīng)用的完整生態(tài)系統(tǒng)。

曾經(jīng)很多人不看好功能手機(jī)廠商的轉(zhuǎn)型，而僅從目前的規(guī)模來(lái)看，昔日的功能機(jī)老大金立也并未領(lǐng)先。但盧偉冰認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始。