園林施工成本控制分析

摘 要：在城市建設不斷完善的過程中，園林建設已經成為一項重要的建設工程，人們在滿足物質需求的前提下，更加注重精神方面的享受，而園林能夠滿足人們的這一需求。本文主要針對園林使用成本的控制問題進行了簡要分析，并提出了園林施工控制成本的具體措施。

關鍵詞：園林；施工；成本；控制

園林建設不僅能夠美化城市的環境，而且能夠改善城市的生態氣候，因此近年來我國比較注重園林工程的建設。但由于園林建設需要投入較多的資金，所以在工程建設過程中，一定要做好園林施工成本的控制工作，這樣才能保證工程各方的利益。

一、園林施工企業的成本管理存在特殊性

（一）施工對象存在特殊性。園林工程施工中的對象主要是植物，工作人員需要將各類植物進行合理配置，從而使這些植物能夠表現出各種各項的形態，也能夠使植物的生態功能得到最大程度的發揮。在施工過程中必須做好植被的保護工作，而這些保護措施需要耗費企業大部門資金成本，因而應該做好這些保護措施成本的管理控制工作。

（二）園林建設具有藝術性特征。園林的藝術性是園林的功能之一，這一特性能夠使人們在園林中欣賞到各種形態的植被，從而能夠觀賞到更多的美景。在園林植被種類的選擇、植被的分配和造型方面，都需要園林的設計人員進行創造性的發揮，從而使這些園林具有更加濃厚的新奇感和藝術性，這些藝術性的創造會使園林的投入增加。所以在保證園林藝術性的同時，一定要做好成本控制工作。

（三）園林維護具有長期性特征。園林中的植物會受到季節性的影響，因此在挑選植物時，應該根據季節來選擇適合種植的植物，這就要求園林使用必須根據季節來調節，這就使得施工容易受到自然條件的影響，從而給園林施工的成本控制帶來了極大的復雜性。園林工程的后續維護工作較多，需要進行長期維護，在維護的過程中，會增加施工企業的成本投入，因而也給企業的成本管理和控制帶來了一定的難度。

二、加強園林施工成本控制的主要措施

（一）提高施工現場的成本控制和管理水平，加強施工材料的管理。園林施工單位的財務管理人員應該提高園林施工成本管理和控制的意識，提高對施工現場成本管理的意識，保證企業的施工陳本預算能夠和現場操作中的事項保持一致。保證現場施工的各類事項能夠和施工成本的預算相符合，這樣就能夠更好的實現成本控制和管理的目的，從而使企業的資金能夠合理的落實和使用。這不僅能夠使企業的經濟效益得到提高，也能夠為企業的整體成本控制打好基礎。園林施工中需要使用到大量的材料，財務管理人員在對這些材料進行存管時，一定要提高重視度，園林施工材料應該放置在專門的存管地點，并且要保證不同材料分開存放和管理。

（二）提高企業財務管理人員的業務水平。在園林施工企業中，有一些財務管理人員的業務水平不高，不能適應實際的工作需求。針對這一問題，可以定期組織財務管理人員進行專業的知識培訓活動，為成本管理工作人員提供更多的溝通和交流的機會，讓實際業務的操作人員互相分享成本交流控制的成功經驗，這樣就能有效的提高財務管理人員的技能水平。還應該讓財務管理人員了解到園林施工所具有的特殊性，這樣財務管理人員就能夠根據施工各環節的不同特點來進行有針對性的施工成本控制，從而使成本控制的效率得到提高。

（三）提高對企業階段性成本核算工作的重視度，全面提高園林施工成本管理和控制的質量。從以上內容的論述可以了解到，園林施工企業在施工前、施工中和施工結束等各個施工階段存在不同的施工特點，施工企業只有對這些階段的特點提起重視，并根據不同階段的特點來開展成本核算工作，才能夠將成本管理和控制工作落實到實際工作中，將每個階段所產生的施工本文都納入到財務報表當中，這樣才能有效的提高園林施工企業成本核算階段的施工質量。

（四）加強質量管理，杜絕返工現象。園林施工中應該抓好工程的質量，對工程各項工序的質量進行嚴格把關，各級管理人員和施工人員應該各盡其責，做好工程各項工序施工質量的互檢和抽檢工作，并將質量控制工作進行具體落實，通過這種方式，能夠使園林工程的質量得到提高，從而減少了返工現象造成的浪費，進而為園林施工的成本控制工作打下了堅實的基礎。尤其是在植被的種植和養護管理中，應該提起高度重視，由于部分植被的成本較高，如果出現死亡的情況，就會使工程的成本增加。

總結：

本文主要論述了園林施工企業的成本控制問題，并根據園林成本控制所具有的特殊性提出了園林施工成本控制的具體措施。對于園林施工的實際工作來說，應該在今后的成本控制中不斷完善和探索成本控制的方式。園林施工企業只有不斷發現成本控制中存在的問題，并提出有效的解決措施，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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