南昌市民營企業(yè)職工體育發(fā)展SWOT分析

摘要：運用SWOT分析方法判斷南昌市民營企業(yè)職工體育發(fā)展的“內(nèi)部優(yōu)勢”、“內(nèi)部劣勢”、“外部機會”、“外部威脅”四個要素，分析當(dāng)前南昌市民營企業(yè)職工體育發(fā)展中存在的一些主要問題及面臨的挑戰(zhàn)，從而提出解決企業(yè)職工開展所需的戰(zhàn)略決策。

關(guān)鍵詞：職工體育 SWOT分析

2006年以來，江西省民營企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，其中私營企業(yè)以平均每天增加25戶的速度增長，各個行業(yè)和領(lǐng)域都有了民營經(jīng)濟的身影并得到了全面發(fā)展，因此，民營經(jīng)濟不僅已經(jīng)成為工業(yè)化和城市化的生力軍，更成為了勞動就業(yè)的主要渠道。民營體育活動不僅是全民健身體育的重要組成部分，更是文化建設(shè)的重要內(nèi)容。建國以來，職工體育雖然一度得到黨和國家的高度重視，但是隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸形成，職工體育的發(fā)展卻出現(xiàn)了新的問題。因此，為了更好的發(fā)展職工體育，使得職工體育更好的發(fā)揮它應(yīng)有的作用，新時期下的職工體育面臨著新的挑戰(zhàn)。本文通過分析南昌市中小城市職工體育發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及威脅，并提出了相應(yīng)的問題以及解決辦法，為有效推進職工體育的快速健康發(fā)展起到了積極的推動作用。

SWOT是優(yōu)勢、劣勢、機會以及威脅的建成。此法作為目前廣為應(yīng)用的一種戰(zhàn)略分析方法，利用此方法不僅能夠有效的分析事物內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢以及外部環(huán)境中的機遇和維修，更能夠更加透徹的了解和發(fā)揮民營企業(yè)職工體育發(fā)展的優(yōu)勢條件，從而控制職工體育發(fā)展中的威脅，最終達到促進民營企業(yè)職工體育向更高層次發(fā)展。

1 優(yōu)勢分析

1.1 職工增強了參與體育活動的意識。在計劃經(jīng)濟時代，職工在行政手段的促使下只能被動的參與形式相對單一的體育活動，在這種情況下，無形之中弱化了職工參與體育活動的主體意識和參與意識。近幾年，隨著南昌市經(jīng)濟體制的不斷改革，廣大職工的收入也得到了明顯的提高，隨著物質(zhì)條件的不斷提高，人們越來越關(guān)注提高生活的質(zhì)量。而體育活動不僅能夠滿足人們的這些要求，更能有效的提高廣大職工的生活質(zhì)量。隨著很多電視、廣播等媒體大力宣傳體育活動的優(yōu)勢以及有些職工的切身感受，越來越多的人意識到體育的重要性，因此，越來越多的職工迫切的希望能夠有時間參加體育活動以不斷增強體質(zhì)提升生活質(zhì)量。調(diào)查顯示，很多職工都喜歡參與并開展形式各樣的體育活動。隨著職工閑暇時間的增加，體育的經(jīng)費來源也逐漸趨于多樣化。

1.2 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，職工的勞動時間也不斷的縮短。相應(yīng)的，職工的閑暇時間變得越來越多，這些都在很大程度上保證了職工正常參加體育活動的時間。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多職工都愿意在閑暇時間多參加體育活動，企業(yè)職工體育經(jīng)費的主要來源包括行政經(jīng)費、贊助費、工會經(jīng)費以及社會籌集等多種渠道。經(jīng)費來源的多樣性不僅推動了職工體育的有效發(fā)展，更為其奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

2 劣勢分析

2.1 民營企業(yè)職工體育活動缺乏組織，推進動力不足。民營企業(yè)也都在改制轉(zhuǎn)型的過程中，職工體育與之相適應(yīng)需要一個過程，因此，在企業(yè)只能轉(zhuǎn)變的過程中職工體育面臨著嚴(yán)峻的考驗并出現(xiàn)了一系列的問題。由于南昌市很多民營企業(yè)經(jīng)營不善而轉(zhuǎn)軌、停產(chǎn)等從而很大程度上贏得了職工體育的正常進行。還有的企業(yè)為了生存和發(fā)展，只關(guān)心經(jīng)濟效益，對于職工體育并不上心。隨著企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)制和小型民企的不斷出現(xiàn)，在企業(yè)新成立的情況下，職工體育活動被有的企業(yè)放到一邊，從而使民營企業(yè)職工參加體育活動的時間、企業(yè)的資金投入沒有保障。

2.2 民營企業(yè)對職工體育經(jīng)費投入不夠，場地、器材、得不到保證。由于南昌地處中部，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，民營企業(yè)規(guī)模偏小。在文體投入方面，盡管職工體育的活動經(jīng)費投入保持了較快速度的增長，但是仍舊不能滿足職工體育的需求。對職工體育的發(fā)展面臨的問題進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，影響職工體育發(fā)展的第一要素就是經(jīng)費投入不足，直接活動經(jīng)費以及維修體育場館經(jīng)費不足是其直接體現(xiàn)。這主要是由于民營企業(yè)經(jīng)營狀況起伏不定造成的，從而使民營企業(yè)對體育活動經(jīng)費的投入產(chǎn)生不確定因素，出現(xiàn)了時好時壞的局面。體育場地和器材是企業(yè)職工體育最基本的硬件保證。南昌市目前也是由于處于大規(guī)模的土地開發(fā)過程中，土地資源相對欠缺。民營企業(yè)規(guī)模相對較少，很難拿出土地單獨建設(shè)體育場館。只有少數(shù)企業(yè)有室外籃球場，大多數(shù)只有室內(nèi)健身室或是乒乓球室，這遠遠滿足不了企業(yè)職工對體育活動的基本需求。

3 機會分析

3.1 職工體育發(fā)展的主要動力包括社會的發(fā)展、經(jīng)濟條件的改善以及職工對健康生活的追求。國家以及企業(yè)的經(jīng)濟實力決定了職工體育的發(fā)展程度。改革開放以來，南昌市民營經(jīng)濟隨著市場經(jīng)濟的大發(fā)展得到了飛速的發(fā)展，快速發(fā)展的經(jīng)濟為職工參與體育鍛煉提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和時間保障。參加體育活動不僅能夠增強人民的體質(zhì)，更能有效的豐富大家的業(yè)務(wù)文化生活。隨著黨和政府越來越重視體育事業(yè)以及民族體制，相信在宏觀政治以及法律的環(huán)境下，職工體育必將會得到突飛猛進的發(fā)展。

3.2 參加體育鍛煉的大環(huán)境。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟實力得到改善和社會不斷推崇的健康生活方式，人們的觀念正在逐步轉(zhuǎn)變。體育鍛煉作為積極生活方式的重要組成部分，更是人們重要的精神支柱。休閑體育在社會大發(fā)展的影響下，在現(xiàn)代人們生活中擁有著不可替代的地位。

3.3 不斷發(fā)展的社區(qū)體育資源和有償體育場館。隨著全民健身的快速發(fā)展，體育資源的配置都成了許多小區(qū)的標(biāo)配，在許多沒有體育場館的民營企業(yè)，這也為企業(yè)職工體育發(fā)展提供了好的條件。

4 威脅分析

4.1 對于民營企業(yè)的職工體育發(fā)展而言，最大的威脅因素就是片面的商品意識。目前，很多南昌民營企業(yè)都將經(jīng)濟效益放在首位，一味的強調(diào)市場經(jīng)濟下的商品意識，并且將職工體育以及體育場館建設(shè)都推向了市場。對于民營企業(yè)的職工而言，隨著收入的增加，參加體育活動的意識也越來越強，但是與領(lǐng)導(dǎo)同事相處的小環(huán)境中，不利于他們參與體育鍛煉，他們主要還是在提升企業(yè)的經(jīng)濟效益上。

4.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型期與體育相異不相適應(yīng)。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的社會是變化著的，是整個社會的過渡期。多變導(dǎo)致了許多經(jīng)濟利益和生活方式的不確定性。南昌市民營企業(yè)職工體育開展的意識還沒有普遍形成，從而導(dǎo)致職工對體育鍛煉的觀念和體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了阻礙作用。

5 建議

5.1 在壯大企業(yè)實力的同時轉(zhuǎn)變觀念并灌輸職工體育的內(nèi)涵。民營企業(yè)不能將職工體育活動看成是一項簡單的可有可無的活動，職工體育作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分，只有大力發(fā)展職工體育，職工才能以更好的精力為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。為了民營企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視職工體育活動，并通過努力使得職工體育變成廣泛參與、內(nèi)容豐富以及形式多樣并且有規(guī)律性的一項健身活動。

5.2 通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用以及各種宣傳活動提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工的體育意識。領(lǐng)導(dǎo)在體育鍛煉中起帶頭作用，這是對職工體育最好的示范。現(xiàn)代傳媒是影響人們生活方式的重要手段，通過宣傳更能激發(fā)職工的體育行為。

5.3 不斷拓寬經(jīng)費來源渠道，完善體育設(shè)施。由于南昌市大部分民營企業(yè)對于職工體育經(jīng)費投入不足并且沒有合適的體育場地，更沒有完善的體育設(shè)施和器材。因此，為了更好的為職工體育提供更好的體育場地、設(shè)施以及器材，民營企業(yè)在自身發(fā)展的同時應(yīng)當(dāng)加大經(jīng)費的投入、加大體育場地設(shè)施的建設(shè)以及配備器材，定期維修保養(yǎng)。

5.4 多組織企業(yè)之間，以及和社區(qū)進行更緊密的聯(lián)系。每個企業(yè)個體之間實力和能力均有限，如果通過資源整合可以使企業(yè)職工體育的開展更豐富和協(xié)調(diào)。社區(qū)的職工生活的場所，許多社區(qū)都有不少的體育場館和設(shè)施，其配置甚至高于企業(yè)內(nèi)部，加強與社區(qū)的聯(lián)系將促進民營企業(yè)職工體育更好的開展。

總之，通過SWOT分析我們可以較準(zhǔn)確地得出企業(yè)職工體育發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境因素，判斷民企職工體育發(fā)展的環(huán)境和條件，根據(jù)這些情況，可以為民營企業(yè)職工體育發(fā)展選擇與自身企業(yè)和社會特點相符的全年創(chuàng)新戰(zhàn)略，這有利于民營職工體育自身的發(fā)展，也有利于社會體育和民營企業(yè)更好的發(fā)展。

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