淺析如何加強和推進電力企業(yè)安全文化建設(shè)

摘要：文章結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)的生產(chǎn)狀況，分別從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化內(nèi)涵分析、安全文化宣教機制建設(shè)以及“以人為本”的企業(yè)治理理念四方面闡述加強和推進電力企業(yè)安全文化建設(shè)的具體實施辦法，旨在以實踐探索豐富安全管理理論，為電網(wǎng)企業(yè)強化安全管理提供理論根據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全文化 建設(shè)

安全文化是電力企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展之本，是企業(yè)的精神、思想和靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。電力企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要體現(xiàn)本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營要素達到和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)持久安全生產(chǎn)，提高企業(yè)市場競爭力，從深層次影響企業(yè)每一個員工的安全意識、態(tài)度、責(zé)任和道德，從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為，確保各項生產(chǎn)活動的順利進行。筆者認為加強和推進電力企業(yè)安全文化建設(shè)，應(yīng)從以下四方面著手：

1 組織保證領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

安全文化是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是電力企業(yè)安全管理的一種新思路和事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。電力企業(yè)各級組織應(yīng)將安全文化納入工作日程，為企業(yè)安全文化出謀劃策，并從政策、物資等方面為企業(yè)的安全文化建設(shè)給予大力支持，從組織上為安全文化建設(shè)順利進行提供可靠的保證。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視現(xiàn)代管理理念，準確把握企業(yè)文化建設(shè)的要領(lǐng)，在實際工作中率先垂范，積極倡導(dǎo)并扎實推進和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)科技、報紙、雜志等傳播媒介大力宣傳安全文化理念，營造一種嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)氛圍，使職工充分理解企業(yè)所倡導(dǎo)的安全管理理念，從而發(fā)揮自身的主觀能動性，自覺遵守安全操作規(guī)程。

因此，企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度重視，不折不扣的把安全文化建設(shè)落到實處，推向高潮。

2 正確把握企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化有其特定的文化背景、文化底蘊和文化內(nèi)涵。全面認識電力企業(yè)文化，不僅要充分理解企業(yè)文化的意義和作用，而且要正確把握其內(nèi)涵和特征。

第一，建立健全安全文化價值體系，明確安全操作規(guī)程和日常行為準則，以統(tǒng)一員工思想，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。

第二，確立“服務(wù)人民，奉獻社會”的指導(dǎo)思想，厘清國家利益與個人利益的關(guān)系，督促員工主動將個人意志上升到國家利益與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，時刻以國家利益為重。

第三，將安全文化建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的首要目

標。電力行業(yè)屬高危險行業(yè)，設(shè)備安全和人身安全保障工作不可小覷。

第四，企業(yè)組織開展的各項文體活動只是安全文化建設(shè)的載體，屬于企業(yè)文化的表層，切忌以偏概全和以表層代替本質(zhì)。

3 加強宣傳教育提高全員素質(zhì)

重視和建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種趨勢，實踐證明，安全文化的宣傳教育是全面提升電力員工思想文化素質(zhì)的客觀需要，也是改進電力員工思想政治工作的重要方法和途徑。

一是在安全文化教育過程中，可通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒介，大力傳播安全文化知識，引導(dǎo)全員參與，并結(jié)合部門實際，充分利用板報、專欄、安全知識講座、安全文化演講、競賽等形式，宣傳和普及安全文化基礎(chǔ)知識，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，使員工由安全教育的客體轉(zhuǎn)為安全教育的主體，達到自我教育的目的。

二是通過正面教育和學(xué)習(xí)，向員工灌輸正確的思想文化，以改變和形成員工對安全的認識和對安全活動及事物的態(tài)度，讓員工在參與中對于安全管理的認識逐步實現(xiàn)“了解→認識→認同→自覺行動”的轉(zhuǎn)變，使其深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，進而接受并自覺遵守安全文化的相關(guān)要求，從而逐步引導(dǎo)員工形成忠誠敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取、追求卓越的優(yōu)良品質(zhì)。為推進電力企業(yè)安全文化建設(shè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

三是在實踐安全理論的過程中，要不斷培養(yǎng)員工良好的安全心態(tài)，提高員工對安全隱患的識別能力，建立起全方位、全過程、全員的安全環(huán)境，做到有計劃、有重點、分層次、有目的地進行不同專業(yè)、不同崗位的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組建一支訓(xùn)練有素的電力員工隊伍，不斷提高員工的安全文化素養(yǎng)。

4 電力企業(yè)要注重以人為本的企業(yè)管理理念

企業(yè)安全文化的核心理念是以人為本，管理文化的核心是使員工關(guān)心企業(yè)。在電力企業(yè)不斷改革發(fā)展的過程中，必須徹底改變過去粗放型管理模式的工作觀念，基于企業(yè)的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，充分考慮人的主觀因素，始終堅持以人為本的理念，并以這樣的文化管理理念滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作之中。強調(diào)以人為本，全面開發(fā)人本素質(zhì)，注重對員工的價值觀念、道德情操等非智力素質(zhì)的培養(yǎng)和開發(fā)，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，使員工將個人意志自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，形成強大的向心力、凝聚力和生命力的作用，使員工愿與企業(yè)風(fēng)雨同舟，甘苦與共。

總之，加強和推進電力企業(yè)文化建設(shè)是一項長遠的戰(zhàn)略任務(wù)，需要堅持不懈，細水長流，不能畢其功于一役，且切忌一勞永逸。在工作實踐中，要結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，逐步推進，才能取得實效，真正構(gòu)建起具有電力企業(yè)特色的企業(yè)文化，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供動力支持。

參考文獻：

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