
《社交紅利》
作者:徐志斌
上市時(shí)間:2013年8月
出版社:北京聯(lián)合出版公司
不管是微博還是微信,社交網(wǎng)絡(luò)在生活中越來越重要,改變了人們的許多習(xí)慣。人們開始在聚餐前要拍張照片上傳,邊看電視節(jié)目邊在微博上吐槽,購買東西前先看看朋友們怎么說。
這首先引起了媒體的變革:一次又一次的重大事件中,人們在微博中用圍觀改變著結(jié)果。媒介慣有的權(quán)力似乎在以更快的速度流向普通用戶。也引起營銷的變革:人們更容易影響他人和被人影響了,因此,才得以每天有海量的用戶、流量、收入在社交網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)著。更多企業(yè)與創(chuàng)業(yè)中的人也開始聚攏到社交網(wǎng)絡(luò)中來。
在社交紅利產(chǎn)生的背后,是人與人之間的“信任背書”發(fā)生著巨大的作用。不同的是,現(xiàn)實(shí)生活中這些信任背書我們知道在發(fā)生作用,卻無法匯聚到一起實(shí)時(shí)進(jìn)行管理和計(jì)算。社交網(wǎng)絡(luò)將這些散落的動(dòng)作聚攏了起來,累積呈現(xiàn)。
從最早的微博改變一切,到現(xiàn)在大家對微信的關(guān)注,社交網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)一滴地影響著我們的生活、工作乃至創(chuàng)業(yè)歷程。相比于Facebook、Twitter,騰訊在國內(nèi)是一個(gè)更值得關(guān)注的存在。
“如何從微信微博、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入?”《社交紅利》一書作者徐志斌在書中透露了他對社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的看法與思考。 在書中,作者試圖去解決一個(gè)問題,即“如何從微信微博、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入?”從2010年,作者調(diào)入騰訊微博開放平臺工作開始,他每天課間研究海量的數(shù)據(jù)縱橫網(wǎng),將這些數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例一一列舉出來,發(fā)現(xiàn)都可以歸納到3個(gè)基礎(chǔ)的原點(diǎn)中,即“信息”、“關(guān)系鏈”、“互動(dòng)”。微信、微博、QQ空間概莫能外,其他社交網(wǎng)絡(luò)同樣被囊括其中。
因此,他在書中指出:“紅利收益正式從這三個(gè)遠(yuǎn)點(diǎn)散發(fā)出來的,就像是一個(gè)簡單的等式:收益=信息+關(guān)系鏈+互動(dòng)。”也可以提煉成一句話:“讓信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)”,或者是鼓勵(lì)“讓人們討論你”。紅利的產(chǎn)生源自于此。相信閱讀過這本書的人都會(huì)從中獲益。
小米董事長雷軍在《社交紅利》的推薦語中所說:“對創(chuàng)業(yè)中的人們來說,乘勢而起是一件幸福,也是可遇而不可求的事情。微博和微信的興起,正好提供了一個(gè)巨大的勢,得以讓每一位用戶、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員,創(chuàng)業(yè)者因此可以專注在產(chǎn)品本身。《社交紅利》分享的,正是這些‘勢’的起處。”