房屋建筑工程造價探析

摘 要：隨著我國市場經濟的高速發展，城市的建筑行業規模也隨之擴大。在這種市場背景的推動之下，各地的房屋建筑得到了大力發展，如何有效的做好工程造價，控制工程成本是一個值得探討的問題。本文分析了房屋建筑工程造價的基本問題，并提出我國房建工程造價管理措施，希望能為未來房屋建筑工程造價管理提供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程；工程造價；造價管理；對策措施

1工程造價概述

工程造價是指完成一個工程建設時，在經過項目規劃、工程施工、工程驗收等階段所需要投入資金的總和。具體來說是從人力、物力、財力三個方面的資金投入，三者的總和構成了工程造價。是由建筑安裝費、設備費用、其他費用三大部分組成。其他費用還包括管理費、勘查設計費、財務費用、生產準備費、土地轉讓費等。工程造價的資金總和基本上能反映出一個建設項目的成本投入。

2房屋建筑工程造價必要性

在建設過程中，需要的資金進行合理地預算，建設項目的決策、投資計劃、籌集資金等都需要以工程造價為依據。建筑工程是否能夠獲得理想的經濟利益關鍵就在于工程造價能否準確的預算出來。建設工程具有施工時間長、資金投入大、資源消耗多、未知因素多等特點，這使得造價管理存在較大的難度，造價控制管理的好壞直接影響到項目的盈利情況。因此，要把握好造價控制，從而實現整體工程的造價控制管理，從而減少不必要的資源浪費，節約資金投入，減少了建設材料的過度使用，避免造成資源浪費，使工程造價發揮出最大的作用。

3房屋建筑工程造價的特點

3.1巨額性。對于建筑工程造價來說，數額通常都是比較巨大的，這對每一項建筑工程來說都是適用的。實物都具有龐大的形體，昂貴的造價，無論是人類的社會生活還是國家的宏觀經濟情況，都會受到不同程度的影響。

3.2差異性。對于不同的工程來說，在具體結構、造型、內外的裝飾以及空間分割和設備配置等方面都存在著較大的差異，有著不同的要求，所以對于工程造價來說，都是存在著差異性的。

3.3層次性。對于工程來說，是存在著不同層次的，因而也就相應的存在著不同層次的建筑工程造價。通常情況下有三個層次：建筑項目的總體造價、單項以及單位工程造價。

3.4動態性。對于每一個工程來說，要經歷的建設周期都比較長，而在這個預計的工期之內，有很多諸如材料、設備價格等動態的因素會對工程造價產生無法預期的影響。

4房屋建筑工程造價存在的問題

4.1工程造價的基礎工作不夠

工程造價從工程的投資到最終的工程竣工涉及到很多方面的內容，這些內容都會影響到最終的工程造價的準確性。而當前我國房屋建筑工程造價普遍存在著其基礎工作做得就很不充分的問題，為工程造價的準確性帶來很大的困難。不同的部門對工程造價初步設計總概算所需要的概算定額和指標存在不同，工程造價的依據就無法確定下來，對工程造價產生很大的影響。在整個建筑的工程施工費用支出上，還存在很多空白的地方，無法實施正式的工程造價分析。

4.2對房屋建設工程造價不重視

在房屋建設過程中不重視造價管理的重要性，一旦工程管理不善，建筑材料價格上漲，施工費用率增加都將導致房屋工程造價的提高。建筑材料價格上漲，施工費用率增加具有一定的不確定性。同時由于設計的原因也會造成工程造價的提高，這方面經常被人們忽視。因而，加強在設計階段的房屋工程造價管理將會在很大程度上降低房屋建設工程造價。

4.3工程造價管理體系不健全

工程造價的管理涉及到開發商，設計單位，施工承包單位等多個企業，而這些企業會對分別對工程造價進行預算，但是，企業所使用的造價要求與標準又存在著差別，又由于工作溝通少，信息交流不暢通等情況，致使工程造價差額很大。這種情況也就使工程造價失去了意義。工程的開發商對工程的進度與質量要求高，而工程設計單位則側重開工程質量與管理，工程施工承包單位則重視工程的施工進度。不同的側重點，使他們對工程的造價的在認識上就存在偏差。使工程造價管理流于形式。在實際的工程建設時期，不停的追加預算，不停的追加投入是當前工程建設中普遍存在的問題，這種工程造價的實際意義受到了質疑。

4.4工程的招標管理不完善

我國的房屋建筑工程采用招投標的形式來進行，然而，當前我國的招投標的運行管理模式還有很多不完善的地方。

4.5沒有將資源進行最有效的利用

施工組織沒有先進的管理理念，并沒有將人力資源、物力資源進行合理的配置，這就導致了大量資源的浪費，最終使得房屋建設工程造價提高。

5房屋建筑工程施工造價問題的解決措施

5.1編制科學工程預算

編制科學的工程預算，首先就要安排相關的預算編制人員到工程施工現場進行實際情況考察，并將實際情況與整個工程施工隊伍的組織特點相結合，根據綜合考量后的結果進行編制預算；其次是對工程施工的設計圖紙進行一定的了解，并將圖紙設計與施工實際情況相結合，在此基礎上進行分析，并作出相應的預算編制，最大程度地減少工程預算的失誤；最后，相關的編制造價人員要對施工的設備以及材料情況進行分析和審查，進而建立預算差價體系，從而能夠進行及時的價格調整，減少價格對預算成本的影響。

5.2注重設計招標

開展設計競爭勘察設計單位長期以來實行事業費管理體制，即設計任務統一由國家下達，實行經費包干事業化管理。因此，不搞招標雖然也可以搞出多方案的比較，但由于缺乏競爭意識，加之各單位固有的傳統觀念和習慣勢力，容易束縛一些人的思想，使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性，而搞了設計招標就會促進投標者增強競爭意識，促使其思想解放，開拓思路啟發創作靈感，就會使功能好、造價低、效益高、技術經濟合理的最佳設計方案脫穎而出。

5.3注重限額設計

進行限額設計工作，就是以經過設計任務書批準的投資估算額為基礎開展初步的設計工作，以此為依據進行初步設計的概算造價限額的計算，設計出施工圖，并以其造價預算為依據作出針對各個不同專業設計文件的決策。要注意的是在對限額進行設計的過程中不能單純的考慮投資的節省，更重要的是秉承對科學的尊重態度，對實際情況的尊重態度，不僅落實好限額設計，更要加強優化設計工作，使得兼顧功能能夠獲得穩步的提升。

5.4把好工程材料關，嚴格現場簽證管理

對工程所用的原材料如石料、鋼筋等以及主要設備，在保證質量的前提下，貨比三家，從中選擇比較質優價廉的產品與其簽訂購貨合同，建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關鍵的環節。現場簽證是工程建設中經常性的工作，若管理不到位可能給工程帶來不必要的損失，所以在施工過程中駐地監理及建設單位代表應具有高度的責任感和使命感，認真做好施工現場記錄。

5.5嚴把工程竣工結算的審計關

工程竣工結算審查是竣工結算階段的一項重要工作，經查核定的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據，所有參與價款結算的預算人員必須認真、仔細，決不能出現放松心理，同時還要與工程各有關部門緊密配合，充分體現建設單位和施工單位之間的合同關系和經濟責任。

6結束語

隨著市場經濟的迅速發展，房屋建筑行業的經濟形勢也呈現上升的趨勢。在房屋建筑的施工過程當中，施工造價貫穿于施工項目的始終。所以，在房屋建筑工程中必須加強造價控制，合理降低工程成本，促使房屋建設項目管理步入科學化、精細化、規范化的管理軌道，確保企業的利益和社會效益最大化，促進企業目標的順利實現。

參考文獻

[1]李元華.淺談房屋造價控制管理[J].中國城市經濟，2011（7）.

[2]房曉東.淺談房屋建筑工程造價管理的方法[J].科技與生活，2010（16）

[3]莊有彝.淺議房屋建筑工程中造價管理的幾個問題[J].中國房地產業，201l（4）.