關于企業社會保險與勞資分配管理探討

[摘要]隨著21世紀人才競爭逐漸加劇，企業如何能夠在激烈的競爭中留住人才是值得思考的問題。職工是企業的主體和主導，企業要為其承擔相應的社會保險和勞資分配。本文通過對企業社會保險與勞資分配管理的探討，對相關問題提出了完善措施。

[關鍵詞]企業管理；社會保險；勞資分配

企業是國民經濟發展的主體，企業的生產經營和效益水平的發展決定著我國的經濟運行。自改革開放以來，經濟體制改革在不斷推進中逐漸完善，企業中關于員工的社會保險與勞資分配上的管理改革也取得了一定的成果，對于轉換企業經營機制、提高員工工作積極性、提高企業經濟效益都起到了不可忽視的作用。21世紀是人才競爭的時代，面對日益激烈的人才競爭，企業如何能夠吸引人才、留住人才，是每一個人力資源管理者所面臨的問題，完善的人力資源管理體系應該將系統、管理方法、經濟和法律相融合，進而建立起良性的勞動關系運行機制。本文通過對企業社會保險和員工勞資分配中存在的問題進行探討，提出幾點企業對社會保險和勞資分配可以采取的幾點措施。

一、勞動關系和社會保險的概念

1、勞動關系

我國當前的勞動關系是指勞動者在勞動過程中同單位產生的經濟社會關系。我國的勞動意義，是基于勞動關系上為謀生而履行的勞動義務，是相對固定的集體勞動，這種勞動概念不止有一般含義，還具有特定的內涵。從主體上看，是作為雇員身份所從事的勞動；從性質上看，是履行法律義務；從目的上看，是一種獲取報酬的手段；從形式上看，是用人單位組織的一種集體勞動。

2、社會保險

社會保險對于勞動來說十分重要，它可以使勞動者安心工作，對于企業關系的良性發展和社會的穩定都有著極其重要的作用。勞動者在社會保險帶來的安全感之下，才能穩定發展，幫助社會經濟發展。社會保險具有幾大特點，這些特點都會對社會的和諧和穩定帶來影響。

（1）國家性。社會保險最明顯的特征就是國家性。在一個國家的范圍內制定統一的社會保險制度，并統一對其管理和執行。

（2）強制性。國家通過立法強制用人單位和勞動者參加社會保險。在法律規定范圍內的單位和勞動者必須參與，而且要嚴格按照國家的規定繳納社會保險費用，在勞動者到達退休年齡時，強制解除勞動義務。

（3）公平與效率統一。社會保險可以縮小人們的生活差距，還可以促進經濟效率。企業按時繳納社會保險費用，但不能享受社會保險帶來的待遇，這種情形意味著企業對員工進行了資產再分配。社會保險有最低限額，這樣可以促進社會公平。另外，沒有勞動能力或工作崗位的勞動者也可以獲得幫助，這樣有助于維護保險體系的穩定，幫助提高社會經濟效率，調動了勞動者的生產積極性。

二、企業社會保險與勞資分配存在的問題

1、企業員工關系管理中存在的問題

雖然我國制定了勞動合同法，但是仍有一些私營企業認為勞動合同只是形式，自己作為老板可以隨意解雇員工，這些員工的合法權益就無法得到保障；有些企業只關心盈利情況，一味要求員工為企業奉獻，但自己卻不關心勞動者的生活狀況和職業發展；還有些企業的老板不按照勞動法給員工支付加班費。近年來又出現了企業拖欠甚至工資的現象，還有些企業在支付報酬時并不按照合同的規定進行。這些老板的法律事宜淡薄，因此經常引發企業勞資糾紛。

2、企業沒有合理的勞資分配原則

目前的企業工資制度普遍不合理，沒有明確的工資發放標準，不按照企業的經營狀況發放。管理層和生產層的工資標準不同，容易引發員工之間的矛盾，另外，企業拖欠或克扣工資也會造成員工對企業的不信任，降低了工作的積極性。這些不實事求是的勞資分配方式透明度不高，無法體現出公平、公正、公開的原則。

3、廣大員工缺乏對保險的基本認識

很多員工的思想仍然處于傳統的封建社會中沒有脫離，尤其是基層員工，他們經濟基礎差，思想上存在隸屬企業管理的錯誤觀念，沒有主人翁意識，缺乏必要的關于人身和財產安全的相關概念。另外，我國的保險起步較晚，很多地方并沒有完善，也缺乏對相關內容的宣傳，導致人們普遍對保險的認識不夠。

4、企業為了盈利不為員工繳納保險

一些企業的繳納費用偏低，還有些企業逃避為職工繳納保險，以此來增加企業收益。這樣的手段會使員工失去安全感，并且對企業的信賴感降低，自然也就不會熱愛企業，尤其是一些重要崗位，會導致人才流失，這樣造成的損失是逃避保險無法挽回的。

5、企業內部職工的保險設計缺乏彈性

當前我國的大部分企業仍然使用計劃經濟時代的保險制度，但當前我國的科學技術在不斷進步，經濟體制也得到了相應的改革，因此原本的計劃經濟時代保險制度已經不再適應現代的經濟形勢和競爭。

三、針對上述問題應采取的措施

1、改革企業勞資分配制度

要改變當前勞資不合理制度，首先要保證職工的收入和保險的透明度，找到合理的企業和職工繳納保險費用的比例。首先，要保證效率優先，按勞分配，并且在勞資分配中保證公平、公正，進而在國家確定的工資總額范圍之內，由企業資源實行崗位技能工資制度，根據不同崗位的責任、勞動強度、勞動技能和勞動條件等做為測評基礎，按照不同員工對崗位所做出的不同貢獻來確定薪資。其次，正式員工的基本工資要根據崗位級別來制定，績效工資根據考核結果來確定，工齡工資要根據員工的實際工作時間來確定，學歷工資要根據員工的學歷層次來確定。

2、建立以人為本的管理模式

無論是國營企業還是民營企業，領導者都要建立起以人為本的管理模式，改變傳統的以領導為核心的管理方式，把員工放在首位，以員工的發展作為企業的發展前提，關心、尊重、解放、發展、激勵員工，時時刻刻為員工著想。在管理中，把員工看做影響公司發展的重要因素，一切以員工的利益出發，調動和激發起他們的工作積極性，這樣才能從根本上提高企業的工作效率。另外，政府部門要建立起維護工人合法權益的工會，加強對雇主的監督，對員工多謝關愛，為大家創造良好的福利和發展空間，提高民營企業對員工的保障程度。

3、強化企業對員工激勵機制

只有適當對員工進行激勵，才能激發出員工的工作積極性。企業要公平對待員工，滿足員工的基本需求，并根據工作不同，設立相應的福利制度和獎金制度，通過這樣的手段激發員工努力工作。在設立福利和獎金時，要根據當地的平均水平和差距制定，以保證安全、健康、公平。

4、提高員工社會保險法律意識

企業的保險和福利的高低水平已經成為現階段衡量企業好壞的基本標準，企業想在當前社會的激烈競爭中利于不敗之地，就要為員工提供相應的保險和福利，這樣才能穩定優秀人才，建立起企業的長久發展。同時，要消除員工的思想誤區，增強廣大群眾的主人翁意識，經常宣傳社會保險的相關知識，加強相關培訓和教育，鼓勵員工用法律維護自身的基本權益。

[結語]

企業的社會保險和勞資分配問題已經成為企業人力資源管理中的一個重要部分，在各大企業中都得到了充分的關注和重視。企業要嚴格遵守法律法規，以人為本，尊重、愛護員工，并為他們承擔相應的社會保險，努力讓員工在企業中有安全感、歸屬感，并找到自身的價值，這樣才能在激烈的市場競爭中樹立起企業的良好形象，吸引更多優秀人才前來就業，提高本企業的綜合水平。

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