高層建筑工程管理的關鍵點探析

摘要：隨著外來人口大量涌入城市，樓層較低的建筑物已經無法滿足居民基本的居住需求，因此，大中型城市的建筑物高度日益增加，有些城市的建筑物甚至可以達到幾十層。如果這些高層建筑物質量存在問題，將會嚴重威脅到城市居民的生命財產安全。因此，有必要從高層建筑物的建設工程管理角度入手，分析工程管理中的常見問題，并針對高層建筑工程施工管理的關鍵點，提出可行措施。

關鍵詞：高層建筑；工程管理；關鍵點

引言

隨著城市化步伐的加快，建筑物的質量狀況也面臨著新問題。城市中高層建筑的堅固性和穩定性，事關居民的切身利益；工程質量問題涉及面十分廣泛，并逐漸成為社會關注的焦點之一。在我國某些大城市中，高層建筑的功能通常具有綜合性，這類工程的施工組織技術和管理技術都相對復雜。此外，建造高層建筑物的施工量大，工期較長，建筑構造方面的要求又十分嚴格。這就決定了施工管理過程中存在一些關鍵環節，需要工程管理者予以高度重視。

一、關鍵性的管理問題

（一）技術問題

高層建筑物在工程建設方面要求較高，施工活動所包含的技術含量高，技術指標相對嚴格。因此，對于施工技術的有效管理，是確保建筑物質量的關鍵點。施工活動專業性強，涉及到許多方面的綜合性問題，施工人員要了解多領域的技術常識。這在客觀上要求不同領域的施工人員彼此協作，深化配合程度。施工進程涉及到的專業都具有自身的特性，如果工程技術人員片面強調本專業的技術需求，不注重相互協作，就會降低高層建筑施工活動的整體質量，也不利于提高工程建設的效率。對深基坑、大跨度、大空間等難度較大的分部分項工程，事先還應該做好專項施工方案，組織專家評審，方案合理可行后再予以實施。

如果在設計施工技術方案時，沒能充分顧及到多種專業的技術標準，就會給施工進程帶來麻煩。高層建筑物應當體現出建筑特色，作為工程項目的產品，建筑物內部的管道線路、設備元件都要滿足特定要求。這樣的現狀，增添了施工協作的難度，也造成了不同專業領域的相互沖突。另外，如果施工人員沒有正確運用建筑材料和相應的技術手段，不注意知識結構的更新，也會降低工程質量。

（二）分包問題

目前，我國的建設工程領域逐步走向完善和成熟，然而由于缺乏剛性的制度約束，這一領域還存在許多不規范問題，比較典型的就是工程分包問題。許多高層建筑工程的分包人不明確分包建設任務和分包責任，推諉繁重的建設任務，導致責權長期無法明晰。分包還會造成某些關鍵性的施工工序缺失，如預留或者預埋管線等，增添了施工監管的難度。

高層建筑物工程的分包人多為傳統意義上的包工頭，這部分人缺乏組織管理意識，而且自身的專業素質和技術素質也不高。同時，工程施工人員多為外來務工者，組織紀律意識也較為缺乏。這些現狀給管理造成困難和不便，直接影響到工程的施工進程和質量。

（三）安全問題

近些年，高層建筑施工領域安全事故頻發，引起了工程管理人員的重視，許多施工現場也掛有大量警醒性的安全標語。然而，部分高層建筑施工單位的安全管理制度僅僅停留在表層，沒能得到真正落實。高層建筑物施工活動任務繁重，高空作業頻繁，施工過程所包含的風險也較多。部分工程監管人員不注意健全完善安全機制，建設項目缺少專業的安全指導人員，施工的安全預防措施不到位，施工保護設施不缺失或者滯后等等。

（四）工期問題

隨著建筑業的快速發展，施工項目數量也在增加。嚴格遵守工期，是確保建設項目達標的基本要求。然而，部分高層建筑項目卻只顧趕超工期，將施工速度放在首要位置，忽視高層建筑物的性能完善。這樣的做法導致施工事故頻繁發生，施工人員不但無法按期完成任務，也無法確保工程本身的工程質量。片面強調施工速度，會給施工企業帶來較大的質量安全風險和收益損失。

二、關鍵性的管理方案

（一）確保質量

高層建筑的質量，是企業管理的生命所在。建筑單位要嚴格控制施工質量，才能提高自身的競爭地位。高層建筑建設工程投入資金較多，建筑物構造形式復雜，技術含量多。因此，這類建筑物的質量，事關民眾的生命安全，必須予以嚴格控制。

首先要控制施工材料的準入。所有進入施工現場的建筑材料，必須具備合格資質，并經過質檢程序，抽查達標之后才能被入場使用。禁止質量不符合標準的施工原料進入施工現場。高層建筑建設過程中需要的鋼筋、水泥、砂石、混凝土、管道線路、電氣設施等，都必須按規范規定進行質量檢測。

其次要控制施工流程。嚴格落實施工監管規范，認真對待每道工序。在上道工序未經質量檢驗之前，禁止進入后道工序。如果在質量檢驗中發現了問題，要通知施工作業人員及時改正，或者進行適當返工。要重點檢驗高層建筑施工的關鍵環節和隱蔽環節，對于樓板澆筑、鉆孔灌注、預埋構件等工序，應當實現施工全過程的監管、記錄和改進。

再次要控制成品質量。對于已經建成的建筑物部分，要采取相應的保護措施，避免建筑物成品受到破壞。例如：在進行施工安裝時，就需要保護已經完工的部分，不要對建筑物的基本構造進行隨意改動。在施工結束后，要進行嚴格的驗收，并收集整理施工文件材料。

（二）落實制度

落實各項工程安全制度，是監管活動的另一個關鍵部分，也是工程單位獲得經濟收益的基礎。高層建筑施工流程存在較多風險，表現在防護深基坑和高空作業兩個施工重點上。在開挖深基坑時，應當預先調查現場的地質和場地狀況，確定挖掘深度和計算參數，并選擇合理有效的支護方式。對于高空作業來說，首要的安全監管任務是安裝防護網，確保防護到位。

首先，要將安全施工責任落實到具體人員。確立項目的主要負責人，制定嚴密的管理規則，確保每一個管理部門、施工班組和施工作業人員都承擔相應的責任和義務。

其次，要強化交底教育，強化施工人員的安全認識。強調對于工程事故的預防，通過組織定期培訓、質量安全技術交底、三級教育、安全生產知識講座、答題競賽等活動，幫助施工人員樹立牢固的安全觀念，使之具備基本的安全防護知識和技能，并落實在整個施工行動中。

再次，要將監管重點放在施工前期和中期。對于高層建筑物工程安全的監督，應當體現在施工進程的各個環節。在施工開始前，要做好現場情況的調查，記錄安全隱患部位，并按規范設置防護標志；在施工進行中，要隨時控制建筑物的結構構造，防止建筑物構造方面的質量安全隱患產生。

（三）控制速度

高層建筑物工程構造復雜，建設規模較大，建設周期長，因此，能夠影響施工速度的因素也較多。合理控制施工速度，是一項技術性很強的工作。能否將施工速度控制在正常范圍內，關系到工程的實際期限，進而影響著項目收益情況。

結束語

高層建筑工程是一個管理要素的綜合體，包含了許多彼此關聯的工作和環節。在分析管理相關流程的關鍵點時，需要將這些相互關聯的工作和環節納入工程項目的整體進行考量，而不能采取孤立的思維模式。在高層建筑的施工程序中，不僅要重視施工進度和工期，更要確保建筑物本身的質量安全。只有抓住了質量控制的關鍵要素，才能采取有效的措施，有條理有計劃地為高層建筑的質量達標以及最終工程管理目標的順利實現提供保證。

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