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談談施工階段的質量管理

2013-12-31 00:00:00劉斌
房地產導刊 2013年8期

【摘 要】施工階段的質量管理的原則,人員,材料、構配件及半成品,施工工藝技術,機具設備、環境條件的控制

【關鍵詞】質量 管理

建設工程質量關系人民生命財產安全,關系國家和民族的形象,關系社會主義現代化事業的發展。“百年大計,質量第一”,這是建國以來就提出的建設方針,可見工程質量責任重于泰山。質量管理的水平已關系到建筑行業的興衰、企業的命運。我國建設工程現階段取得突飛猛進的發展,工程質量的整體水平有了很大的提高,但是與國際先進水平和現代化建設的要求還有一定的差距。前些年發生不少嚴重質量事故,印象深刻如1998年九江城防大堤抵不住長江洪峰,造成重大損失;1999年月1月重慶市綦江縣跨江人行彩虹橋在使用不到三年整體垮塌,造成40人死亡的慘禍。從中央到地方各級政府都非常重視工程質量問題,<<中華人民共和國建筑法>>于1998年3月1日施行,<<建設工程質量管理條例>>于2000年1月施行, <<建設工程質量知識讀本>>于2000年2月施行。工程質量是人們關注的熱點,這也是我們現在建設和諧社會的一個組成部分。雖然這幾年沒有重大質量事故,但決不能掉以輕心,對工程技術人員來說,強化質量管理,保證工程質量是十分重要的。

保證工程質量的重點是抓好施工階段的質量管理。施工階段是形成實體的過程,也是形成最終實體質量的決定性環節。它直接關系到工程主體結構的安全可靠,使用功能的保證,以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。影響質量的主要因素有人、技術、管理、環境、社會等因素。我們應采取相應措施去預防、解決問題,滿足要求。施工階段工序多,中間產品多,隱蔽工程多,檢查又不能解體、拆分,因此應及時檢查實質,做一個工序檢查一個,驗收一個,不能事后看表面。否則就容易產生判斷錯誤,導致質量問題的發生。

工程技術人員應充分認識到工程質量的重要性,在思想上重視它,在行動上落實它。進行質量管理要遵循以下原則:

1、堅持“質量第一,用戶至上”,每一刻都不能放松要求;

2、堅持以人員為控制核心;

3、堅持預防為主,即盡量把事后質量控制轉向事中、事前控制,防范于未然;

4、堅持以規范、強制性標準為質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話。

在施工管理中,有些班組長甚至是施工管理人員素質不夠好,跟不上形勢發展,存在著一些錯誤認識:認為不比別人做得差就可以了,喜歡用社會上一些通常做法、舊標準衡量,而且不喜歡、不積極學習新的施工工藝方法,新的質量標準,不嚴格要求自己,導致指揮失當,產生質量問題。他們常說的一句話是:“我們以前都是這樣干的,都沒有什么問題”。公司也很重視這個問題,在工程開工前先召開班組長會議,公司領導、項目經理、施工管理人員一同參加。大家統一認識:質量是第一位的,并強調一些易產生問題的環節(如嚴格控制砼的配合比、砌磚要滿縫、板角裂縫等),制訂的質量通病防治要點、<<廣東省住宅工程質量通病防治技術措施二十條>>,溝通各班組、互相配合;并要各班組長暢談施工工藝技術,交流融洽,針對不足予以改正。定期舉行碰頭會,研究探討存在的問題或學習有關文件、新的知識。

5、堅持科學、公正、守法的職業規范。處理質量問題時,要遵守客觀規律、尊重科學、不持偏見、聽取不同意見、擇優使用、杜絕不正之風,也要謙虛謹慎、以理服人、熱情幫助。

經過這些年的實踐和學習,對質量的管理、控制有幾點認識。

一、要抓好人員的控制。

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,是控制的動力,人員素質直接影響工程質量目標的成敗。人員可分為三個層次:決策層、管理層和作業層。決策層的素質更是關鍵,決策失誤或指揮失當對工程質量危害更大。當年重慶彩虹橋倒塌事故原因之一就是有關領導人員玩忽職守、瀆職造成的。法律已給他們應有的制裁,警鐘要長鳴!工程施工管理人員要積極調動人的積極性、創造性、增強責任感,發揮人的主觀能動性,避免人的失誤。除了要加強思想和勞動紀律教育、職業道德品質教育、專業技術培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件;還要根據工程特點及各個工序特點,從確保質量出發,在人的生產技能、文化素養、生理體能、心理行為等方面來控制人的使用。例如調派技術水平較好、經驗豐富、做事認真負責的工人去完成技術復雜、要求高、難度大的工作;反應慢、應變能力差的工人只能安排去干體力活。堅持實行持證上崗制度,對一些人不懂裝懂,圖省事,馬馬虎虎,有意違章的行為應及時制止,加以教育,該開除的就開除,不能手軟。

建筑市場外來民工較多,大多是“洗腳上田”,沒有接受過培訓,思想認識、技術素質都比較差,對工程質量的重要性認識不多,不夠重視。例如在攪拌混凝土時,不能堅持按配合比施工,而為貪圖方便操作,加多砂子、水泥或者任意加水。這樣就容易出現質量缺陷或造成浪費。對這些工人一定要先實行崗前培訓,做好交底工作,召開動員會,落實責任制度,并運用經濟手段加以控制。

要抓好人員的控制,就要做好以下幾點:1、制訂、層層落實責任制;2、崗位培訓質量技術交底和思想教育;3、強有力的管理機構和體系;4、建立嚴格的質量管理規章制度。

二、抓好材料、構配件及半成品的質量控制。

材料、構配件及半成品是工程建設的物質條件,其質量是工程質量的基礎,主要是控制其相應的力學、化學和物理性能必須符合標準規定。要做到:1、及時、準確掌握材料信息,優選供貨廠商;2、合理組織材料供應、使用,確保施工正常進行;3、加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關;4、重視材料的使用認證,以防錯用和使用不合格的材料,嚴禁將未經試驗、檢驗或試驗、檢驗不合格的材料、構配件、半成品投入使用。我們應針對工程特點,根據材料的性能、質量標準、適用范圍和對施工要求等方面綜合考慮,慎重選擇和使用材料。

對于成品要采用穩妥的措施給予保護,避免造成損傷,影響工程質量。如新澆筑的混凝土,澆水養護十分重要,初凝階段要盡量保持混凝土濕潤,天氣特別熱的季節最好是鋪上沙子或其它覆蓋物(如麻袋),避免混凝土產生收縮裂縫或濕度變形裂縫,使其達到預期強度,保證質量。合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是成品保護的有效途徑。例如地下管道與基礎工程相配合進行施工,可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質量、成本和進度;裝飾工程采用“自上而下”流水順序,可以使房屋主體工程完成后有一定的沉降期。成品保護主要有提前防護、包裹、覆蓋、局部封閉四種方法,可針對實際情況加以選用,防止可能產生的損傷、污染和堵塞。還要加強對成品保護工作的檢查,發現問題及時解決,以免釀成質量事故。

三、抓好施工工藝技術的質量控制,包括施工方案、技術措施、施工方法等。

選擇施工方案要以國家和地方規范標準為基礎,以“質量第一,確保安全”為前提,按“技術上先進、經濟上合理”的原則,選擇最佳方案。重點是施工工序的質量控制:應一方面控制工序活動條件的質量,即控制每道工序投入品(人、材料、機械、方法和環境)是否達到有關質量標準,而且嚴格遵守技術制度,這是確保工序質量的前提。對一些重要部位或薄弱環節,可設置工序質量控制點,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使之處于良好的控制狀態。

在質量管理過程中,對下列的工程質量通病應特別注意,采取相應措施加以預防。省建設廳發下文件,特別強調。主要有:①基礎下沉不均勻,墻身開裂;②屋面、廚房、廁所滲漏;③飾面磚拼縫不平直、空鼓、滲漏;④樓地面開裂、不平整等等。

四、抓好機具設備、環境條件的質量控制。

機具設備是實現施工機械化的重要物質基礎,對工程質量有直接影響。應根據不同工藝特點和技術要求,合理選用、使用、管理和保養機具設備;建立健全各種制度。確保機具設備處于最佳使用狀態,保證工程質量。環境條件控制包括地質、水文、氣象、作業環境等幾方面,采取相應措施嚴加控制。要建立文明施工、安全生產的環境和制度,保持材料、構配件、成品堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量、安全創造良好條件,并且能夠提高每一個人的工作熱情,多創效益。

質量管理工作已越來越受到重視,“優質興業、劣質毀業”。很多施工企業通過ISO9000質量標準認證,取得不錯的效果。我們只有不斷學習,提高自身素質和適應能力,才能保證企業質量水平不斷提高,在市場激烈競爭中立于不敗之地。

參考文獻:

[1]全國一級建造師執業資格考試用書(第二版)<<建設工程項目管理>>,中國建筑工業出版社,2007年

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