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土木工程安全施工管理方法

2013-12-31 00:00:00王學偉
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年8期

摘 要:土木工程建設(shè)中的安全問題是所有工程建設(shè)安全中極為重要的,而在近些年來,隨著土木工程建設(shè)需求量的增大,各種施工過程中的安全問題不斷涌現(xiàn),不僅損失了大量的人力財力,而且在社會上造成了及其惡劣的影響。鑒于這種情況,在土木工程的現(xiàn)場施工過程中,應(yīng)對安全問題進行現(xiàn)場全局把握,提高警惕,防患于未然,從工程的各個方面進行現(xiàn)場的安全分析,并采取有效措施進行控制就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞:工程建設(shè);安全施工;防治

土木工程中安全施工的目的就是在一定的物質(zhì)條件基礎(chǔ)下最大程度地避免或減少因措施不當或防范程度不夠而造成的人員或財產(chǎn)的損失及環(huán)境的污染等問題,并確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。工程中的安全問題大體包括施工前的安全管理制度,施工過程中的安全執(zhí)行情況及施工后的安全收尾工作。

一、施工現(xiàn)場的安全風險及危險源分析

土木工程施工現(xiàn)場必然涉及到人員的分配問題,就施工本身而言所造成的負面影響是,施工性質(zhì)及我國的行業(yè)現(xiàn)狀決定了一線施工人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員,人員的教育程度偏低,而大中專高校的專業(yè)學習不能滿足現(xiàn)場實際施工的需要,使得現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高,這些人力的問題是導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。

施工企業(yè)參差不齊導(dǎo)致安全問題,主要是一些中小企業(yè),片面追求效益,安全意識淡薄,施工過程不標準,原材料供應(yīng)以次充好。部分施工單位安全管理措施及技術(shù)方面存在的問題主要表現(xiàn)在:為了降低運營成本,對于本該報廢的機械等施工用具報修重用;安全管理站制度只是一紙空文,不能嚴格遵照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,這些問題大大增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。

土木工程現(xiàn)場施工的危險源大體分為兩類:第一類是可能釋放意外能量的危險物質(zhì),第二類就是引發(fā)這些意外釋放能量的危險物質(zhì)的各種因素。一起事故的發(fā)生往往是這兩種條件的共同作用。因此,要定期檢查這些危險物質(zhì)的存放是否符合標準,并在施工過程中避免引發(fā)這些物質(zhì)產(chǎn)生危險,這是每一個現(xiàn)場操作人員都應(yīng)該熟知的。

二、施工現(xiàn)場機械管理

(一)施工機械在進入現(xiàn)場之前必須保證進行定期檢查,出現(xiàn)問題的要及時解決,保證機械在使用之前無安全隱患。

(二)各種特定機械要有相應(yīng)的安全操作規(guī)程,安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進行統(tǒng)一學習,并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。

(三)機械設(shè)備在作業(yè)過程中不僅有機械部件內(nèi)部的摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動及剪切力的作用而且要受到自然環(huán)境中溫度及侵蝕的影響,長此以往,必然會導(dǎo)致機械部件的性能下降,安全系數(shù)降低等問題,因此管理和使用各機械要適應(yīng)其性能的變化,在現(xiàn)場使用過程中必須進行相應(yīng)的臨時性、平衡性和恢復(fù)性的修理作業(yè),這既是對機械性能的“恢復(fù)”也是“生產(chǎn)”。

三、施工過程中的安全分析

(一)在動工前,負責人必須要對整個生產(chǎn)和施工任務(wù)做到心中有數(shù),要有周密嚴謹?shù)挠媱潱煜がF(xiàn)場分布,熟悉各種設(shè)備的放置及使用,熟悉環(huán)境情況,這樣在現(xiàn)場的施工中才能做到心中有數(shù),才能從整體上把握現(xiàn)場的安全狀況。

(二)施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位要著重把握,深入分析,要從技術(shù)設(shè)計,安全措施,人員分配,周邊環(huán)境,安全管理制度上層層把關(guān),并將分析的結(jié)果和制度落實到現(xiàn)場施工中。在整個過程中,安全控制制度與風險防護技術(shù)必須貫穿始終,才能保證提供強有力的技術(shù)支持及安全保證,保護施工過程中的人員財產(chǎn)安全。

(三)土木工程現(xiàn)場的施工人員主要包括一線工人,技術(shù)人員,管理人員,他們因違法安全操作,安全技術(shù)或管理中走捷徑等是造成安全事故發(fā)生的主要原因,因此必須將各種安全措施落實到位才能有效防范。管理人員要以身作則,技術(shù)人員要起帶頭作用,一線工人應(yīng)從心理上認識到“安全無小事”的意義,并將其落實到現(xiàn)場的操作中。還有一點就是施工過程中受人為因素及環(huán)境因素的限制,會出現(xiàn)一些不安全的心理狀態(tài),所有現(xiàn)場人員需自上而下團結(jié)起來,發(fā)揮好團隊作用,共同克服心理上的不安全因素。

四、施工現(xiàn)場環(huán)境分析

土木工程施工現(xiàn)場的環(huán)境因素也是影響施工安全的一個重要指標。施工環(huán)境的優(yōu)劣可以間接影響施工安全,要避免或減少施工環(huán)境對施工安全的影響,就要對施工現(xiàn)場進行加強管理。

(一)人為因素。對于現(xiàn)場的機械設(shè)備及各種材料要放置在合理的位置,切忌亂堆亂放,對于暫時不必要的材料和設(shè)備要及時清理,這樣不僅有益于設(shè)備和材料的保管,而且可以使施工現(xiàn)場道路通暢,確保施工安全和質(zhì)量。

(二)氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一,環(huán)境因素多變,在施工前應(yīng)對施工地點的氣候因素進行詳細考察,考慮氣候因素可能對現(xiàn)場物質(zhì)造成的影響及由此可能引發(fā)的安全隱患。施工過程中,要了解氣候因素,如當?shù)販囟龋瑵穸龋昙镜葘C械性能及施工安全防護的影響,依此對施工現(xiàn)場做出正確決策。

五、制定現(xiàn)場緊急預(yù)案

土木工程施工過程是一項巨大的工程,安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,僅僅做到以上的幾點并不能完全避免事故的發(fā)生,因此,提前制定緊急預(yù)案是現(xiàn)場安全來說是非常有必要的。緊急預(yù)案需要準備好救援物資,救援系統(tǒng),并確保事故發(fā)生時能在第一時間組織好救援工作,要定期組織人員進行現(xiàn)場演練。事故發(fā)生后,要及時進行有效處理和控制,最大程度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

總之,土木工程現(xiàn)場施工情況復(fù)雜,影響施工安全的因素多種多樣,要想最大程度低避免事故的發(fā)生,就要加強人員的安全意識培訓,讓安全警鐘長鳴,并對安全問題投入相應(yīng)的人力、財力和物力確保其落實情況,堅持安全原則和制度不松懈,這樣才能最大程度低避免事故的發(fā)生,對施工起到良好的促進作用。

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