在科學技術高速發展的時代,越來越多的信息獲取渠道可供人們選擇。隨著傳播技術與資本的優勢許多新媒體迅速發展起來,與傳統的電視傳播展開了競爭。為了迎接新的挑戰,廣電傳媒必須發展核心競爭力,以拓展更寬闊的發展空間。
近年來,媒體競爭日漸激烈,廣電傳媒的競爭壓力逐漸增大,這也是在新聞學和媒體經濟學領域中關注的重點問題。為了吸引大眾的視線,在競爭中嶄露頭角,“改版”隨之成為了眾多媒體生存與發展的重要手段。在此基礎上,構建核心競爭力成為眾多傳媒爭相要求的最高境界,它是能夠壓倒一切的絕對優勢。核心競爭力并非是小有所成,也不容易長久保持,因此應時刻樹立高目標,不松懈,沿著統一的目標使競爭優勢得到鞏固。
一個企業只有先做好以某種形式傳達的內容后,才有動機尋找其他的傳播渠道。即使是在綜合性的娛樂新聞媒體企業,也是由先做好某一類的傳播內容后,才開始逐漸擴展其它的傳播渠道,以此漸漸成長起來的。就目前的廣電傳媒形勢來看,還沒有形成從市場中打造出來的真正的傳媒領頭羊。
廣電傳媒的核心競爭力構建
1.增強廣電傳媒品牌的核心競爭力。
通過利用科學有效的辦法開拓市場和建立新型組織形式,打造新的品牌理念,延伸傳統廣電傳媒品牌的影響力。通過對廣電傳媒整體的情況分析,各級頻道的品牌局面大致相同。地方臺和衛星頻道的節目都各具特色,但是仍然都面臨著頻道資源整合的問題。我國的電視媒體的核心任務就是在正確的導向下實現社會與經濟兩個效益的雙贏。在擁有幾十個頻道的電視媒體中是無法滿足所有頻道的最大效益的,因此,管理者應根據不同頻道的特色做出不同的預期。頻道的管理者可以根據頻道在市場中的傳播效果反映出不同頻道品牌特色各自的影響力與競爭力,恰當地對頻道的定位與運行做出調整與改革,從而達到最佳的傳播效果。
2.以人為本,建立完善的人力資源管理體系。
人才是進行創造性勞動并為社會做出貢獻的人,人才是第一資源,尤其是作為信息產業,在諸多生產力中最具活躍與積極性的人才更是傳媒競爭中的基礎。目前各個頻道的電視節目都互相模仿、互相抄襲,同類的節目幾乎在每一個頻道都有播出,節目制作水平得不到提高,這種現象也凸顯了如今傳媒行業人才缺乏的事實,從而也制約了廣電傳媒的創新發展。因此完善人力資源管理,重視人才養成也是廣電傳媒增強核心競爭力的基本要求,只有將優秀的人才與事業發展有機結合到一起,充分發揮人才的創造力并最大限度的為廣電傳媒做出貢獻,形成核心競爭力將指日可待。
3.突破傳統限制,創新體制與管理。
改革舊制度,創新新局面,探索建立行之有效的運行機制,加強廣電傳媒新的生機與活力?!昂诵母偁幜Α弊罨镜亩x是指在組織內部經過整合了的知識和技能,尤其是關于怎樣協調多種生產技能和融合不同技術的知識和技能,它隱含在企業的核心產品與服務中。廣電傳媒的核心競爭力可以理解為通過其本身特殊的整合能力將各種資源進行整合,培育出不同于其他媒介的獨具特色的資源優勢與競爭力。廣電傳媒的核心競爭力主要具有以下特點:(1)總體整合。核心競爭力形成于廣電傳媒內部,難以被個人占有;(2)難以替代。核心競爭力是通過內部創新與改革逐漸形成的獨具一格的品牌與文化,具有一定的穩定性與優勢,其他媒介很難進行模仿或替代;(3)多元化發展。廣電傳媒企業可以依據核心競爭力具有的優勢,向多元化方向發展。核心競爭力是支持廣電傳媒發展的根本動力,增強核心競爭力進行改革的目的就是要提高管理水平,合理利用資源、擴大經營范圍,最大限度地發展廣電生產力,提高在競爭中的優勢。
4.兵器傳統觀念,合理配置與新媒介的互相合作。
如今隨著信息傳播渠道的擴展,許多新興媒介的起步,廣電媒體競爭日益激烈。因此,在如此緊張的環境下,若沒有可以依恃的競爭優勢,將很容易被強大的競爭對手利用自身品牌與市場影響力不斷壓縮生存的空間,因此互相合作,與新媒介的聯合是占據市場范圍的有效手段。隨著科技時代與網絡的普及發達,網絡媒體正在逐步擴大著傳媒市場的領地。因此,廣電傳媒既要做到滴水不漏,也要正確掌握市場趨勢,在新舊媒體交錯復雜的局面中站穩。
結語
綜上所述,廣電傳媒構建并增強核心競爭力就是其建立品牌、提高媒體創新能力以及資源整合等企業優化的過程。成功塑造企業品牌形象,適應時代趨勢,滿足觀眾需求是擴展廣電傳媒市場份額,獲取最佳社會和經濟雙效益的重要手段,創建核心競爭力是廣電傳媒在媒體競爭中保持長期優勢的良好途徑。