關于未來 關于選擇

“理想是豐滿的，現實是骨感的。”這句網絡流行語著實映射出一部分年輕人的心態。比起我們這代人，八五后、九零后的高校學子思維更靈活，視野更開闊。他們在一個物質相對豐裕的環境下長大、成才，因而也就對擇業、就業后的生活有了更大的期許，但從另一個角度看，他們也比前輩們更艱難——就業的壓力、不斷攀升的房價、追求“速富”的浮躁氛圍……這些因素都讓他們彷徨在理想和現實之間。

但夢想和現實并不像冰與火那樣難于并存——至少在雅虎北京全球研發中心是這樣的。我們特別欣賞那種敢于挑戰自身才智極限、夢想用非凡創想改變全球用戶體驗、愿意將個人成長與雅虎未來并軌同步的青年英才——為了幫助他們更迅速地從樹苗發展為砥柱，我們構建了與硅谷“零距離”的工作環境與文化，確立了多元的、涵蓋專業能力與擴展能力的培訓機制，并承諾為辛勤工作的他們提供超出平均水準的回報。想讓遍布全球的8億雅虎用戶每天都使用來自北京團隊的創新成果？我們已經實現了這個夢想，我們正在一步步超越這個夢想。

經常有許多即將踏入社會的年輕人問：“我是選擇成熟型企業還是創業型公司呢？”我的回答是：在一些以快速創新為特征的行業，特別是互聯網和移動互聯網行業，用個人或小團隊的創意與才華演繹出創業的神話，這種情形確實不少見，比如早年的雅虎，后來的Google、Facebook、Twitter等。創業并不是只有IPO才算成功，近期被雅虎收購的一批小公司均可說是自主創業的成功者。不過，說起創業，成功者永遠只是冰山一角，為人所景仰的成功者是海面上的部分，更多的失敗者則悄然埋沒于海水之下。所以，除非是罕見的人才，且具備百折不回的勇毅，否則還是可以選擇先在成熟的公司里積累經驗，待自身性情與能力、外部環境和機會都臻于理想狀態，再考慮創業與否的問題。

還有，關于跨國企業和本土企業的選擇，我的建議是根據自身的能力狀況與事業追求來決定。大體上，跨國企業對人才的語言能力、創造力、溝通與協作意識要求高一些，文化方面追求平等，鼓勵員工暢所欲言、不把真實的想法藏著掖著。以雅虎北京全球研發中心為例，我們的核心價值可以總結為五個詞：開放、樂趣、結果導向、團隊合作和創新。由于是在為雅虎面向全球用戶的核心產品提供研發支持，整個團隊因而能聚焦個性化、廣告、移動和云計算四個方向的平臺級產品研發，去探索和追求真正跨越國家和語言壁壘的創新。我們的視野、資源、機制、流程都是國際化的，也由此可以為國內的青年英才創造更多快速學習和成長的機會。

坦率的說，不論是本土企業還是跨國企業，大家在選擇的時候，最重要的選擇標準是和你工作相關的崗位，有沒有核心競爭力。怎么判斷？不妨從三個角度看。其一是有沒有世界級的核心項目。其二是有沒有平臺級的產品。什么是平臺級產品？就是一個公司開發出來的產品，能夠讓業界都受益并在這個基礎上共同發展。一個典型的例子就是安卓系統。第三是看有沒有國際化的視野。