建筑工程項目的施工質量控制探析

摘 要：建筑工程是通過施工活動轉化設計成果的過程，是最終達成符合質量要求和實現產品價值的主要階段。所以，建設產品施工的質量控制是整個建筑產品質量控制的關鍵節點，是從對決策階段材料的質量控制，施工階段的各種材料、構件、結構的質量控制，到竣工驗收和保修階段的系統過程。文章將主要對建筑工程項目施工質量控制的內容進行分析，就如何加強施工的質量控制提出一些看法。

關鍵詞：建筑工程；施工質量控制；控制措施

1 引言

根據筆者近年來、多個建筑工程施工項目的經驗積累，建設工程項目的施工質量控制，具體表現在以下幾點：一方面是指項目實施階段業主、施工方、設計方、監理方及政府質量監督部門等各參與方根據自己的任務和目的對工程的控制、管理和監督，；另一方面是指施工單位的施工質量控制，即總承包方、施工方、分包方綜合性的、專業性的施工質量控制和管理。在建筑工程項目的各個階段，為了確保整個項目的工程施工質量，需對整個項目建設生產的主體做出全方位、全過程的質量控制和監督。包括項目施工之前所有階段的質量控制，項目全面施工過程中的質量控制，各分部分項及整個工程項目完成后對工程的質量控制。上述的三個過程是相輔相成的、不可分割、不能獨立存在的，形成了一個系統過程。

2 施工階段質量控制

對整個工程施工的質量控制，把握各階段需要質量控制的重點，運用動態控制原理，把項目施工的質量控制分為施工前工程質量控制、施工過程中質量控制和施工后質量控制。

2.1 施工前工程質量控制

施工前工程質量控制是指建筑工程項目正式施工前主動質量控制。具體內容如下。①根據項目決策階段編制的項目建議書和可行性研究報告提供的現場所處自然環境和經濟環境，編制施工質量計劃，明確質量目標，設置質量管理點，落實質量任務，作為施工準備工作的依據。在某市春和景明項目中，施工單位有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作，充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把以往工程形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，結合該工程的實際情況進行應用。②對項目所需的建筑材料、設備、構配件的質量進行提前控制，施工單位應在施工過程中落實執行施工、驗收規范和法規中關于材料和設備封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢驗、質保資料提交等方面明確規定的各項條文和規定。③注重施工與設計的相互協調，做好設計交底和圖紙會審，從施工質量控制的角度，提出合理化建議，優化設計，提高施工質量；組織人員認真進行圖紙會審，找出和徹底解決各專業設計之間可能存在的矛盾，解決施工圖中可能存在的差錯。④收集國家及當地政府有關部門頒布的有關建設工程質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準，作為質量控制的重要依據。

2.2 施工過程中質量控制

施工過程中質量控制是指建筑產品形成過程中對可能影響施工質量的多種因素進行全面的動態控制。

該控制過程主要包括七個方面，一是施工單位自身的質量控制，重在加強監督，保證自我檢測系統正常工作狀態。二是完善相關工序的質量檢查，對于影響工序質量的因素，要進行全周期的監控；三是對于施工過程中的重大工程變更或者圖紙修改嚴格審查，在組織有關部門研究、分析、討論、確認后，設計單位出具設計變更通知單后施工單位組織實施，監理單位負責監督；四是完善驗收流程，所有工序、產品、重要的建筑材料、構配件及設備均應嚴格遵守驗收流程；五是嚴格執行開工前檢查，工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。六是采購質量控制，強化對采購產品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產品。七是重視監理工作，監理單位在施工過程中扮演者十分重要的角色，要充分發揮監理單位的工作職能，樹立監理工作的權威性。

2.3 施工后質量控制

施工后質量控制即對施工過程所形成的產品質量控制，具體內容如下。①對符合設計、驗收規范所提出的質量要求的各分部分項工程，所有已完成工序的隱蔽工程由項目監理部組織相關人員驗收，按照相關規范要求評定質量等級，并簽署驗收意見。在個分部分項工程質量等級的基礎上，按照相關規范要求對單位工程評定質量等級。項目監理部要對單位工程進行系統、完整的工程質量檢測，并提出監理評價意見。在單位工程質量等級的基礎上，按照相關規范要求對整個項目評定質量等級。②對單項工程或整個建筑工程項目組織竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位自己需要進行自檢。在自檢合格后，向監理單位提出最終的竣工驗收申請。③如果檢查發現建筑工程質量不符合要求時，施工單位應按照建設、監理單位的要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設計要求時，應由監理單位組織設計、建設、施工單位共同制定技術處理方案。

3 建筑工程項目施工質量控制的控制措施

3.1 組織完善的設計交底和圖紙會審。

3.2 加強施工質量的自控和監控。自控和監控是相輔相成的，施工單位要正確處理自控與監控的關系，在施工質量全面自控的同時，要接受來自業主、監理等方面對其質量的檢查、評價和驗收。

3.3 正確設置質量控制點，選擇重點控制對象。

3.4 做好施工生產要素的質量控制，包括對施工人員、材料設備、施工方案、施工機械、施工環境因素等控制。

3.5 持續有效地開展質量審核，對質量體系運行做出正確診斷，對發現的不合格或潛在的不合格，實施糾正、預防措施，使質量體系步入良性循環。

3.6 加強工程資料的管理。項目資料員要根據工程進展的需要對資料進行收集、分類、歸納和整理，按照組織類、管理類、經濟類、技術類分類要求，保證資料和數據的完整性和準確性，同時根據施工合同要求編制工程竣工資料。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目施工質量控制問題是整個工程的重要環節，是一個很復雜的過程，結合實際問題對其進行分析和研究，并在實踐中不斷的去探索和完善，是一個長期且艱巨的過程。

參考文獻

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作者簡介：任國松（1985-），男，山東青島人，青島金秋實業有限公司，土建工程師。