小水電站運行管理存在的問題及對策分析

摘 要：在我國的經濟建設快速發展的過程中，小型水電站得到了廣泛的發展，為我國的工農業發展創造了有利的條件，促進了經濟的發展。小水電站在運行的過程中，需要科學的管理，才能夠正常的運行。在現階段，對于小水電站的運行管理，管理人員發揮了重要的作用，關系到小水電站的運行水平。文章對于小水電站在運行管理的過程中出現的問題進行了分析，然后提出了相應解決的對策，為我國小水電站的運行管理提供了有利的條件。

關鍵詞：小型水電站；運行；管理

前言

小型水電站在我國得到了廣泛的建設發展，對我國的工農業發展起到了促進作用，為我國的經濟建設創造了良好的環境。小水電站的安全穩定運行，需要科學合理的管理，利用科學的方法，采取有效的管理機制，使各種資源得到有效的利用，保證小水電站的安全穩定運行。在運行管理的過程中，應該注意全方面的管理，從運行機制到人員的管理，從管理制度到執行力的監督，都要加強管理，保證小水電站的安全高效運行，為我國的經濟發展創造有利的環境。

1 小型水電站運行管理中存在的問題

1.1 設計施工流程執行不夠嚴格

水電站在投產之初，為了更快的收回投資，盡早的發電，所以在建設之時，為了追求速度，而未將環保和節能充分的進行考慮，從而在建設之時使用了大量的材料和資源，造成了嚴重的浪費。而在運行過程中片面的追求高效益，而忽視了運行時的質量，從而為運行管理埋下了較大的隱患。

1.2 缺乏對員工的教育培訓

隨著小型水電站建設的數量越來越多，水電站在順利運行的同時，還需要對設備進行必要的維護和更新，使新技術得以更好的應用到水電站的運行當中，但目前很大一部分水電站由于在運行和維護上沒有專業人員，企業又缺乏完善的培訓教育機制，所以導致水電站的運行維護人員素質普遍偏低，技術較為落后，從而使水電站的管理很難達到要求的水平。

1.3 監控管理制度存在漏洞

目前在許多小型水電站企業當中，由于沒有完善的監控管理制度，從而存在著監控技術上的缺陷，使管理存在較大的漏洞，從而造成運行管理機制不健全，沒有監理依據，使水電站的管理處于一個較混亂的狀態。

1.4 生產事故應急處理能力欠缺

在我國大多數的水電站中，普遍存在運行管理體系上的漏洞，不僅存在運行規程不完善的問題，且存在著無法及時更新的問題，所以一旦發生事故，無法達到科學處理生產事故的要求，從而導致應急處理能力處于一個較低的水平。另外，當水電站建成后，對周圍的生態環境則會造成一定的影響，部分水電站周圍的水位下降，下游水量減少等問題一直存在，這對水電站機組的安全穩定運行造成了嚴重的影響。

2 小型水電站運行管理的對策

2.1 處理好利益關系，建立科學的經營管理模式

水電站的運行不僅要考慮自身經濟效益，還應處理好與國家及社會利益之間的關系。因此，應建立完善的水庫水情預報系統，嚴格按照國家防汛、抗旱的相關規定進行水庫調度、發電運行等，充分合理地利用水資源，處理好用水、發電、灌溉、防洪等關系，使各方利益得到最大限度的平衡。為發揮水電站的優勢，充分利用現有的人力資源，結合國內外先進的管理經驗，選擇一些專業性較強的發電公司參與合作管理。減小裝機的容量和運行成本開支，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

2.2 加強員工的教育和培訓

隨著科學技術的發展，對水電站的技術要求越來越高，所以需要專業的技術人員來完成水電站內設備和技術的需求。但當前在各小水電站內，人員都較為固定，很少有較大的流動。在市場競爭越來越激烈的情況下，加強水電站內工作人員的素質培養和提高是十分必要的。

2.2.1 規范企業人才管理。這就需要水電站的管理者改變自身的觀念，建立適合自身特色的企業培訓和管理制度，從而使企業的管理和員工制度得以規范，同時加強對企業員工素質的培訓，使員工的整體水平得以不斷的提高，加強對專業人員的培訓力度，使其在工作中不斷成長，從而使其承當起企業的技術管理工作。

2.2.2 規范運行管理體制。加強對水電站運行管理體制的規范力度，使員工在規范的體制下進行技術發展，確保企業的福利待遇在公平、公下。同時制定科學的獎懲制度，調動起員工的積極性和主動性，并定期對員工進行技能水平的考評，促進員工不斷的進行學習和創新，從而使員工的技能水平得以進一步的提升。

2.2.3 開展員工綜合素質培訓。水電站內各項工作都具有較高的專業性和技術性，所以對專業人員的需求較高，所以企業應加強對優秀專業人員的培養及吸收工作，同時還要注意這些技術人員的綜合素質，使其能一專多能，從而使水電站向現代化方向發展。

2.3 加強設備的運行和檢修管理

2.3.1 水電站的運行管理人員應定期對設備進行安全性檢查和分析，掌握生產設備的運行情況，及時判斷并正確處理設備的缺陷和異常情況。對水電廠進行不間斷的安全巡視，全方位跟蹤和記錄設備的重大安全隱患和設備缺陷，注意檢修的工作質量，提高并改進工藝水平，保證設備的健康穩定運行。

2.3.2 應加強班組建設和管理及企業自身的技術監督工作，經常對員工進行遵章守紀和敬業教育。對于新運營的水電站或者機組設備大修后的水電站，為防止設備出現不必要的安全隱患，應先按照科學方法進行試驗。加強安全監督巡視的工作力度，保證設備的健康運行，尤其要重視水電巡航的儀表技術監督，從本質上對水電站的運行管理進行控制。

2.3.3 建立完善的檢修管理維護制度。應設置專人定期巡查并記錄設備的日常維護，保證設備的良好運行狀態，提高機組性能、實施安全生產。可以設立專門檢修制度，由技術維護的專家組對各自管轄范圍內的設備進行每天一次的巡查，定期對設備周圍的環境衛生進行清理。

2.3.4 做好水工設施的監視工作。水電站必須管好水并用好水，才能更好地多發電，為居民和企事業單位提供更多的電力資源。完善的監管水工制度對于水電站的運行管理意義重大。水電站的專門管理人員，能夠最大限度的監管水工設施并防止外部人員的破壞；監管人員還應負責對水電站的地形和地質變化進行監視，定期維護啟閉機室的閉機機。

2.4 完善安全生產管理機制

水電站的運行中，違章和疏忽大意是安全運行的大敵。為保證水電站在面臨緊急事故和臨時突發事件時最大程度的解決問題、降低風險和損失，應建立完善的解決生產事故現場處理機制。加強水電站各項工作的過程管理，建立各級安全生產責任制，明確安全工作的方向和責任目標。建立有效、合理的考評機制，將安全生產責任目標與經濟掛鉤，嚴格執行安全風險考核制度，保證安全生產的有序、健康開展。

3 結束語

目前我國的水電事業發展速度較快，在各水電站中各種先進的技術和設備都得以應用，小型水電站在水電事業行業發展中占有很重要的位置，所以應不斷的提高小水電站的生產技術和管理水平，從而使其達到資源的合理利用和開發，確保小水電站的安全、可靠運行，使其經濟效益和社會效益得以更好的體現。