淺議火電廠建設造價控制

摘 要：火力發電廠的建設工程具有建設周期長、投資金額巨大的特點。為了減少火電廠建設過程中浪費現象的發生，并合理的減少建設成本，需要對火電廠建設的各個階段做到建設造價的合理控制。文章通過對火電廠建設的決策階段、設計階段、招標階段、施工階段的造價進行控制，進而分析了如何在火電廠建設過程中對造價進行控制。

關鍵詞：火電廠建設；造價；研究分析

隨著我國經濟的快速發展，在發展的過程中我國對電力的需求越來越大，在這種經濟背景下，火電廠的建設對國民經濟的發展具有重大意義。因此，國家在許多地區都進行了火電廠的建設。除此之外，火電廠的整體數量也在不斷上升。火電廠的建設具有周期長的特性，并且在投資過程中需要巨額的資金。因此在火電廠的建設過程中，成本管理和造價控制是每個火電廠建設企業都必須研究的重要內容。火電廠的建設項目的造價控制是一項需要綜合管理的系統工程。因此，火電廠建設的控制造價需要從項目開始持續到項目結束。相關部門需要根據火電廠建設的不同階段的來進行不同的決策，從而更好的進行成本控制與控制造價。從而進一步促進我國火電廠建設的技術水平提高。

1 決策階段

正確的決策是火電廠建設的重要基礎，并對建設項目的順利進行有著很大的影響。合理的決策是火電廠建設控制造價的基礎和前提條件。因此，在火電廠建設的決策階段，企業應當從以下方面進行造價控制。

1.1 火電廠的規模方面

在火電廠建設的決策階段，火電廠建設項目的建設計劃和投資規模將被正式確定下來。企業在火電廠的建設過程中，不應只追求在規模上做到很大。在實際決策的過程中應當對企業的資本、當地的土地條件、相關的燃料費用，當地的電力需求等方面進行綜合的考慮。

1.2 火電廠的選址方面

火電廠的選址工作是一項長期工作。應當從當地的運輸狀況、燃料資源、自然條件和其他因素進行綜合考慮。在火電廠的選址計劃和構筑計劃中，火電站的建設預算和當地的其他條件應當被整體考慮。從而使企業能夠選擇出最適合自身情況的建廠地址。

1.3 火電廠的投資估算方面

火電廠建設的投資估算需要相當多的相關數據，例如建設裝置的購買費用，手續費、裝置的修理費和燃料運輸費等。企業在對火電廠進行投資評估時，需要對這些數據進行必要的投資估算。除此之外，企業應當對火電廠的相關產業進行徹底的市場分析和項目調查，并對火力發電廠在建設時可能遇到的情況都需要進行充分的預測和評估。并對影響建設預算的種種情況都應做到充分的考慮。

2 設計階段

在火電廠建設的設計階段，火電廠建設的設計階段的成本管理和控制造價是很重要的。企業在火電廠設計階段的造價控制，應當主要從以下兩個方面進行。

2.1 完善設計方案

完善的設計方案，是企業在火電廠建設中必不可少的。在火電廠建設方案的設計中，應當對諸多設計方案進行合理的分析與慎重的比較。從而減少火電廠建設過程中因設計方案變更而造成的損失。除此之外，完善的設計方案對于企業提高建設速度有很大的幫助，最終使設計方案的各個環節都能在預算內做到控制造價。

2.2 完善設計合同

企業在火電廠的設計過程中，應當對合同進行嚴格的檢查，在合同的設計模式上進行改革。合同的設計基準應當同標準設計合同相似，但是不能完全照搬傳統的設計合同。根據不同的條件設計不同的合同。從而在火電廠建設的設計階段中能夠合理的確定工程成本，從而在最大程度上降低因合同成本變更而給火電廠建設造成損失的可能性。

3 招標階段

根據我國的相關法律規定，火電廠的建設單位必須要通過投標來決定。企業應當根據自身需要選擇適合自己的建設團隊。在火電廠建設的招標過程中，為了確保火電廠建設的質量。企業和建設團隊雙方應當對建設過程中的相關價格進行協商。火電站建設的相關項目多，并且涉及金額龐大，因此需要在以下幾個方面進行考慮，從而做到招標工程的合理展開。

3.1 報價方面

投標過程中報價的正當化是火電廠建設控制造價的重要組成部分。企業需要根據承包企業實際情況來制定報價。并從成本管理的角度出發進行控制造價。在火電站的建設過程中，應當保證報價的透明性、全面性，正確性，防止報價錯誤現象的發生，從而更好的完成整個招標過程。

3.2 材料方面

材料是影響火電站建設造價控制的的主要因素之一，因為火電站對建設材料的質量和規格要求都非常高。因此企業在火電廠建設中應當對建設的主要材料進行詳細的了解，并防止在建筑材料中出現不符合國家標準的危險物質。

3.3 費用方面

在火電站建設控制造價的過程中，企業應當注重建設成本的降低，這是合理的造價控制的重要手段。但是，在這個過程中，企業應當適當的追求低成本，但不可盲目的追求降低費用。因此企業應當選擇最適合的承包商，并在建設過程中保證企業費用的透明性，從而防止腐敗現象的發生，并促進火電站建設的迅速發展。

4 施工階段

火電廠建設的施工過程是火電廠建設控制造價的最重要部分。在這個階段企業應當以控制造價為中心加強結算管理、費用管理，并完善竣工結算。

4.1 加強結算管理

火電廠的建設周期長，其管理流程和結算流程也較長。企業為了避免在施工階段出現結算問題，應當同復數的承包商進行結算工作，并在這一過程中保證結算與交易的及時性。企業應當每月按時支付資金，從而避免在結算過程中出現不必要的錯誤，為企業避免不必要的經濟損失。

4.2 加強費用管理

企業的建設階段需要對費用管理進行加強。并對材料費和人工費進行更加嚴格的控制。材料和勞動力的成本在火電廠的建設和安裝費用中占有很大比例，所以對材料費和人工費進行合理的管理，會對火電廠建設控制造價起到重要的影響。

4.3 完善竣工決算

完善竣工結算是促進火電廠建設工程完成的主要因素，同時也是削減建設成本、進行控制造價的重要環節。企業的會計應當對竣工階段的各種各樣的成本進行好管理工作，因此，企業應當加大決算力度，從而更好的完善竣工決算工作。

5 結束語

火電站的建設具有項目復雜性、建設長期性等特性，并且在建設過程中需要投入大量的資金。因此，如何在火電站的建設過程實現合理的控制造價，是火力發電站的建設過程中非常重要的工作。本文從火電廠建設的不同階段出發，分析探討了控制造價在我國火電廠建設中的應用，對于進一步提高我國火電廠建設過程中的控制造價起到了較好的借鑒意義。

參考文獻

[1]王旋.火電廠建設項目風險分析和管理[J].中華建設，2012，3（12）49.

[2]武敏.火電廠建設工程施工竣工結算中常見問題總結[J].工程造價管理，2012，1（3）17-18.

[3]鐘曉梅.全過程投資控制管理在火電廠建設工程中的應用[J].中國新技術新產品，2012，4（8）23-24.

[4]魏志奇.火電廠建設控制造價淺析[J].中國科技財富，2011，5（10）35-36.