縣級變電運檢一體化的思考

摘 要：“變電運檢”是電力行業提出的新概念，其重點根據電網工作要求提出變電運行、變電檢修等方案，維持電網結構功能的持續發揮。文章在此背景下首先介紹了上虞市變電情況，分析了縣級變電運檢一體化的特點，提出了縣級變電運檢一體化的思考，希望對后續研究有所幫助。

關鍵詞：縣級；變電運檢一體化；思考

針對傳統電力調度存在的缺陷，供電部門著重于電網控制模式的優化改進，選配自動化操控平臺對原始電壓進行分配，保障了變電操作的高效率。“變電運檢”是行業發展的必然趨勢，為了更好地服務于城鄉電能調配工作，需對變電運檢執行一體化改造方案。結合上虞市供電公司作業實況，分析了縣級變電運檢一體化的相關問題。

1 上虞市變電情況

國網上虞市供電公司變電運檢中心工作主要包括：110kV及以下電壓等級變電站及開閉所運維，35kV及以下電壓等級變電站及開閉所檢修兩大塊工作。根據“大檢修”體系建設方案的思路，可以將縣級變電運檢工作劃分為110kV變電站運行維護、35kV及以下變電站開閉所運檢合一的兩塊；即實行了運檢一體化格局的建設，又能有效避免110kV上交市公司后的再次調整。其中，“大檢修”體系方案明確縣域內110kV輸變電設備運檢工作可暫委托縣公司承擔。

2 縣級變電運檢一體化的特點

“變電運檢”是電力行業提出的新概念，其重點根據電網工作要求提出變電運行、變電檢修等方案，維持電網結構功能的持續發揮。從過去國家電網運行效率考評來看，舊式電網將變電運行與變電檢修分開管理，這種方式保持了電網控制的獨立性操作。現代電網倡導變電運檢一體化操作，縣級變電運檢一體化的特點。

2.1 統籌性

變電運檢是電力業長期實踐積累的一套方案，主張將運行、檢修等工作綜合為一體，如圖1，制定統籌性的變電管理方案?？h級供電公司以國家電網為指導中心，按照地區具體供電的需求情況，設計變電運檢組合式的調配模式，既減小了供電企業的物資消耗量，也降低了公司對縣級地區用電管理的難度[1]。

2.2 安全性

安全生產是電力業主張的先進理念，堅持安全控制有助于強化變電站內控制流程的規范化運行，這就需要創建一種組合式的運行管理體系。變電運檢一體化符合電站安全作業的要求，從人員、設備等雙方面執行雙向控制決策。例如，縣級變電站運檢采取了“倒班制”，24h均安排在崗人員值班操作，避免無人運行造成的安全問題。

3 縣級變電運檢一體化的思考

電力系統是由多個子電站共同組成的調度網絡，每個站點作業效率也決定了整個電網供配電的操作水平。為了改變早期電網運行存在的缺陷，供電單位擬定了諸多與變電操控相關的模式，全面提高電網現代化作業水平?？h級變電運檢一體化是未來電網改造的必然趨勢，省公司、市公司、縣公司等應建立統一式的管理平臺，為變電運檢一體化做好充分的準備。結合上虞市市供電公司變電運檢中心工作情況，變電運檢需采取的措施：

3.1 倡導“科技創新”理念

科學技術是推動行業發展的重要條件，尤其是電力業工程規劃與建設過程中，必須要融合高科技成果才能創造預期的價值?；谑袌鰧﹄娔苜Y源需求量的大幅度增加，我國電網也開始走向一體化控制模式，用以解決傳統電壓調度中遇到的問題。從作業流程分析，電力系統主要由發電、輸電、變電等核心環節，變電是整個系統電壓值控制的主要階段，借助變電系統可保證電能處于使用的標準值。近年來電力科學技術水平有了很大的提升，多種高科技應用于變電站調度而加快了自動化變電作業體系的形成[2]。例如，縣級供電公司增加建設資金的投入，把信息技術應用于電網規劃建設中，以計算機網絡平臺為調度中心創建高科技變電運檢模式。

3.2 創建“三集五大”體系

國家電網公司發展戰略提出“三集五大”概念，一是對人力、物力、財力等實施集約化控制，二是對電網的規劃、建設、運行、檢修、營銷等實施“大改造”。傳統的管理模式已不能適應電網快速發展的需要。為貫徹落實國網公司建設“三集五大”體系的精神，結合上虞電網實際情況，在確保電網安全穩定運行的前提下，積極穩妥推進調控一體化工作，上虞電力公司成立了電網調度控制中心，制定工作計劃和實施方案，落實好技術支持系統等硬件設施建設、管理制度及工作流程梳理、人員配置及培訓等工作，在縣級變電站建設方面率先完成“調控一體化”建設[3]。同時撤消集控中心，組建了運行檢修中心，向“運檢一體化”邁出了堅實的一步。

3.3 執行“綜合調控”方案

實行“調控一體化”后，調控員可以及時、全面、準確地掌握電網運行工況，提高電網調度的工作效率，更有效地保證電網安全穩定運行?，F階段，上虞電力公司將抓緊落實電網調度與監控專業、變電巡視操作與檢修專業人員業務融合的培訓、考核等工作，實現電網調度業務與監控業務、變電巡視操作業務與檢修業務的融合。與此同時，針對110kV、35kV及其以下的變電站，全面強化電網運行的調控管理，使電網調度運行控制、變電巡視操作與檢修適應電網快速發展和“兩個轉變”的工作要求[4]。一般情況下，縣級供電公司可按照地區電網供配電的作業輕度，對特定變電區域的設備、線路、元件等全面檢修，為日常變電運行創造相對安全、穩定、持久的環境。

4 結束語

城鄉地區是社會主義現代化改造的主要對象之一，解決城鄉用電問題是縣級供電公司服務工作的重點內容。變電站是電網規劃的重點對象之一，搞好變電站建設關系著地區用電的供輸水平。變電運檢一體化是基于國家電網公司戰略的新概念，縣級供電公司必須堅持一體化方案的建設方向，推動地方電網規劃的可持續發展，做好變電站日常檢修與維護工作。

參考文獻

[1]尉偉民，郭學英.變電站“5E”管理模式[J].中國電力企業管理，2011，14（8）：35-36.

[2]柯東敏.變電站地網的運行、維護及改造的探討[J].引進與咨詢，2012，32（14）：17-19.

[3]蘇建軍，曹旭，宋強.供電企業變電檢修機制改革[J].中國電力企業管理，2011，11（5）：21-22.

[4]唐元才.新時期縣級供電公司內控管理體系建設的思考[J].中小企業管理，2012，26（12）：10-11.