摘 要:線損,就是能量的損失,線損越多,能量的損失就越大,造成的經濟損失也就越大。線損率是衡量供電企業效益的重要經濟指標之一。加強對配網線損的管理,是供電企業落實科學發展觀、提高企業的經濟效益及社會效益的重要舉措。文章針對目前影響線損率的一些因素進行分析和思考,提出了幾點關于加強線損管理的措施,以供參考。
關鍵詞:供電企業;配網;線損管理
1 目前我國供電企業線損管理中存在的問題
1.1 認識不到位
我國的供電企業中存在著對配網線損認識不到位、不徹底的問題。首先是對線損的指標認識不是很清楚,很多供電企業特別是一些小城市和縣級供電企業的管理人員對線損指標不甚了解,不聞不問,不能在實際的工作中準確按照線損的指標進行日常的工作。第二是對線損管理的重要性意識不高,大多數供電企業各個部門認識不到各部門之間加強合作、共同進行線損管理的重要作用,對于線損管理工作優先重視不起來,反而是將其作為最后考慮的方面,導致在線損管理工作中處于被動的消極地位,不能很好地落實線損管理工作。
1.2 管理不到位
各級供電企業在響應新形勢下關于加強線損管理政策過程中,對于線損管理工作已經有所重視,很多企業成立專門的線損管理小組,制定加強線損管理工作的計劃,并且開展線損宣講大會等,但是從結果來看效果并不明顯,主要原因就是偏重于表面形式,實際管理不到位。
1.3 責任落實不到位
當前部分供電企業的各部門之間做不到明確的分工合作,從而影響整個線損管理工作的進展和效率,原因在于企業中包括規劃管理部門、配網運行管理部門、調度部門、營銷管理部門等在內的各個相關部門沒有明確自己在線損管理工作中的具體職責。另外,企業沒有建立起有效的獎懲制度,導致線損管理工作處于沒有具體責任人負責的情況。
1.4 資金支持不到位
該問題在農村地區尤為嚴重。智能電表出現后,表現出的有效提高線損統計準確性、減少線損誤差等優點使得有必要在農村實行電網改造措施。然而部分農村用戶認識不高,不愿花錢更換新電表。供電企業想要加強線損管理,勢必要投入資金更換農村電表,如此一來就增加了企業的經濟負擔。
2 影響線損管理水平的因素
2.1 技術因素
影響線損管理水平的技術因素包括了設備性能的高低、電網運行方式以及電網運行設備的檢修質量等。當前,部分供電企業不舍得投入資金進行用戶智能電表的更換,導致企業在進行線損的計量上存在較多的誤差,使得線損統計的準確性受到影響。舊的電表往往由于年代久遠已經在技術上被電力市場所淘汰,無法提供準確的計量數據,增加計量的損失。而新型的電能表具有誤差小、準確度高等優點,能夠減少線損計量的誤差,提高計量的準確度,受到了廣泛的歡迎。部分處于偏遠地區的縣級電網由于結構不合理,往往造成近電遠送的局面,增加電損率。另外對供電線路的檢修維護及時與否也影響著電網是否能夠安全運行。
2.2 人為因素
某些地區由于地處偏遠,交通不便,供電企業的監管不到位,容易出現一些管理上的盲點,比如出現人為偷電、漏電的情況,導致線損直接增高,不利于供電企業經濟效益的提高。另外,供電企業的管理水平也影響著線損的高低,任何的管理都需要有專門的部門并且落實到具體的專門人員來抓,線損管理工作也不例外。供電企業應該成立專門的領導管理部門,健全相關的線損管理制度,以確保線損管理工作有章可循、有據可依,有效保證和提高線損管理的水平。
3 加強線損管理的有效措施
對于配網工程的長遠發展而言,管理的不足不僅會導致供電企業投資的增加,而且也有可能造成運行成本和線損的增加。
3.1 加強領導,建立并且健全組織管理體系
各級供電企業必須高度重視線損的管理工作,成立線損管理領導小組和工作小組,設立專職的線損負責人,健全線損管理的組織體系,將具體的相關職責下放到每一級的專門負責人,確保線損管理工作的有序實施。必要時可以建立可行的管理成效考核體系,對管理人員的線損管理工作水平進行有效的考察,做到獎懲分明,對線損管理工作取得明顯成就的工作人員給予獎勵,對線損管理工作不力的工作人員適當進行懲處,以此提高工作人員進行線損管理工作的積極性。
3.2 加強用電的檢查力度
偷電、漏電行為的頻頻發生,造成了對供電企業經濟效益的直接損害,使配網線損率居高不下,為此,必須將加強用電檢查力度作為一項重要的工作。首先,加強法制宣傳力度,加強人們對于電力安全重要性的了解,使人們充分認識到偷電漏電行為是違法的,提高人們的合法用電意識,將一些投機取巧的不良想法和行為扼殺在萌芽階段。其次,加強檢查強度和打擊力度,針對竊電偷電的特征以及該行為可能采取的方式,采取不定時和不定期的突擊檢查,推廣運用新技術和新手段,全方位實施反竊電措施,對于竊電行為,一經發現,依法嚴懲。最后,積極推廣和運用防竊電的先進技術和設施有效地防止和打擊竊電,比如對用戶的線損計量箱柜進行整改,安裝防竊電計量箱、防竊電多功能電能表以及運用遠方抄表等技術;安裝監控設備,對偷電漏電行為進行監控等。
3.3 合理安排檢修
在進行電網檢修時,必然需要停電,電網的功率損耗在停電檢修的狀態下要比正常用電的時候大,因此,供電企業要有計劃地合理安排檢修,避免無計劃的停電狀況發生。另外,應做好各部門之間協調統一合作的工作,對電網進行合理的、有秩序的檢修,確保主變壓器的檢修與線路的檢修相結合,確保設備檢修的同步進行,避免二次檢修和重復檢修造成停電,導致增加不必要的損失。在檢修工作確保完成之后,要及時送電,不可人為地隨意延長檢修的時間,造成電網損耗增加。
3.4 重視和加強技術措施
各級供電企業應該重視技術性措施的運用來達到降低線損的目的。比如充分利用調度自動化系統、符合監控系統、網損在線監測系統等科技手段,完善和提高線損管理的手段。另外,要做好電網規劃,充分利用城、農網改造的資金對導線線徑過細。近電遠供、迂回供電的高低壓線路進行徹底的改造,確保電網的安全經濟運行;合理調整電網布局,降低技術線損。同時應選擇最佳的電網運行方式,進行裝置和回路的改造,提高計量精度。
3.5 重視線損的“四分”分析
配網線損的“四分”管理指的是對線損進行分區、分線、分臺區、分壓的管理。通過對線損“四分”管理數據的統計結果進行分析,可以直觀地發現線損量的分布,有利于線損工作人員采取及時的措施,這對于供電企業進一步有效降損節能具有十分重要的作用,同時也有利于加強線損管理工作的科學化進行。
4 結束語
隨著我國經濟的快速發展,人民生活水平提高,對電力的需求量不斷增大,我國的電力事業進入了發展的高峰期。目前我國的供電企業在管理中仍存在一些問題,而配網線損的管理作為供電企業管理的重要環節,線損管理水平的高低直接影響著供電企業的效益。因此,我國的供電企業必須積極采取科學有效的措施,提高線損管理的水平,以此提高自身的競爭力,獲得長遠的發展。
參考文獻
[1]匡莎莉.加強配網線損管理提高企業經濟效益[J].科技與企業,2013(3):31-32.
[2]解召輝呂志敏.配網線損“四分”管理的河間實踐[J].農村電工,2013(2):39-39.
[3]胡瑞友.城市配網線損四分管理降損措施探討—以深圳鹽田供電局為例[J].技術與市場,2013(2):26-27.