建筑施工管理創(chuàng)新研究

摘 要：隨著改革開放發(fā)展步伐的加快，深化改革是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵。發(fā)展是硬道理，其本質(zhì)就是要堅持科學(xué)發(fā)展。要推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，就必須深化體制機(jī)制改革，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，不斷激發(fā)各類市場主體的活力。然而創(chuàng)新是發(fā)展的必然趨勢，在現(xiàn)階段各個行業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，就必須打破原有的理念，不斷的創(chuàng)新來完善自己，建筑行業(yè)更是如此，文章重點從建筑施工管理創(chuàng)新等方面論述創(chuàng)新的重要意義，以便為同行提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理創(chuàng)新；重要意義；推進(jìn)路徑

1 引言

當(dāng)今時代，科技進(jìn)步日新月異，國際競爭日趨激烈。國與國之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，是民族創(chuàng)新能力的競爭，而教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力是能夠創(chuàng)造出具有社會價值的新理論和新事物的各種心理特點的綜合，是指能獨(dú)創(chuàng)性解決問題的能力。創(chuàng)新就建筑施工行業(yè)而言也是極其重要的，在建筑施工管理中不斷加強(qiáng)對管理創(chuàng)新的投入，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)新式管理模式不但可以有效的進(jìn)行資源的合理利用與分配，更能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會利益的最大化。就現(xiàn)階段而言，我國建筑行業(yè)管理模式中仍存在著很多不足的地方制約著管理創(chuàng)新模式的發(fā)展。例如，一些管理人員綜合素質(zhì)較低，沒有系統(tǒng)的管理，科學(xué)的規(guī)劃，對于建筑行業(yè)管理的認(rèn)識程度不夠，管理觀念與理念都相對比較落后，為此建筑行業(yè)亟待解決的問題就是提高建筑管理工作人員的素質(zhì)，完善建筑管理理念的創(chuàng)新。

建筑工程作為城市建設(shè)的重要標(biāo)志之一，對經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展也同樣起到了關(guān)鍵性的作用。隨著建筑施工的不斷增多，建筑行業(yè)暴露出來的一些問題也在不斷的加大，為此，我們必須重視建筑行業(yè)的管理。按照國家的相關(guān)規(guī)定，不斷的完善管理創(chuàng)新理念水平。建筑施工管理創(chuàng)新應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，不斷提高其質(zhì)量，降低成本，以具體問題具體分析為出發(fā)點和根本點，不斷將進(jìn)度控制，成本控制與質(zhì)量控制相結(jié)合在一起。與此同時，在安全管理與工程監(jiān)督等方面也要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新方法的理論研究，全面推進(jìn)科學(xué)化，規(guī)范化管理理念創(chuàng)新的優(yōu)化與實施。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義

2.1 建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求

建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，科學(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，作為建筑施工管理創(chuàng)新也要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。創(chuàng)新思維，顧名思義就是要求建筑施工管理人員改變以往的，陳舊的思想理念，不斷學(xué)習(xí)新的理論基礎(chǔ)知識，看待問題時不能單一的，片面的憑借自身的經(jīng)驗或者舊的理論來解決新出現(xiàn)的問題。這樣不僅僅不能從根本上解決問題還很容易導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，為此，在對待管理中出現(xiàn)新的問題，我們要從不同角度，不同方面，不同側(cè)面加以分析與總結(jié)，利用科學(xué)的管理方式與方法，綜合的去解決。創(chuàng)新思路，“性格決定命運(yùn)，想法決定未來，思路決定方案”，在建筑施工管理發(fā)展上，我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念，在發(fā)展的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌建筑施工管理，將經(jīng)濟(jì)利益與社會利益完全的最大化。要善于掌握管理創(chuàng)新的主要方面及主要方法，在解決問題的同時，首先解決主要矛盾，開辟出一條新的管理創(chuàng)新模式，在建筑施工管理的過程中，根據(jù)實際情況的不同，不斷的總結(jié)新的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷的提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)與施工技術(shù)方法，在施工過程中減少人為而造成的一系列經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。保證各個施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)新方法，是要在建筑施工管理的實踐中探索符合本企業(yè)發(fā)展的管理方法并加以推行。創(chuàng)新機(jī)制，就是要針對建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，建立健全有利于管理創(chuàng)新的機(jī)制，保障創(chuàng)新成果的鞏固和加強(qiáng)。

2.2 建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志

企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就要不斷注入新的知識，新的理論，新的管理方式，重視創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義。現(xiàn)代化的管理方式已經(jīng)是企業(yè)管理制度的必然趨勢。企業(yè)針對其自身的發(fā)展而言，所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)要求現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度必須形成一個科學(xué)的管理流程。建立健全規(guī)范的企業(yè)管理制度，協(xié)調(diào)各個部門，相互制約的管理機(jī)制。創(chuàng)新是一個國家的靈魂，也是一個企業(yè)進(jìn)步的重要標(biāo)志。建筑施工管理部門必須加強(qiáng)對進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制，安全控制的有機(jī)結(jié)合。為此，要想使建筑施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化利益，取得好的社會效益，就必須進(jìn)行科技創(chuàng)新與進(jìn)步。

2.3 建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求

目前，國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理，如果不能夠在建筑施工管理中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，就不能深化建筑施工管理改革，同國際先進(jìn)管理模式接軌，既不利于工程施工管理整體水平的提高，又不利于規(guī)范建筑市場秩序，提高建筑質(zhì)量，保證投資效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，只有創(chuàng)新，才能使建筑施工企業(yè)在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中站穩(wěn)腳跟。

2.4 建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)自身管理的要求

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制日益發(fā)展的新形勢下，需要建筑施工企業(yè)在實踐中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，努力探索符合我國建筑企業(yè)發(fā)展實際的建筑施工管理模式，為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

3 建筑施工管理創(chuàng)新的推進(jìn)路徑

3.1 堅持管理機(jī)制創(chuàng)新

堅持管理機(jī)制創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路。建筑施工企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的發(fā)展必須緊跟時代步伐，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新，在企業(yè)的發(fā)展過程中，會遇到一系列的新情況，出現(xiàn)一系列的管理新問題，建筑施工管理機(jī)制必須做到從容面對這些新情況、新問題，進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新，構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系，全面促進(jìn)建筑施工管理的順利進(jìn)行。

3.2 堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新

堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新在技術(shù)層面的基本要求。能否采用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段，是決定建筑施工企業(yè)管理水平上臺階的重要因素，因此，必須打里進(jìn)行技術(shù)手段的創(chuàng)新，擯棄那些落后的技術(shù)手段，積極采用先進(jìn)的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)手段，提高施工管理的自動化水平，積極采用新材料、新工藝、新裝備，建立自動化集成系統(tǒng)對建筑施工進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提高建筑施工管理的技術(shù)含量，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的核心競爭力。

總之，新形勢下，建筑施工管理必須堅持與時俱進(jìn)，堅持管理機(jī)制創(chuàng)新，堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新，將創(chuàng)新意識貫穿于整個建筑施工管理的始終，才能確保我國建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

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