加強財會信息管理措施探討

摘 要：財務(wù)信息管理對整個企業(yè)的生存和發(fā)展有著很大的影響，同時在企業(yè)的發(fā)展中作用也是非常大的。在企業(yè)的發(fā)展中，財務(wù)信息的作用是為了更好的保證財會信息的真實性，也是為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)進行財會信息管理是為了更好的提升管理水平，同時也是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)受益的最大化，企業(yè)在發(fā)展中，一定要保證投資者的利益，同時要加強企業(yè)的財會信息管理。在對財會信息進行管理的時候，一定要將管理中出現(xiàn)的問題進行解決，同時要找到相應(yīng)的管理對策，財會信息的管理也可以為企業(yè)的快速發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財會信息管理；問題；措施

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷發(fā)展，企業(yè)的財會管理模式也發(fā)生了很大的改變，財會管理從原有的管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了信息化管理。科學技術(shù)的不斷發(fā)展，使得計算機技術(shù)在企業(yè)中得到了很大的發(fā)展，同時使得財會管理也在不斷的進行完善。實現(xiàn)財會信息化管理，不僅可以提高財會人員的工作效率，同時也能在很大的程度上提高財務(wù)的發(fā)展水平。財會管理在企業(yè)管理中地位是非常明顯的，也是企業(yè)管理中非常重視的部分。財會信息管理為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的好處，但是企業(yè)在財會信息管理中還是存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)一定要找到解決的措施，這樣才能更好的進行企業(yè)的財會管理工作，為了企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

1 財會信息的特征

財會信息是企業(yè)會計目標實現(xiàn)的一座橋梁，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)制定一定的財會目標，財會目標的制定對企業(yè)的經(jīng)營決策是有很大的影響。

（1）財會信息是有著私有性的，財會信息在使用的時候是公共的，但是在信息生成的過程中是有著其獨特的生成環(huán)境，同時在生成的方式上也是有著獨特性的，這樣就使得財會信息具有了一定的私有性。財會信息在進行提供的時候也是有著一定的隱蔽性的，財會信息在提供的時候主要針對的是企業(yè)的經(jīng)營情況，在企業(yè)的現(xiàn)金信息方面就存在著一定的隱蔽性。（2）財會信息是存在著一定的層次性，很多的企業(yè)在經(jīng)營存在著所有者和經(jīng)營者關(guān)系的，這樣就使得財會信息在產(chǎn)生的時候出現(xiàn)了不平等的情況。（3）財會信息在生成的過程中，是有一定的過程，這樣就使得財會信息在生成中是要經(jīng)過一定的時間。財會信息在生成的過程中是對發(fā)生過的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算，這樣就使得財會信息在使用的時候存在著一定的滯后性，為了更好的使用信息，可以對財會信息的加工時間進行縮短，這樣才能保證企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

2 財會信息管理中存在的問題

2.1 財會信息失真

科技信息的發(fā)展使得企業(yè)的財會管理也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)在財會管理方面的變化可以更好的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息進行收集，同時對信息的準確性進行判斷。但是在實際的工作中，出現(xiàn)了很多的因素影響財會信息的真實性，企業(yè)為了更好的確保企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常會出現(xiàn)財會信息造假的情況，同時很多的企業(yè)在財會信息透明度上存在著很大的問題，很多的企業(yè)負責人為了保證企業(yè)更好的發(fā)展，就在財會信息形成的過程中對財會信息進行影響，這樣就會導(dǎo)致財會信息出現(xiàn)失真的情況。不同的企業(yè)在財會信息失真程度上也是不同的。

2.2 監(jiān)管力度不夠

企業(yè)在發(fā)展中，對財會工作的監(jiān)管力度存在著不夠的情況，這樣就使得企業(yè)在發(fā)展中經(jīng)常會出現(xiàn)挪用資金的情況，或者是出現(xiàn)轉(zhuǎn)移資金的情況。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，對外進行投資也是非常重要的，很多的企業(yè)在進行投資的時候，存在著約束機制不到位的情況，同時很多的投資存在著個人因素過大的情況，這樣就導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中資金控制方面出現(xiàn)嚴重的問題。很多的企業(yè)在發(fā)展中存在著子母公司的情況，母公司對子公司的資金流動情況并不能很好的掌握，這樣就極有可能導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理中出現(xiàn)入不敷出的情況。

2.3 資金使用效率低

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響因素，同時也是企業(yè)可以進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中沒有資金的流動會使得企業(yè)無法在繼續(xù)經(jīng)營。很多的企業(yè)在經(jīng)營中，要面臨的市場競爭是非常激烈的，這樣的情況下，企業(yè)一定要有良好的營運狀況，同時在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中要以資金作為核心，對資金的使用效率進行提高。很多的企業(yè)在發(fā)展中，會出現(xiàn)資金監(jiān)管不力的情況，使資金的管理工作非常的混亂，這樣的情況下，資金使用效率也會下降。

2.4 財會工作人員素質(zhì)較差

目前，財會工作人員素質(zhì)低下也是影響財會信息管理的因素之一。由于受到政治、經(jīng)濟管理體制以及經(jīng)濟利益的驅(qū)動，或者是受到會計從業(yè)人員自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)等的影響，使會計信息失去了客觀性，從而人為降低了會計信息的質(zhì)量。

3 加強財會信息管理的對策

3.1 提高財會信息透明度

由于企業(yè)利益的相關(guān)者很多，故對企業(yè)財會信息的透明度及其內(nèi)容、頻率以及方式等要求各不相同。因此，要想提高企業(yè)的財會信息透明度，首先就要做好企業(yè)財會信息化工作、會計核算和資金管理等工作，再者就是要掌握好預(yù)算管理、績效考核以及內(nèi)部控制等的工作。做好財務(wù)監(jiān)督的日常化工作，必須要做好以下幾點：要及時準確的獲取財會信息，從而及時、完整以及準確了解所屬子公司的財會狀況以及經(jīng)營成果。要加強財會監(jiān)督力度，從而能夠及時實行對所屬子公司的會計核算，以及資產(chǎn)資本運營的監(jiān)督。

3.2 增強審計力度，強化財務(wù)監(jiān)管

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門審計機構(gòu)，定期或不定期的展開企業(yè)內(nèi)部審計工作，并力爭將財務(wù)實行監(jiān)督日常化并建立其相應(yīng)的獎懲制度。建立和完善財會崗位輪轉(zhuǎn)機制，從而加強會計業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理，加強企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督。從而通過經(jīng)常性的會計業(yè)務(wù)綜合考核以及財會信息質(zhì)量考核管理，最終提高財務(wù)信息管理工作的質(zhì)量。防范和杜絕企業(yè)內(nèi)部違紀、違規(guī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 強化資金管理，提高資金的使用效率

要強化企業(yè)資金管理，提高企業(yè)資金的使用效率。首先在財務(wù)信息管理上就要實施嚴格的財務(wù)監(jiān)控制度，再者，就是要建立財產(chǎn)日常管理制度以及定期清查財產(chǎn)制度，從而達到強化企業(yè)內(nèi)部約束機制的作用，此外，還要對財產(chǎn)進行真實的記錄、進行實物保管、定期盤點以及賬實核對等措施，從而最大限度的確保企業(yè)的財產(chǎn)安全，保證企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4 提高財會人員素質(zhì)

企業(yè)財會人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須要建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，思想政治以及心理、身體素質(zhì)好的財務(wù)隊伍。要注重財會人員思想政治教育，打牢思想根基，要加大對員工的培養(yǎng)力度，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。此外，要對在職的財務(wù)管理人員進行合理的分工、合理的安排，盡量做到人盡其責、量才錄用，對于不適合財務(wù)管理的工作人員，要進行合理的分流和職位安排。

4 結(jié)束語

加強企業(yè)的財務(wù)信息管理，能夠使企業(yè)的財務(wù)管理者有事前預(yù)測、事中控制以及事后監(jiān)督優(yōu)先權(quán)，從而為企業(yè)的財會管理從直接管理轉(zhuǎn)為間接、由行政干預(yù)轉(zhuǎn)為依法管理，節(jié)省時間，同時也提高了工作效率。財會管理信息化所帶來的好處，不僅是能給企業(yè)帶來更多的客戶，而且也能使企業(yè)對市場上的相關(guān)變化有更加敏銳的感觸。

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