110kv變電安全運行和檢修管理

摘 要：文章主要對110kv變電安全運行和檢修及安全管理中存在的問題進行分析，并且提出了幾點加強檢修管理制度建議。

關(guān)鍵詞：110kv變電；安全運行；檢修管理

前言

隨著電力系統(tǒng)分布地域日益廣闊，電能在供需中的矛盾也在不斷的突出，而變電所在數(shù)量上的不斷增長也導(dǎo)致著變電運行人員的日益緊張。為了解決人員緊張這一問題。供電企業(yè)實施了110kv變電所無人值班的改革模式，對變電的運行模式進行了徹底的改變。從某種程度上來講，變電運行具有很強的綜合性，其技能受環(huán)境因素的變化會存在著或強或弱的現(xiàn)象，那么，變電工作的實施就是很瑣碎的事情，無論技能性強的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能忽視。此種模式的實施，不僅有效的實現(xiàn)了減人增效的目的，還對變電的運行管理進行了規(guī)范，有效的提高了生產(chǎn)效率，為供電企業(yè)在變電運行模式的改革和優(yōu)化上提供了重要的實踐經(jīng)歷。

1 在110kv變電運行安全管理中的作用

1.1 提高變電操作員的技術(shù)水平，加強專業(yè)素質(zhì)

從變電運行在實際工作中的經(jīng)驗來看，變電操作員技術(shù)水平的提高，單位組織定期培訓(xùn)工作的進行是非常重要的。在這個過程中，其要以培訓(xùn)為輔，然后從分層和聯(lián)合實際的角度進行。與此同時，教導(dǎo)職工在工作中要善于總結(jié)和汲取輔導(dǎo)，并不斷的加強自身的修養(yǎng)。而變電運行工作人員要想有效的克制事故的產(chǎn)生，還需要認(rèn)真對變電所的運行管理制度予以服從，不斷的提高技能水平，熟練的掌握各種電氣事故的處理能力，減少事故處理的時間，以確保變電設(shè)備的安全運行。

1.2 加強員工的技能培訓(xùn)

變電運行人員技能的提高需要不斷的加強技能培訓(xùn)。在這個問題上，需要不定期的組織培訓(xùn)班，讓員工參與到技能培訓(xùn)中。同時定期技能講座和規(guī)程學(xué)習(xí)的開展，變電運行人員可以對自己職責(zé)范圍內(nèi)的操作步驟、結(jié)構(gòu)原理、現(xiàn)場布置、系統(tǒng)連接、性能作用等熟練的掌握，而在技術(shù)掌握的同時就可以積極的開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)。在這個過程中運行人員的自我保護本領(lǐng)和事故處理的應(yīng)變能力都得到了有效的加強。

1.3 創(chuàng)建和健全相關(guān)的規(guī)章制度，加強工作人員的思想教育，落實安全生產(chǎn)的責(zé)任

思想政治工作的實施可以通過采用黑板報、安全簡報、安全標(biāo)語、事故快報、事故教誨錄像等方式進行，并以活動分析的形式進行，以此來增強變電運行人員在生產(chǎn)中的安全意識。行動的實施需要制度的支配，此時在變電站中要建立一套完善的獎罰制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過量化和細化的方式，將指標(biāo)劃分到每一位工作人員之中，這樣不僅可以做到有章可循，違章必究，還將安全責(zé)任落實到了實處，有效的激發(fā)了運行工作人員的工作責(zé)任，提高著變電運行工作的生產(chǎn)效率。

1.4 完善相應(yīng)的配套配制辦法，應(yīng)加強配置管理，警備配置事故的發(fā)生，是變電運行工作中的重要內(nèi)容。在這一內(nèi)容上，其主要包括三個方面：一、仔細做好配置的選型，所選擇的電氣配置在性能上要非常的精良，嚴(yán)把電氣配置的驗收關(guān)，以此來防止電氣配置受施工質(zhì)量和本身因素的影響導(dǎo)致事故的產(chǎn)生；二、加強對運行配置的巡視、查抄和維護工作，在這個環(huán)節(jié)中工作人員要認(rèn)真的對表計、信號等監(jiān)控配置中所出現(xiàn)的問題進行分析，同時要對配置的正常巡視和特殊巡視做出合理的擺設(shè)，一旦有異常的發(fā)生要及時的從電氣配置所體現(xiàn)出的氣味、聲音、顏色、振動、溫度等變化狀態(tài)進行分析；三、從配置的運行環(huán)境出發(fā)，不僅要從改正和修試籌劃的角度將配置中所存在的隱患定期消除，還需要做好配置修試后的質(zhì)量檢驗工作，警備因修試不妥引起的配置事故。要珍視對配置的監(jiān)造和出廠試驗，包管配置各項功能全面、實用。

2 合理運用變電檢修要領(lǐng)

在一些最新引入的項目中應(yīng)該接納狀態(tài)檢修要領(lǐng)，堅持監(jiān)測和診斷為中心；對一些妨礙率很低大概是對整個電力系統(tǒng)形象不大的地方，可以接納傳統(tǒng)的檢修要領(lǐng)，一來可以淘汰檢修一些的費用。

（1）檢修管理制度的加強要從三個方面出發(fā)，首先要加強檢修人員的工作責(zé)任意識，根據(jù)他們所積累的工作經(jīng)驗和技能決竅加入管理并自我負責(zé)。在成本上要做好充分的透明，同時還要和稽核制度進行掛鉤，這樣才會使大家對成本都做到關(guān)心，而將本所的檢修力量會合于最關(guān)鍵的檢修事情，別的事情考慮外包，在此基礎(chǔ)上加強檢修的力度。其次，從現(xiàn)代化的技術(shù)發(fā)展出發(fā)逐漸的采取計算機化的檢修管理模式，這樣可以有效的提高檢修人員的工作能力，檢修工作的進行也會比較認(rèn)真的進行，而在檢修工藝的實施上，檢修工作的實施如果可以按照工藝完成檢修工作，其內(nèi)在風(fēng)險就能得到控制。最后，在管理工作的后備內(nèi)容上，對備件的供應(yīng)、工器具和備品、廠家的技術(shù)支持等工作中必須的文件、圖紙、配置等都需要做好規(guī)程的準(zhǔn)備事情，為檢修事情的順利進行創(chuàng)造良好的條件。

（2）加強在線監(jiān)測本事，本事要不停多樣化。伴隨著微機保護在線監(jiān)測、主變的油色譜在線分析儀、熱像儀、紅外線測溫儀、氧化鋅避雷器泄泄電流在線監(jiān)測儀等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用，其為配置運行狀態(tài)的隨時掌握提供了科學(xué)的依據(jù)，而在這些技術(shù)手段的引領(lǐng)下對配置狀態(tài)進行精確評估，制定合理的測試項目和周期都能進行。

（3）對測試數(shù)據(jù)進行分析。此時，將出廠測試數(shù)據(jù)比、測試數(shù)據(jù)和同規(guī)程規(guī)定的值比和歷次測試數(shù)據(jù)比之間相互比較，同時與同類配置的測試數(shù)據(jù)線比較，在得出測試數(shù)據(jù)變革的規(guī)律后，實施綜合的分析。對于那些初始狀態(tài)良好而運行又比較穩(wěn)定的配置，此時采取恰當(dāng)延伸預(yù)試周期的方式；對于運行狀況不良的配置，此時采取恰當(dāng)縮短預(yù)試周期的方式。

（4）革新變電檢修要領(lǐng)。從我國企業(yè)現(xiàn)有的條件來看，其要想將配置都改為狀態(tài)檢修是非常困難的。在這個問題上，變電企業(yè)要本著實事求是的原則，對于改修的地方修，雖然不一定會修好，但是在具體問題具體分析后就可以采取一個更有力的措施。例如，在新建和改建的項目中，可以采取先將狀態(tài)檢修引入其中，然后在取得成功后再向其他地區(qū)逐漸推廣。從經(jīng)濟的角度思考，那些妨礙率較低或最重要地區(qū)的變電站在預(yù)防事故而全部接納代價高昂的監(jiān)測診斷體系上顯然是不合算的。此時，就需要針對故障出現(xiàn)比較高的地方安裝有實用成果的配置，在這個過程中以科學(xué)引領(lǐng)的角度逐漸的延伸到定期維修中，那么，一旦資金出現(xiàn)充裕的情況就可以試著采取狀態(tài)檢修。而對于那些重要性較低的配置和部件，就不必采取狀態(tài)檢修，只要通過變更部件和配置就可以收到理想的效果。

3 結(jié)束語

綜上所述，受網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在軟件和硬件以及配件不斷更新的影響，變電所在自動化控制上也產(chǎn)生了很大的改變，而這一改變?yōu)闊o人值班的配置提供了有利的技術(shù)支撐，使企業(yè)在變電運行上有效的減少了人員的應(yīng)用。它也是電力系統(tǒng)一種進行自我優(yōu)化、自我完善的有效步伐，能夠在很大程度上提高變電檢修工作人員的團體素質(zhì)，提高電力系統(tǒng)人力資源的優(yōu)勢，提高檢修的質(zhì)量，進而保障電力體系的安全穩(wěn)固運行。

參考文獻

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