淺析現代企業會計管理技術分析

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，企業之間的競爭日趨激烈。從企業本身來說，必須加強自身的管理，而會計管理是企業內部經濟管理的重要組成部分，在企業的發展中甚至是市場經濟發展中都占有十分重要的地位。以更加充分利用會計管理在市場經濟建設中的監督職能為目標，不斷加強會計管理，提高會計管理效率，進而實現會計工作的快速發展，文章主要闡述了在現代企業當中會計管理技術的發揮和應用。

關鍵詞：現代企業；會計管理；發展趨勢

1 前言

伴隨著市場經濟的不斷發展，國家經濟體制也不斷健全，會計管理在整個宏觀調控中扮演著十分重要的角色，而且隨著社會的不斷進步，這種作用越來越大。所以我們應該不斷的拓寬會計管理領域，制定出更高層次的會計管理理論和方法。當前所說的會計管理指的是為了能夠進一步規范企業會計行為，由政府授權的管理機構或組織采取干預的管理行為。當前的會計主要是以貨幣作為計量單位對市場上的經濟活動進行綜合核算和監督，并在此基礎上對經濟活動進行分析和預測，進而獲得更大的經濟效益。所以，不斷提高會計管理也是提高經濟效益的重要途徑。

2 管理的定義

要想進一步加強會計管理工作，我們必須對管理的基本含義進行了解和分析。管理指的是社會中某一主體對一定范圍內的有限資源進行合理整合，進而實現已定目標的創造性活動。具體的含義可以分為以下幾個方面：第一，管理的實際主體指的是管理者，涵蓋的范圍比較廣，不同行業各個層次的管理人員；第二，管理的客體主要是資源，這里的資源范圍比較廣，包括人類社會中的各種資源；第三，管理的核心是通過有效的管理手段或方式實現資源的優化配置，通過具體的整合才能夠更好地發揮出資源自身的作用，為企業創造更多的資源，進而提高社會經濟的快速發展。

簡單的說，管理是一種由特定的組織在一定的空間和時間范圍內對某一個或某一些對象產生的有一定目的的活動。管理是一個時刻運動著的活動并不是靜止不變的。所以我們必須動態的進行管理。

3 會計管理的定義

（1）會計管理的主體是會計單位的會計主管和會計人員。這里的管理主體是廣義的管理者，包括各級、各類和各個層次的會計人員。（2）會計管理的客體（對象）是資源。它是指以人為中心的各種各類資源，包括會計單位的一切人力、物力和財力資源。（3）會計管理的核心是有效地整合會計資源。通過有效的整合使有限的會計資源效益得到充分發揮。以實現會計目標，完成會計任務。（4）會計管理所指的資源必須是現實的會計資源。會計管理必須以現實的會計資源為對象，認真分析會計資源投入與產出關系。加強會計核算工作，不斷提高會計資源使用的效益。（5）會計管理工作不是一個靜態的過程，而是一個不斷變化的動態過程。會計管理主要是在企業發展的過程中，會計人員根據市場經濟發展情況以及企業自身要實現的目標而進行核算的一種方法。其具體的管理內容并不是靜止的。是隨著社會經濟的發展而變化，隨著企業的發展情況而變化，我們不能用靜止的眼光看待企業會計管理工作。只有這樣，才能更好地實現會計管理目標。

4 加強會計管理，提高經濟效益

4.1 會計管理可以使企業的資產負債及權益保持適當比例

伴隨著市場經濟的不斷進步，企業籌集發展資金的渠道越來越廣，有些企業通過股份制改造的方式發行股票獲得發展資金，有些企業通過借貸融資的方式獲得資金。當前融資的方式呈現出多樣化發展，作為會計人員應該收集大量的信息，并根據企業自身的發展狀況和所處的發展環境，估算出企業融資會遇到的風險。當前我國大部分的企業都使用股票籌資的方式，這種方法主要就是通過招股采取溢價發行的方式。一般而言，雖然采取這種方式能夠籌集到更多的資金的，建立更大的基金。但是采用這種方法往往給上市公司帶來更大的壓力。股票的溢價越高，股東要求的回報率就越高。如果不能夠科學進行溢價發行，股東拿不到他們期望的回報，就會造成股價下跌，企業的信譽也隨之下降，嚴重影響到企業的發展。所以作為會計人員必須利用自己豐富的理論知識和實踐經驗，對企業的經濟實力進行正確評估，確保企業資金能夠得到科學利用，保證資金的有效流通，增強企業的競爭力。

4.2 會計管理可以使企業保持最佳財務狀況

實現經濟利益最大化是企業發展的終極目標，當前的企業都為了實現這一目標而不斷完善自身。在當前法律法規規定的范圍內，通過哪種方式方法才能夠實現財務會計的合理化，提高企業的經濟效益，已經成為了當前企業應該考慮的問題。這在財務管理制度中得到了很大程度的體現，例如制定了符合企業發展的管理手段，考核的具體措施和獎罰原則，只有企業在會計管理的過程中嚴格遵守這些原則和要求，才能夠真正意義上提高企業的經濟效益。由于受到經濟危機的影響，有許多企業還沒有解決好舊財政問題，就發生了新的財政問題，這就增加了企業之間的競爭，企業就會為了自身的生存和發展采用非法手段，破壞了商業信譽。隨著時間的增長，這種情況會導致市場癱瘓。因此，為了防止壞賬發生.會計管理的重點集中到應收賬款的內部控制上，力求使應收賬款的流動性維持在恰當的水平。具體包括：（1）對賒銷客戶進行資產評估，劃分信貸等級.以確定其賒銷額度及信用條件；（2）定期抄送，核對應收賬款清單，負責賬款催收，對其確認的壞賬及時按規定核銷；（3）定期或不定期編制賬務分析表，對呆滯賬較多的客戶引起高度重視，并采取相應的催收措施。

4.3 會計管理可以加強企業有限資金的合理配置，實現投資最優化目標

隨著企業規模的不斷擴大，企業的投資方向實現了多元化。在選擇具體的投資方向時，會計應該站在企業發展的立場上，根據企業自身的經濟發展情況和要實現的目標，通過專業會計人員對不同的投資方向進行測算，進而得出各個投資方向能夠獲得的利益、投資費用等，進而篩選出最佳的投資方案。例如，投資固定資產，因為項目投資的時間比較長，在投資的過程中很容易產生一些難以預料的問題，而且固定資產本身就存在一些折舊等損耗，所以，作為會計人員必須計算出投資項目的經濟壽命。企業進行投資就是為了能夠在將來的時間段內獲得更多的經濟效益。會計還應該對企業的投資結果和投資總額進行比較，看其是否達到了企業要實現的目的。會計應該通過對企業全方位的研究，實現企業資源的優化配置。

4.4 建立健全各種規章制度

要想更加合理的實現財務管理，企業不僅要提高自身的管理能力，作為政府部門也應該為了實現市場經濟的穩定發展而根據社會發展情況制定科學的財務制度，確定各項財政收支情況。建立健全各項審批制度，嚴格審計工作，一旦發現問題應該及時處理。

5 結束語

綜上所述，企業要想實現自身的快速發展，就必須不斷強化會計管理技術，實現會計管理技術和當前企業的發展相適應，使企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

參考文獻

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