摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起與壯大,目前的世界幾乎已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理論概述,闡述了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所采取的措施和對(duì)策,進(jìn)一步突出了科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,引導(dǎo)人們更好的利用網(wǎng)絡(luò)科技帶來(lái)的便利條件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新一輪發(fā)展。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);現(xiàn)代企業(yè)管理;影響;對(duì)策研究
引言
進(jìn)入新的世紀(jì)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)也正在加速?gòu)墓I(yè)社會(huì)向以信息為主導(dǎo)、以互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)傳媒為載體、以知識(shí)創(chuàng)新為核心的信息社會(huì)過(guò)渡,信息技術(shù)逐步成為推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的決定性因素,世界步入到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。
1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念界定及特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是指建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)便捷性;(2)直接性;(3)可發(fā)展性。
2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響
2.1 對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響
進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們正由穩(wěn)定的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟(jì),大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再是單純地集中于誰(shuí)的科技更優(yōu)良,誰(shuí)的規(guī)模更強(qiáng)大,誰(shuí)的資本最雄厚,而是要看誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)終端消費(fèi)者,并能最先滿足最終消費(fèi)者的需求。誰(shuí)最先順利地為消費(fèi)者提供了其所需要的商品或服務(wù),誰(shuí)就是成功者。
2.2 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響
以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,擺脫常規(guī)的交易模式和市場(chǎng)局限。金融系統(tǒng)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容,使網(wǎng)上市場(chǎng)成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體,從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和參與者之間的關(guān)系。
2.3 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響
在因特網(wǎng)的支持下,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)大小的意義在減少,因?yàn)檫M(jìn)入虛擬市場(chǎng)的門檻很低,任何企業(yè)都能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場(chǎng)提供非物質(zhì)產(chǎn)品,既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備,也不需要擁有銷售網(wǎng)絡(luò)。
2.4 對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理的影響
信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會(huì)使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理進(jìn)一步電子化、信息化,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的變革。基于信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開(kāi)發(fā)出來(lái),使企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時(shí)。通過(guò)因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,形成內(nèi)部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴(kuò)大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對(duì)價(jià)值鏈或供應(yīng)鏈進(jìn)行全面整合,實(shí)現(xiàn)電子化管理的高效運(yùn)作,使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。最后是通過(guò)網(wǎng)上銷售擴(kuò)大相關(guān)的服務(wù)范圍,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步完善。
2.5 對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的影響是:從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),要直接觸及到企業(yè)的管理層次和管理幅度,使管理層次分明,并不斷減少,管理幅度明顯變寬,決策更多地向客戶靠近,向經(jīng)濟(jì)前沿靠近;從企業(yè)外部來(lái)說(shuō),要求企業(yè)之間的聯(lián)系更便捷,互相滲透更容易,讓同行企業(yè)形成以專業(yè)化聯(lián)合的、共享過(guò)程控制和共同目的為基本特征的企業(yè)間組織方式。
3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)管理的創(chuàng)新及對(duì)策研究
3.1 將知識(shí)管理上升為企業(yè)管理的新重心
企業(yè)知識(shí)管理就是將知識(shí)資源和知識(shí)資本當(dāng)作管理的基礎(chǔ)和核心,分析企業(yè)知識(shí)存在形態(tài)和運(yùn)行規(guī)律,以知識(shí)資源和知識(shí)資本當(dāng)作提高其他資源和資本使用效率的紐帶,以實(shí)現(xiàn)各種類型資本同時(shí)增值的管理思想、管理過(guò)程和管理方向,企業(yè)可以借助現(xiàn)代的信息技術(shù)和手段,建立公司外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以建立遞增收益網(wǎng)絡(luò);并通過(guò)設(shè)計(jì)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)、建立專家系統(tǒng)、建立決策支持系統(tǒng)和建立知識(shí)聯(lián)盟,有效地管理、利用現(xiàn)有的和潛在的知識(shí)資源,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力而提高其競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)組織的設(shè)計(jì)原則也要發(fā)生根本的變化。首先,組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)應(yīng)由傳統(tǒng)的物資流轉(zhuǎn)向價(jià)值流和信息流;其次,組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)由傳統(tǒng)的效率性轉(zhuǎn)向適應(yīng)性;最后,組織能力強(qiáng)化的重點(diǎn)應(yīng)由資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)向員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)性。企業(yè)需要通過(guò)信息技術(shù)的合理運(yùn)用、組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化調(diào)整和企業(yè)文化的多元化融合來(lái)提高其反映能力,并建立一種新的企業(yè)組織形態(tài)。
3.3 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,促進(jìn)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)施供應(yīng)鏈管理,讓資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)協(xié)同,使相關(guān)企業(yè)能夠協(xié)同性地加強(qiáng)實(shí)施關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程,并能充分利用同一資源或進(jìn)行同步化作業(yè),共同承擔(dān)責(zé)任,確保質(zhì)量和履行各自的義務(wù)。
3.4 運(yùn)用新的管理理念和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新,創(chuàng)造出適合企業(yè)生存及發(fā)展的管理理念、管理思想和管理模式。創(chuàng)新管理理念需要充分了解本企業(yè)的管理狀況,全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等,然后根據(jù)自身的情況,運(yùn)用創(chuàng)新管理理念,運(yùn)用新舉措,不斷實(shí)踐不斷創(chuàng)新。
4 結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在從根本上改變著企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。企業(yè)若想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券,就必須通過(guò)制定或調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)、主動(dòng)地適應(yīng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化,這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。
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