線損原因分析和對策管理

【摘要】 供電企業的一項綜合性的技術經濟指標，能較好的反映能源的有效利用及一個供電企業的經營管理水平的重要標志就是線損率。線損率將直接影響到企業長期的經濟效益，所以降低線損是供電企業提高經濟效益的一個重要的途徑。

【關鍵詞】 線損 線損率 對策管理

一、線損

線損是指以熱能形式散發的能量的損失，也就是我們所說的電阻、電導消耗的有功功率。無功的功率也有一部分能量的損失，但這部分能量的損失是由線路的電抗、變壓器銅線繞阻的電抗、變壓器鐵芯的感納以磁能形式散發出來的。

二、線損的原因

2.1 線自身的原因

線自身的原因就是電阻的問題，線路的導線都是銅材料或者是鋁材料，當電流在此通過的時候，會產生了電阻。電能在傳輸的過程中，就產生了電能的損耗，其次就是磁場的作用，變壓器需要建立并維持交變的磁場，才能進行升壓或者降壓，產生了電能的損耗。還有就是導線截面過大或者過小，線路長期的輕載、空載或過負荷的運行，不能達到最佳的經濟運行狀態引起的損耗升高，最后就是線路的老化，供電設備的陳舊老化，變壓器的容量與實際的用電負荷情況不相匹配。

2.2 管理方面的原因

由于供用電管理部門和相關的人員管理的不嚴格，經常出現漏洞現象，造成用戶的違章用電和竊電，電網元件的漏電情形，還有一些電能計量裝置的誤差以及抄表人員的漏抄、錯抄引起的電能損失。

三、線損的對策

3.1 建立健全線損的管理組織機構

我們要建立健全線損的管理組織機構，對線損問題進行規范的管理，要堅持分級負責的原則，明確對線損管理問題的職能管理部門。把責任落實到人頭，為有序的進行線損管理提供良好的組織基礎。

3.2 強化有效的監察手段

我們要進行嚴格的定時定線的抄表制度，以保證線損的準確計算，同時成立線損管理監督小組。監督小組要不定期對供電所抄核收進行檢查、監督，要保證抄錄數據的準確性，從而大大的減少了經營過程中的漏洞，能快速準確的分析問題，進而及時的處理問題。積極進行線損的改造，提高技術裝備水平，積極采用新的設備、新的技術、新的材料和新的工藝，提高變壓器的科技含量。

3.3 狠抓線損的基礎管理

針對線損管理的現狀問題，確定管理線損要從基礎做起，制定了基礎管理標準，從清理線的路障開始，逐戶核對客戶資料檢查表計的接線，同時要加強對日常營業管理的監控。此外，公司要建立線損的分析例會制度，加強對線損分析和線損管理知識方面的培訓，認真的查找線損管理工作中存在的不足，不斷的消除線損管理中的薄弱環節。

3.4 強化線路設備的巡視和維護

在線的處理問題的時候要進行維護和巡視，對線路設備的事故、障礙進行考核。在檢修線路時，要對線路的設備進行認真細致的檢查。不要僅僅憑借自己的經驗，要科學、準確。此外，為了確保全年線損目標的順利完成，要采取逐級的簽定經營目標責任書層層落實責任，形成了人人有責任的考核的機制。

3.5 進行創新

我們說創新是一個企業進步的關鍵，也是企業持續發展的靈魂，所以，我們要進行嚴格的創新。首先在線的管理上要進行合理的配置，和必要的科技創新，提升線的利用率，減少線損率，定期的開展理論線損的計算。對線和線路、變壓器等進行科學合理的改造。利運用先進的技術，把成本降到最低，不僅僅給公司帶來極好的效益，而且給客戶帶來方便。所以要運用現在先進的科學技術進行技術的創新。

四、線損管理工作今后發展的方向

在公司理念的情況下，進一步強化線損的執行力，對線損管理規范方面進行全面的檢查，充分發揮監督力度，把線損問題的損失降到最低。合理的利用科技創新和改造資金，優化線路等其他相關的設備。逐步加大新技術新設備的應用，實現調度的自動化系統。對線損問題進行詳細準確的分析。

五、結束語

綜上所述，雖然，線損管理工作比較難，而且實施的過程會比較復雜。但是降低線損是供電企業提高經濟效益的一條非常重要途徑，作為線損的管理工作者要把加強對線損的管理降損和技術降損有機地結合起來，也就是說在加強線損管理的同時，根據本地線路的實際情況，選擇最恰當的技術措施，以取得更高的社會效益和企業最大的經濟效益。

參 考 文 獻

[1] 尚大偉. 《高壓架空輸電線路操作指南》. 中國電力出版社. 2007-01

[2] 華北電網有限公司. 華北電網繼電保護標準化設計. 中國電力出版社. 2008-01

[3] 雷銘. 《電力網損節能手冊》. 中國電力出版社. 2005-11