馬云 笑了

2011年52億，2012年191億，2013年350億……

已經無從考據是誰將11月11日創造稱“光棍節”，也無從研究全民刷網消費的熱情從何而來，不得不承認的一點卻是，如今350億這億全民狂歡的曠古爍今記錄。——“雙十一”注定是個神話，它的操控者與觀望者正是馬云。望著阿里巴巴總部大屏幕不斷刷新的交易額數據，馬云的心里在想什么？雖然他不語，心里一定是在將數據與自己的預期做對比呢。

今年的雙十一，很多電商都選擇避開了鋒芒畢露的天貓和淘寶，選擇提前做雙十一的促銷活動。蘇寧云商、易迅、京東等從11月1日后陸續啟動促銷活動。這就足以見識馬云的威懾力。

馬云稱，這次的“雙十一”，最珍貴的是未來一個星期做整個“雙十一”的復盤，比如系統、服務等，那未來的“雙十一”會做的更加健康、持久，“雙十一”對很多企業來說是很好的反思和提升的機會?！皬募夹g層面上來講，今年的“雙十一”其實能做得更好，但是超過服務極限的數字是不健康的。所以我們想把機會留給未來。”馬云在談到未來的“雙十一”時，這樣稱。

350億的交易額，以淘寶、天貓領銜的電商大戰讓“光棍節”徹底變身為“購物節”。讓各路電商和線下商店爭相跟進的同時，也成為各路名嘴、媒體、意見領袖和公眾熱議的話題，著實為阿里巴巴集團的公關活動共襄盛舉了一把。把一場電商平臺的促銷行動徹底變身為一個社會事件，好吧，不得不佩服馬云的號召力了。

在馬云的心底，似乎藏著一個更宏大的目標，網購與房地產原來可以如此親密。馬云在今年雙十一的采訪中就公開表示，“300億不是問題，未來1000億都有可能，自己并不關心數字，而是希望借助市場的力量將房價打下去，目前的商業地產價格奇高，希望通過網購的發展，削弱傳統商業的力量，當大家都選擇網上購物時，傳統商圈的銷售量就會減少，進而商業地產房價就會降低?！?/p>

明眼人都看得出來，馬云是在對王健林喊話。

去年兩人的“億元賭約”歷歷在目：馬云與王健林曾約定10年后，如果電商在中國零售市場市場份額占50%，王健林將給馬云一個億，如果沒到馬云還王健林一個億。

馬云和他的團隊硬生生將一個光棍節轉為全民購物狂歡節，阿里“雙十一”賣出350億元，馬云對媒體高調稱這個數字會對地產老板有震撼，希望借助市場力量將房價打下去，而他那句“王健林如果贏了，我們的這個社會就輸了”也快速走紅。

隨后，王健林也冒出金句“一天拿350億，和中國現在每年二十幾萬億的社會零售額相比差距還是很大”。王健林很淡定的說，“電商發展很快，但是也別忘了傳統零售也在做大蛋糕，這不是切蛋糕的思維，你切掉別人就沒有了?！痹谒磥磉@是一個一起做大蛋糕的過程，當電商在飛速發展時，和傳統零售并不是非此即彼，“任何一個新的模式不可能完全滅掉以前所有的經營模式，我們（我和馬云）都會贏?！?/p>

王健林始終強調，任何一個新的模式不可能完全滅掉以前所有的經營方式模式，“網絡剛出來的時候，很多人以為所有的傳統經濟都要死亡，現在看來也不是。所以我覺得所有的新方式都是對傳統方式的促進，但并不意味著新的方式出現所有的傳統產業都要死亡。”

“億元賭約”之后的馬云似乎成竹在胸，先后布局了一系列動作：5.86億美金入股新浪微博、2.94億美金入股高德地圖、數千萬美金投資丁丁網、數千萬美金投資美團網、4000萬美金投資陌陌、8000萬美金收購友盟、2000萬美金收購蝦米音樂……不差錢的馬云大筆揮金，從到SNS到O2O一網打盡，打造線上線下電商交易的閉環，一張完整的電子商務生態鏈條初顯雛形，于是，馬云放心地退休了，專心干菜鳥物流，而雙十一的350億也確實能讓馬云有理由堅信自己的勝算。

隨著菜鳥網絡物流分別以每筆十幾億幾十億的巨額資金在全國各地布局，屆時一張電子商務的天網與地網鋪設完畢，電子商務完整的生態鏈形成，屆時馬云關于電商沖擊商業地產、為房價下降貢獻力量的夢想也并不是不能實現。