吳長江的以退為進(jìn)

內(nèi)斗、隱退之聲此起彼伏，吳長江在雷士的命運(yùn)幾度坎坷。

雷士照明于近日召開了股東會，對13項議案進(jìn)行投票，這其中除了審核上年度財務(wù)報表、宣派股息及續(xù)聘審計師等日常議案外，最引人關(guān)注的一項議案當(dāng)屬選舉雷士創(chuàng)始人吳長江為執(zhí)行董事。隨著閻焱辭去所有職務(wù)、吳長江重回董事會和CEO之位，兩人此前的內(nèi)斗也算告一段落，這也意味著吳長江“以退為進(jìn)”重返董事會大獲成功。

吳長江的以退為進(jìn)，還要回溯到一年前。

去年5月底，雷士照明創(chuàng)始人、前董事長吳長江突然宣布因個人原因辭去公司及附屬公司所有一切職務(wù)，由合作方賽富亞洲的合伙人閻焱接任董事長，這一舉動立刻引發(fā)居多猜測。加之公司相繼被曝光了諸多負(fù)面新聞，這其中愈演愈烈的當(dāng)屬吳長江與投資者賽富和施耐德之間的矛盾。即便雙方展現(xiàn)了握手言和的姿態(tài)，但明眼人都看得出來其中的關(guān)系已經(jīng)今非昔比。

“經(jīng)歷去年管理層動蕩后，雷士照明的整個供應(yīng)、渠道、員工體系都受到了嚴(yán)重的傷害，重建信心是需要時間的。”業(yè)內(nèi)人士曾公開表示，對于雷士照明來說，吳長江回歸董事局早已無關(guān)大局，因為隨著德豪潤達(dá)的收購成為第一大股東后，吳長江已經(jīng)不再是核心決策人，其主張不一定得以實現(xiàn)。

去年12月，吳長江采取“以退為進(jìn)”的策略，聯(lián)合德豪潤達(dá)的董事長王冬雷，希望能夠“聯(lián)王抗閻”。他將手中11.81%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于德豪潤達(dá)，使德豪潤達(dá)的持股達(dá)到20%，成為雷士的第一大股東，而王冬雷也公開示好，稱將支持吳長江重返雷士股東會和管理層。

今年1月，雷士照明舉行董事會及運(yùn)營商見面會，重新任命吳長江為CEO，而吳長江重回董事會一事也似乎提上日程。4月，閻焱辭任雷士所有職務(wù)，董事長一職由王冬雷接替。6月初，雷士發(fā)布公告表示，公司接到一位股東的書面通知，有意推選吳長江出任執(zhí)行董事，正式促成今日吳長江重回董事會，外界相信這次推薦也是由王冬雷主導(dǎo)。

吳長江回歸雷士董事局已成事實，但是他能發(fā)揮的光和熱或許不可同日而語。

雖然順利“擠走”了閻焱，有部分機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為雷士目前高層結(jié)構(gòu)仍不穩(wěn)固，甚至擔(dān)心未來會影響公司發(fā)展。此次除了吳長江以外，王冬雷的弟弟王東明也順利進(jìn)入董事會成為執(zhí)行董事，彌補(bǔ)了王冬雷本人不是執(zhí)董的缺陷，這招也被外界看為是雙方博弈的其中一個布局。今日股東會上雷士取消了問答環(huán)節(jié)，對于投資者的問題也一概避而不答，被投資者看成 “內(nèi)部還沒統(tǒng)一，不知道怎么對外回答。”

除了“內(nèi)斗”這個看似未完待續(xù)的話題之外，吳長江回歸之后的身份似乎更霧里看花般模糊了。職業(yè)經(jīng)理人——吳長江本人是否認(rèn)同，或許只有時間能解答。

“盡管吳長江回歸了董事局，但是此時的吳長江已經(jīng)不同于此前，他已經(jīng)無法像之前一樣代表雷士照明，其角色已經(jīng)從一個創(chuàng)始人過渡到類似職業(yè)經(jīng)理人。”業(yè)內(nèi)專家稱，除了話語權(quán)已經(jīng)旁落德豪潤達(dá)外，吳長江本人也與此前的創(chuàng)業(yè)者身份不同：不僅是雷士照明的董事，同時還是德豪潤達(dá)第二大股東，虛擬經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作才是吳長江現(xiàn)在關(guān)心的重點(diǎn)，從這一點(diǎn)上看，似乎已經(jīng)沒有人能公正地代表雷士照明的利益了，吳長江更像是一位職業(yè)經(jīng)理人。