個人品牌打造&維護

正視自己：你是“蘋果”我是“奔馳”

個人品牌的特點之一就是有很強的獨特性，每個人的個人品牌都具有非常鮮明的個性，在一定的群體中很難復制。比如“蘋果”的賣點是創新摩登，“奔馳”的長項則在經典高雅。因此，正視自己的個性和長處，樹立合理的個人品牌是最基本的要求。

小李和小王是大學同學，性格都屬于相對比較內向的，但是技術能力都很不錯。他們同時加入了一家跨國企業，開始從事技術工作。進公司后，小李非常羨慕銷售部的明星銷售員，覺得他們薪水高，出入非常風光。小王非常想成為這樣的明星銷售員，對自己的技術工作失去了興趣，費了好大的力氣調到了銷售部。然而，小李沒多久就發現，銷售的工作與自己的性格相差太大，他很難聽懂客戶的弦外之音，面對客戶有時甚至不知道該說什么好。在銷售業績面前，他無法頂住壓力，經常失眠生病，最終不得不黯然離開這家業內領先的公司。小王則非常清楚自己的性格和能力，把自己的目標定位在“技術專家”，在產品的研發中不斷地鉆研和提高，取得了很多成績，很快得到了領導的賞識和同事的認可。過了幾年，小王成為公司中某一個產品線的總工程師，在公司內和行業內都有相當的知名度。

在上面這個例子中，可以很明確地看出，制定一個適合自己的個人品牌目標是最關鍵的第一步。美國億萬富翁特魯普曾經說過：\"People don't really change！\"一個人的性格特點在其成年后是很難改變的。如果把個人品牌定位在不符合自己實際情況的方面，那么從一開始就可能注定是一條死胡同。

合理規劃：不走尋常路

在職場上，真正的全才是非常非常少的，沒有任何一個人的能力可以做到包打天下。尤其在職業發展的初期，追求各方面齊頭并進很有可能浪費掉寶貴的晉升和發展的窗口。因此，合理規劃自己的個人品牌，建立差異化優勢，是職場新人嶄露頭角的捷徑。

小張是新畢業加入某研究所的研究人員。新入職場的小張沒多久就發現研究組里的同事們都是各懷絕技：有的算法理論深厚，有的管理能力強，有的人脈廣活動能力強……小張和他們比起來似乎什么優勢都沒有。經過一段時間的努力，小張發現自己和同事們的差距好大，小張在同事已經建立優勢的方面并沒有超人的能力，追趕起來非常困難。不過，聰明細心的小張發現，大家在平時的交流和項目管理中，總是需要對各類標準規范進行查閱，每次都會因為不了解規范細節，而耗費很多時間，且容易產生對規范的誤解。小張明白，自己的優勢在于細致且系統性的思維，可以把自己的能力首先放在標準規范方面，這樣既能發揮自己的長處，又能與大家形成互補。就這樣，小張沉下心來，把與自己相關的標準規范進行仔細研讀，既提高了系統性的全面認知，又熟悉了里面很多關鍵的細節。果然沒過多久，小張在這方面的優勢顯露出來，好幾個關鍵場合，小張用自己對于規范的理解幫助大家達成共識，順利推進工作進展。領導和同事們也對小張刮目相看，稱其為“活規范”。

在上面這個例子中，小張如果按照別人的老路去規劃自己的個人品牌，如果不是有超人的能力，很可能就流于平庸了。相反，小張看準了自己的能力和其他人所欠缺的部分的結合點，通過自己扎實的工作，相對容易地建立起自己的個人品牌。

維護品牌：“百年老店”也要從細節做起

世界上有名的品牌往往都會歷經數十載，經過無數人的努力和無數危機的錘煉形成的。同樣，個人品牌也有非常鮮明的持續性要求，需要通過連續的穩定表現才可以穩固地在外界建立起品牌效應。這當中的穩定表現不止要體現在個人品牌的核心發展層面，還需要在忠誠、誠實、溝通等多個方面，不斷鞏固。

小金畢業后，進入一個和自己所學專業契合度非常好的崗位。在開始的階段，由于小金非常努力且在工作上已經有很好的積累，很快就嶄露頭角，在部門內樹立了自己的個人品牌：專業。然而，小金在面對初期取得的進步卻放松了自己的要求，以為這樣就可以高枕無憂了。他首先放慢了學習，沒有在自己專業方面不斷強化。同時他認為自己的能力比那些資歷深的同事都要強，開始輕視周邊的同事，認為自己只要提想法和思路，別人可以完成細節。他經常對別人的工作指手畫腳，甚至試圖搶占別人的工作和成果。更過分的是，他開始不滿部門領導給自己的待遇，且對直接領導的能力產生質疑，不斷在別的部門的領導和同事那里說他們的壞話。結果顯而易見，小L寶貴的個人品牌很快就坍塌了，他做的工作越來越差，部門內沒人愿意與他合作，更得不到領導的提攜。小金只得在部門內艱難地生存，尋找跳槽的機會。

個人品牌的建立和鞏固如逆水行舟，每進一步都要付出相當的努力。同時，一些工作的細節以及軟能力（如忠誠、團隊合作等）對于個人品牌也是非常重要的環節。如果只是重視個人品牌的主流內容，而忽視了這些細節，那么建立起來的個人品牌也是千瘡百孔搖搖欲墜。因此，持續的努力和各方面的修煉，是建立和鞏固個人品牌的必經之路。

厚積薄發：抓住“靈光閃現”的那一瞬間

前面說到個人品牌的積累需要合理的定位和持續完善的努力，那么做到這些后，就可以得到別人的信任和幫助，建立個人品牌并取得發展么？事實上僅僅做到這些還不夠，還需要積極地與外界交流，尋找合適的機會展示自己。

小葉在一家跨國公司做了兩年多，在技術積累方面做得很不錯，已經在研究部門小有名氣。在工作中，小葉的英語不斷地提高，已經可以無障礙地用英語交流。他在想也許自己可以做一名標準工程師，代表公司參加國際標準會議。然而，標準部的領導一直不知道他，即使有空缺職位也不會想到他。一次偶然的機會，國際標準會議在國內舉行，他可以隨標準部的領導一起參加會議。小葉看準的這個機會，暗下決心：我要展示我的能力并讓所有人都認識我。初次參加標準會的小葉并沒有像一般的菜鳥一樣窩在角落里打醬油，而是憑借自己的技術實力和英語能力與參會代表展開了討論。標準部的領導看到這些表現感到很驚訝，正好標準部有一個職位空缺，很自然小葉得到了它。參加了一段時間標準會議后，小葉依然沒有打進以資深參會代表為主的主流圈子。他一直在等待一個機會，要讓“所有人記住我”。機會來了，在一次標準立項的討論中，小葉公司支持的技術與其他公司不同，他獨自擔起重擔與多達二十幾家公司專家進行激烈的辯論，令所有人刮目相看，得到了大家的尊重。自此，小葉成為該標準組織中的名人，很多公司需要做標準運作時都會來征求小葉的意見。

在這個例子中，小葉抓住了兩個機會，在公司內部和標準組織當中樹立了自己“標準技術專家”的個人品牌。如果不是這兩個機會，小葉可能仍然在苦苦地摸索參加標準工作的機會。

此外，隨著職業的發展和個人能力的提升，個人品牌并不是一成不變的。上面的例子中，小葉雖然在研究部門已經樹立了一定的個人品牌，但是隨著他英語能力的提升，具備了成為一個優秀標準工程師的能力。經過調整，他又為自己樹立了一個影響力更大的個人品牌。由此可見，職場新人需要在工作中，圍繞自己的優勢，發展“配套”能力，逐步構筑自己的優勢集群。這樣就可以在職業發展中更加游刃有余，發展和提高自己的個人品牌。

責任編輯：方丹敏