成立3年虧損7500萬 1億增資難挽紐銀頹勢

今年紐銀僅有的4只基金，全部遭遇客戶的大規(guī)模拋售，公司規(guī)模從2012年底的20億元驟降至如今不足6億元，更有兩只產(chǎn)品已經(jīng)低于5000萬元警戒線

作為近三年獲批成立的首家基金公司，紐銀梅隆西部基金公司（以下簡稱紐銀西部）可謂是戴著“光環(huán)”出生，擁有炫目的華爾街團(tuán)隊和明星基金經(jīng)理的豪華陣容，被基金業(yè)界喻稱為“60后”基金（第60家及以后成立的基金公司）“領(lǐng)頭羊”。盡管如此，公司成立三年來卻流年不順，累計虧損7500萬元。由于成立以來規(guī)模遲遲上不去，紐銀西部只能靠股東增資來維持發(fā)展。

3年累虧7500萬 2只債基收益墊底

7月31日，西部證券發(fā)布的最新半年報顯示，其持有51%股權(quán)的紐銀西部上半年再度虧損，截至今年6月30日，公司下屬的合營基金——紐銀西部總資產(chǎn)為1.86億元，凈資產(chǎn)為1.81億元。上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入600萬元，凈利潤為-1925萬元。

這是該公司成立后連續(xù)第三年虧損。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2011年度，紐銀西部基金經(jīng)畢馬威華振會計師事務(wù)所審計的總資產(chǎn)為13099 萬元，凈資產(chǎn)為11401萬元，年度虧損4248萬。2012年度，合資基金營業(yè)收入5333萬余，但仍虧損1331萬；2013年1至6月，營業(yè)收入只有600萬，虧損1925萬。成立以來，合資基金公司累計虧損7500多萬。

造成持續(xù)虧損的原因是其基金管理規(guī)模不斷縮水。根據(jù)統(tǒng)計，2011 年，紐銀西部首只基金產(chǎn)品“紐銀策略優(yōu)選股票型證券投資基金”募集規(guī)模約人民幣10億元，紐銀西部基金第二只基金產(chǎn)品“紐銀新動向靈活配置混合型證券投資基金”募集規(guī)模約人民幣34.73 億元，規(guī)模合計約45億元余。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2013年7月31日，算上后期新發(fā)的兩只債券基金，紐銀西部基金的資產(chǎn)規(guī)模在不到6億元，這和2011年相比縮水87%。

更令人憂心的是，曾出任招商基金公司副總經(jīng)理的陳喆3月25日出任紐銀西部總經(jīng)理后，在近半年里，不但沒有力挽狂瀾，虧損進(jìn)一步加劇，而且紐銀西部沒有發(fā)行公募基金、專戶以及QDII基金中的任何一只產(chǎn)品，還有很多基金公司追設(shè)的基金子公司等事情也都沒有進(jìn)展。近期又接連傳出投研人員集體出走的利差消息，似乎紐銀西部又陷入了新一輪換人、招人的惡性循環(huán)怪圈。

增聘基金經(jīng)理 或?yàn)殚Z旭離開而備

10月9日，紐銀西部發(fā)布公告，增聘傅明笑為紐銀穩(wěn)健雙利債券型基金經(jīng)理。此前，紐銀西部已先后于8月19日、8月27日，對閆旭獨(dú)自管理的紐銀新動向混合型基金、紐銀策略優(yōu)選股票型基金增聘基金經(jīng)理。如此緊鑼密鼓的基金經(jīng)理人事變動，看來“閆旭已確定要離開”的傳言并非空穴來風(fēng)。

公開資料顯示，紐銀西部增聘的兩位基金經(jīng)理：付琦是陳喆的老部下，他并無基金經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，過去擔(dān)任過海通證券業(yè)務(wù)董事、招商基金公司機(jī)構(gòu)理財部高級經(jīng)理、研究部高級研究員；而傅明笑雖在國聯(lián)安管理過兩只基金，但這兩只基金在管理期間同類同期業(yè)績排名均在后1/3位置。去年由于投資業(yè)績墊底，被從基金經(jīng)理崗位轉(zhuǎn)崗至研究員。

上述舉動，被業(yè)內(nèi)解讀是為閆旭的離開做準(zhǔn)備。紐銀西部公告的相關(guān)人事調(diào)動資料顯示，陳喆就任紐銀基金總經(jīng)理之后，先是帶來了投資理財部總監(jiān)劉朝、研究部總監(jiān)孫良，又帶來了固定收益部總監(jiān)蔡明，并在公司網(wǎng)站的公開致歉信中大力推崇了蔡明，三人均直接向陳喆匯報，大幅削弱了閆旭的管理職能。

一位接近紐銀基金股東方的人士表示，投研部門“大換血”使得紐銀西部目前整個公司具有證券投資基金從業(yè)資格的人員僅43人，位列72家基金公司倒數(shù)第6位。據(jù)他按照陳喆的人才投入推算，紐銀基金今年全年的虧損可能創(chuàng)造公司成立以來之最，此前股東緊急注入的1億資本金不到一年就已輕輕松松揮霍一大半。

值得一提的是，目前市場上僅有6家基金公司注冊資本達(dá)到或超過3億元，且都為（次）新基金公司。但靠股東增資來維持發(fā)展的狀況顯然不能長久。未來究竟如何破局？對此，紐銀西部回復(fù)《投資者報》稱，“我們對業(yè)績的希望是要持續(xù)地穩(wěn)健上升，而不是一時之‘猛’——今年猛了，明年也許墊底?！?/p>

紐銀西部在回復(fù)中還稱，“我們已經(jīng)分別制訂了不同時期的公司戰(zhàn)略：短期是通過專戶扭轉(zhuǎn)虧損局面，積極開拓機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和中高端個人客戶，同時依托公司外方股東龐大的海外資產(chǎn)管理規(guī)模，爭取盡早開展QFII、RQFII和QDII等跨境業(yè)務(wù)；中期是待投資業(yè)績穩(wěn)定并持續(xù)兩到三年之后，樹立公司“精品店”的形象，成為社保、年金、保險等機(jī)構(gòu)投資者親睞的投資顧問。”