新奇生意掃描

離11月1日萬圣節(jié)，還有一段時(shí)間，商家們卻已經(jīng)賺起“洋鬼節(jié)”的錢。在淘寶網(wǎng)上輸入“萬圣節(jié)”，有十幾萬個(gè)商品顯示，最為暢銷的是兒童斗篷，價(jià)格在5元至100元之間不等。一款兒童南瓜裙，僅3天就賣出了2000件。1元—2元的魔鬼面具等成人類搞怪裝飾物也十分暢銷，有網(wǎng)店一天能售出150多個(gè)面具。

比起廉價(jià)的裝飾物，自去年起各大網(wǎng)店還流行起定制飾品， “有些客人不希望在參加派對時(shí)，出現(xiàn)和別人撞飾的情況，所以會來店里定制飾品。”店家小吳介紹，一款售價(jià)229元裝點(diǎn)了骷髏造型的彩繪指甲價(jià)格較貴，但很受年輕人喜愛，銷路亦佳。

隨著人們生活水平的提高，對鮮花的需求也在不斷增加。2013年，山東省青島市城陽區(qū)率先試水鮮花自助采摘游，游人不僅可以游覽鮮花基地、采摘鮮花，還可以就近購買時(shí)令花卉、參加趣味活動。

“現(xiàn)在請各位帥哥美女到花田親自剪下你認(rèn)為是最美的一朵玫瑰，并贈給你最中意的TA…”在青島采摘鮮花園區(qū)舉辦的一場別開生面的單身男女聯(lián)誼會中，鮮花使相親活動充滿浪漫主義色彩。鮮花采摘游為單純的相親活動拓展了全新的經(jīng)營思路，“1+N”的經(jīng)營模式不僅直接促進(jìn)了鮮花的銷售，還延伸了鮮花采摘一日游的產(chǎn)品鏈。今年3月，城陽嘗試推出鮮花自助采摘游的消息一經(jīng)發(fā)布，園區(qū)一周之內(nèi)就累計(jì)接待了二三百人次，進(jìn)入四月之后園區(qū)游客接待量更是翻番。

在公司內(nèi)開設(shè)的咖啡店，你見過嗎？在上海陸家嘴的渣打銀行公司內(nèi)，就出現(xiàn)了一家專為該公司員工服務(wù)的咖啡店。引入企業(yè)內(nèi)部的是華潤集團(tuán)旗下的連鎖品牌太平洋咖啡。

這家位于銀行公司內(nèi)部的咖啡店，是由原有的員工休息區(qū)改造而成，水吧、操作間等和太平洋咖啡常規(guī)店的設(shè)置基本相同。顧客在公司部門晨會時(shí)，只需一個(gè)電話，“太平洋咖啡”的服務(wù)員就會將咖啡及食品迅速送到會議室；這樣的服務(wù)甚至包括了在繁忙時(shí)段，如果員工不愿排隊(duì)等候，只要留下座位號，咖啡就會被送到辦公桌前。該公司工作人員透露，這一創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式將成為其在中國內(nèi)地的一個(gè)重要發(fā)展模式。

2011年4月，現(xiàn)任上海寶盒速遞有限公司總裁袁雪峰和同事們成功自主研發(fā)了“寶盒自助快遞系統(tǒng)”。借助這套系統(tǒng)，快遞人員只需錄入自己和收件人的手機(jī)號碼、掃描快件條碼，就能自助將快件放入尺寸不同、類似超市自動寄包柜的“寶盒”中，收件人僅需使用系統(tǒng)發(fā)送的短信密碼即可取件。使用這一類似超市自動寄包柜的自助式快遞方式，派送效率可提高2—4倍。

袁雪峰表示，寶盒速遞這一自助快遞平臺可使參與社區(qū)派件的快遞員、收件人和物業(yè)公司三方獲益：收件人不再擔(dān)心無法當(dāng)面簽收快遞，快遞員也省去等待的苦惱，物業(yè)公司則免去代簽快遞的麻煩。如今寶盒速遞簽約合作的寫字樓和住宅小區(qū)等合作場地達(dá)800多個(gè)，分布在上海各區(qū)縣。

如今，各網(wǎng)店店主對產(chǎn)品質(zhì)量和買家評價(jià)都越來越重視。可是在網(wǎng)上一家次品童裝專賣店的生意卻好得不得了。這家童裝次品專賣店名叫“瑕疵小鋪”，販賣的都是來自寧波外貿(mào)工廠的瑕疵品。該店店主介紹“商品有的是做壞了，有的是破洞，有的是污漬，有的是軋線不合格，也就是行業(yè)內(nèi)俗稱的外貿(mào)尾貨”。但由于不是每件都瑕疵明顯，在該店最近一個(gè)月的銷售記錄中，擁有了11225個(gè)好評，9個(gè)中評和2個(gè)差評。

武漢一資深網(wǎng)店賣家劉煉表示，實(shí)際上，兩三年前就有人開始這么做。這種套路在業(yè)內(nèi)被稱為“賭貨”。武漢曾有賣家專程去廣州賭貨，一次性花16萬元買回4萬件有瑕疵的內(nèi)衣，之后以19元一件（包郵）的價(jià)格上網(wǎng)出售，不到一個(gè)月，4萬件內(nèi)衣全部出手，獲利超過5萬。

撿垃圾撿出了個(gè)連鎖公司！你一定不相信，但是蘇州“破爛王”洪寶華撿了多年的垃圾，不僅開了垃圾分類清運(yùn)有限公司，還將拾垃圾的業(yè)務(wù)拓展到了昆山和揚(yáng)州等地，開了連鎖店。

據(jù)洪寶華自己講，他在創(chuàng)業(yè)之初，是向小區(qū)物業(yè)承包收垃圾，按承包協(xié)議，他每月要向物業(yè)交納1000元承包費(fèi)。不過，這個(gè)小區(qū)有800多住戶，一個(gè)月的生活垃圾能賣個(gè)三四千元。很快，洪寶華以同樣的方式，又承包簽下了6個(gè)小區(qū)。

洪寶華還做起了新樓盤的生意。每當(dāng)新樓盤交付后，進(jìn)駐的物業(yè)公司常會以一戶120平方米的房子200元垃圾清理費(fèi)的價(jià)格轉(zhuǎn)包給洪寶華清理建筑垃圾，別墅的面積更大，這樣洪寶華一年就能凈賺十幾萬。如今，洪寶華手下有了幾十個(gè)工人，還租了卡車，每年收入頗豐。