領導人點名之后

9月7日上午，國家主席習近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學的演講中，講述了RH陰性血型的魯斯蘭在中國積極無償獻血的故事。當這名在海南讀書的哈薩克斯坦留學生，在電視里聽到習主席說出他的名字的時候，非常驚訝，高興得合不攏嘴！

一般不點名，點名不一般

革命不是請客吃飯，那么，什么人更容易得到領導人點名表揚？

A：勞模 B：專家 C：戰(zhàn)斗英雄 D：其他

眾所周知，要得到領導的認可不容易，大多是專業(yè)過硬，或者某種才華得到充分發(fā)揮。而要得到領導人的點名表揚，就更不容易了。

有研究證實：領導多表揚，有利激發(fā)對象的積極性，引起周圍的側目和學習。

勞模、英模，這個群體中的佼佼者較有機會獲得領導人的“青睞”。如毛澤東贊劉胡蘭“生的偉大，死的光榮”，白求恩“毫不利己，專門利人”，張思德“為人民利益而死，重如泰山”，都給大家留下了深刻印象，這些“被表揚者”也成為家喻戶曉的人物。

當年的掏糞工人時傳祥，正是因為劉少奇的一句“你我只是革命分工不同”，從此成為載譽全國的著名勞動模范。1966年國慶觀禮，時傳祥作為北京市觀禮團副團長受到毛澤東接見，周恩來在招待宴會上為其敬酒。擔任北京市副市長的萬里，也曾背起糞桶，跟著時傳祥學習背糞，給環(huán)衛(wèi)工人鼓氣，一時間在北京城內傳為佳話。

戰(zhàn)斗英雄，這個群體在戰(zhàn)爭年代尤能獲得領導人表揚。

1947年2月，在陜北華池戰(zhàn)斗中，機槍手徐錦才戰(zhàn)斗勇敢，一挺機槍消滅敵人近300人。在后來的慶功會上，毛澤東主席接見徐錦才，說到興奮處，想為他寫點什么。但當時條件極其艱苦，白紙很難找到，毛主席就用蘸著紅藥水的毛筆在徐的手帕上題寫“戰(zhàn)斗英雄”四個大字，下邊還落上“毛澤東”字樣。

1949年，某團參謀長的張英才作為全軍英模代表將隨團出國訪問，他幸運地被安排和日思夜想的毛主席坐在一起吃晚餐。毛主席拿出煙，微笑著遞給張英才，還特意囑咐工作人員“給這位山西同志下碗雞蛋面，多放點醋”。

有時候，特殊場合下的特殊身份，也能“博得”領導人的認可。

2007年6月30日晚，慶祝香港回歸十周年文藝晚會在港舉行，晚會結束時，胡錦濤上臺與眾演出者握手并高歌一曲，其中，胡錦濤與劉德華握手時間長達九秒，并與其親切交談。

這一細節(jié)引發(fā)諸多網(wǎng)友關注，競猜胡錦濤與劉德華的談話內容的帖子也成為了熱點話題。最后還是劉德華出來“答疑”：“主席說很高興聽到我唱《中國人》這首歌，叫我以后有機會多為國家獻唱。”

而港媒則評論稱，胡錦濤與劉德華長時間握手，是在與港人精神握手。

點名背后的幾層意思

讓我們再看一道選擇題。領導人容易在哪種場合表揚人？

A：調研 B：演講 C：“兩會” D：會見外賓

答案是一切皆有可能，關鍵還要有人給“引薦”。

領導人借著點名，有時候是一種導向和一種態(tài)度。據(jù)《我的爺爺陳永貴——從農(nóng)民到國務院副總理》一書介紹，1964年3月，毛澤東主席南巡，他召集山西省委第一書記陶魯笳等人到停在邯鄲的專列上匯報工作。陶魯笳把陳永貴在集體生產(chǎn)中的一些創(chuàng)新情況向毛澤東作了匯報，“陳永貴”這個名字和事跡從此直達“天庭”。

“陳永貴識字不多，干的事情不少。你們有陳永貴的材料沒有？”毛澤東當時對陳做出了高度肯定。會見結束后，他繼續(xù)南巡，每到一處，就講大寨的陳永貴帶頭勞動、不搞特殊的精神。

新華社高級記者馮東書撰寫的《陳永貴》一書則披露，陳永貴后來談到他的官運時說：“我當副總理，自己思想上真是沒有準備，可開會時一鼓掌就通過了。”

除了領導人的調研活動，每年全國“兩會”，也是領導人常常“表揚”人的時候。按照慣例，領導人一般都要到各代表團參加分組審議，和基層代表會有密切接觸。

此時領導人的點名，往往不為純粹表揚某人，而是體現(xiàn)一種親和力和個性，屬于領導策略和方式。

2003年全國“兩會”上，江澤民主席來到廣東代表團，對新上任的廣東省長黃華華笑著說：“我首先要表揚你的普通話，講得棒極了！”在一旁的李長春風趣地說：“他是普通話說得最好的廣東人。”

不少人還記得在去年黨的十八大上，胡錦濤在江蘇代表團討論時，對清華大學畢業(yè)、24歲的南京村官石磊的寄語：“基層是最鍛煉人，也是最能成長人的地方。特別是你又趕上了一個好時代，因此，可以大有作為。”

就在今年年初，石磊當選共青團南京市委副書記，一度被媒體誤讀為“江蘇最年輕正處級干部”，不得不官方出來辟謠，“這個副書記是兼職的，他還是副處級”。

對個人而言，包括外國人，被領導人表揚后，身價和名氣都會上漲，所以領導人一般不會輕易點名。

此次引起大家關注的魯斯蘭，則是習近平訪問哈薩克斯坦期間，在納扎爾巴耶夫大學的演講中點名表揚。

此類情形有過不少先例。習近平今年在墨西哥訪問時演講，就提到了曾擔任墨西哥男足和中國男足主教練的米盧，對他為中國足球作出的貢獻表示感謝。一向“狡黠”的米盧迅速回應：如果中國足球需要，我時刻準備著。

被表揚的，別“愣著”

時至今日，中央級別的領導較少在公開場合直接表揚一個單獨的人，要嘉獎，往往都是針對一個做出特殊貢獻的群體。

1999年，中國女足獲得世界杯亞軍，江澤民、李鵬等領導人在北京接見了全體隊員，不管是江澤民口中的“艱難困苦，玉汝于成”，還是頒發(fā)的“五一勞動獎狀”、“新長征突擊隊標兵”，都屬于集體表彰。

2008年汶川地震后的表彰大會上，領導人給蔣敏等517名“全國抗震救災模范”頒獎，也沒有特別去強調哪一個人，二是突出集體的智慧和力量。

領導人的點名表揚或認可，不同于批示，更加即興，現(xiàn)場感較強。有分析指出，現(xiàn)實中，得到領導人表揚后，往往“受寵若驚”，可以“有效互動”的并不多，“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣九、鳳凰衛(wèi)視記者吳小莉是其中不多的兩個。

年廣九曾得到鄧小平三次點名。1983年和1984年，鄧小平兩次以年廣九和他的傻子瓜子為例，明確表示鼓勵發(fā)展私營經(jīng)濟。這被認為是政府在為個私經(jīng)濟“松綁”而發(fā)出的明確信號。在這種信號昭示下，全國10萬工商戶隨著年廣九一起解決了民營經(jīng)濟發(fā)展中的雇工問題。

在《鄧小平文選》第三卷第371頁中有這樣一句話，“農(nóng)村改革初期，安徽出了個‘傻子瓜子’問題，當時許多人不舒服，說他賺了一百萬，主張動他。我說不能動，一動人們就會說政策變了，得不償失。”

1992年，鄧小平在南巡時講了這段話。彼時，年廣九正因為“經(jīng)濟問題”身陷囹圄。鄧小平的話讓他重新獲得自由，而圍繞中國改革開放的思想迷霧從此漸被撥開。年廣九把它貼在了傻子瓜子專賣店店面正中墻上，也印刷在自己名片背面，可謂面對中央領導肯定后，當事人作出的“最佳互動”之一。

性格相對活躍的吳小莉則回憶：1998年3月的那次新聞發(fā)布會上，朱镕基總理點了我的名字，“你們照顧一下鳳凰衛(wèi)視臺的吳小莉小姐好不好，我非常喜歡她的廣播。”我站起來之后，沒有提問，第一句話是“謝謝朱總理，首先，我要說的是，您也是我的偶像”。

自此之后，吳小莉的大名迅即紅遍大陸，并連續(xù)3年得到在總理記者招待會上提問的機會。而在習近平與奧巴馬第一次會談之后，召開記者見面會時，習近平曾點名“讓康輝來提個問題”，康輝體現(xiàn)了極強的專業(yè)能力，將問題聚焦在中美如何構建新型大國關系上。

第二天，很多媒體不約而同要把“康輝要紅！”作為了新聞的標題。