譏諷足協(xié),再容易不過了,且萬(wàn)眾一心,無(wú)人阻攔。那封遲到至少一周的道歉信不過是又平添了一絲嘲弄,那標(biāo)準(zhǔn)公文體甚至帶著往昔歲月沉渣的文風(fēng)著實(shí)讓人感到強(qiáng)烈不安,姿態(tài)好像也有了,但總擺脫不了認(rèn)認(rèn)真真走過場(chǎng)之嫌,洋洋灑灑的文字沒有能達(dá)成在形象上“扳回一球”的作用,反倒是又身中數(shù)彈,破綻不少。
也許有人會(huì)提醒我們,不要只因?yàn)橐环獾狼感诺奈娘L(fēng)就質(zhì)疑足協(xié)的誠(chéng)意。好吧,足協(xié)的行政機(jī)關(guān)化屬性注定了其文風(fēng)難改,道歉信不過是其諸多文件中的一份而已,并非是一個(gè)身陷險(xiǎn)境的機(jī)構(gòu)本應(yīng)做出危機(jī)公關(guān)的舉措,規(guī)定動(dòng)作的成分巨大,有些溫度和靈魂的自選動(dòng)作幾乎都在被禁止之列。遙想1997年“金州之?dāng) 保瑖?guó)家體委還曾組織發(fā)布會(huì),以相對(duì)積極的姿態(tài)面對(duì)公眾義憤,雖然“二流論”也遭詬病,但是所有中國(guó)足球的當(dāng)事人硬著頭皮面對(duì)公眾一一作答。如今,面對(duì)公眾,中國(guó)足球的行政統(tǒng)帥機(jī)構(gòu)小心翼翼地將自己包裹起來,以自己特有的運(yùn)行方式繼續(xù)運(yùn)行著,毫不夸張地講,繼續(xù)走在老路上,哪怕周遭世界一再裂變,我自巋然不動(dòng)。
1:5之后的情緒是多元的,人們由激憤迅速就會(huì)滑向戲虐,最終只為等待一位新主帥的名字,循環(huán)往復(fù),無(wú)甚新意。讓卡馬喬走人的風(fēng)聲一旦放出來,足協(xié)其實(shí)也就解脫了,探尋中國(guó)足球背后的沉疴太費(fèi)勁了,不如討論違約金的數(shù)量來得輕松愉快。再迅速進(jìn)入選帥程序,那就更是新的一片歡騰,只要有新聞,哪怕沒有現(xiàn)場(chǎng),如饑似渴的媒體也就按著慣常的思路一路殺下去,各顯其能,看看誰(shuí)最先去接近新主帥的名字。至少二十年了,情況基本如此。
輸球八天之后,道歉信才翩然而至,而且是在解約卡馬喬之后才正式發(fā)布,單就文字而言,一小時(shí)即可寫就,發(fā)布時(shí)機(jī)則需要領(lǐng)導(dǎo)們一再斟酌,甚至有幾分微妙需要把握,很遺憾公眾第一時(shí)間的心理需求并非是優(yōu)先考慮的,其間自有一套邏輯來支撐這樣部門的判斷與行事。顯然,如此機(jī)構(gòu)必然有如此的內(nèi)心與面貌,誰(shuí)也逃脫不了,都要被其牽引向前,理論上程序無(wú)錯(cuò)的做法安全系數(shù)最高,但與當(dāng)下情境脫節(jié)之嚴(yán)重,仿佛兩重世界。正是這兩重世界之感,才讓中國(guó)足球始終走在自己的那條道路上。
卡馬喬從公眾視野中消失了,我一直試圖能夠找到他,想讓他在我們的鏡頭前道出這些年來對(duì)于中國(guó)足球的所有印記,在我看來卡馬喬與中國(guó)足球的那份對(duì)立才是最有價(jià)值的,系統(tǒng)自檢往往視角單一,可是外部力量介入之后,完全沒有任何束縛地觀察體驗(yàn)之后,其發(fā)現(xiàn)所得才彌足珍貴。可惜,始終未曾找到卡馬喬,這樣一次采訪興許會(huì)在不久的將來實(shí)現(xiàn),也許再無(wú)機(jī)會(huì),但中國(guó)足協(xié)用了26天找來的主帥用了5天就快速解約之后,除了各道珍重之外,是不是也該讓卡馬喬的憤怒和不如意通通成為一筆特殊的中國(guó)足球財(cái)富呢?這項(xiàng)工作誰(shuí)在做呢?不要讓外界僅僅留下一個(gè)印象,西班牙人愛休假,西班牙人交流不暢,問題本不該如此簡(jiǎn)單的。
很遺憾,中國(guó)足協(xié)再一次錯(cuò)失良機(jī)——實(shí)現(xiàn)與公眾之間的有效溝通,而且不愿更不敢對(duì)于過往進(jìn)行否定,四平八穩(wěn),循規(guī)蹈矩,繼續(xù)走在那條老路上。這都是誰(shuí)決定的呢?答案,你我都該知道的。 (作者系中央電視臺(tái)主持人)