高兵,1968年6月出生,經濟管理專業研究生學歷,高級經濟師。現任九臺農商銀行黨委書記、董事長。
2008年12月,原九臺市農村信用聯社成功改制為東北地區首家農商銀行。幾年來,高兵帶領九臺農商銀行走出了一條跨越發展之路,開創了多項全國及全省第一,為支持“三農”及實體經濟發展和區域經濟建設做出了突出貢獻。
追求卓越 以管理夯實基礎
幾年來,高兵不斷重構組織流程、管理流程和業務流程,嚴格按照《公司法》和《公司章程》,完善了股東大會、董事會、監事會的工作程序。進一步完善了董事、監事和高管層成員的履職評價體系,確保決策的科學性和民主性。建立了科學的運營體系,設置28個部室,成立村鎮銀行管理部和域外機構管理部,根據不同區域環境、業務結構和金融需求,進行差異化管理。同時,對微貸中心和小企業服務中心,也實行事業部制管理,著力構建以總行為統領,事業部為紐帶,各支行及子公司為支撐的集團式管理框架。專門成立了合規部,啟動流程銀行建設工程,到目前為止,已經初步完成了《管理流程操作》和《業務流程操作》,出臺了涵蓋重大決策、經營管理、市場營銷、風險管理、內部控制、政策執行等185項規章制度,并在全行逐步推行,努力實現 “制度管人”和“人管人”的有機結合。
堅守責任 以服務打造品牌
改制以來,高兵始終堅持“立足三農,面向社區,服務城鄉”的市場定位,秉承“普惠金融、富民興企”的經營理念,致力于打造“農民致富的銀行、居民興業的銀行、微企成長的銀行”,努力將自身的發展,深深地根植于服務“三農”和地方經濟發展的主流之中。
高兵把富農、強農、惠農作為戰略基點。四年多來,累計投放涉農貸款180.5億元,覆蓋了涉農網點的絕大部分農戶。為著力滿足農村金融需求,九臺農商銀行根據縣域實際,不斷開發金融產品。逐年降低農貸利率,累計讓利8500余萬元;合理約定貸款期限,有效解決旺季農民急于賣糧還貸的問題;實行隨用隨貸,切實解決各時點貸款需求。同時,大力支持新型農村經濟組織、家庭農場等,累計為合作社發放貸款1.2億元。為改善農村金融服務環境,促進農村地區的資金、物資、信息的交流,九臺農商銀行從去年開始實施了“助農服務”工程。
高兵充分發揮地緣好、機制活、效率高的獨特優勢,著力滿足企業多層次金融服務需求。四年多來,累計發放中小微企業貸款210.8億元,扶持中小微企業及個體工商戶5000余戶。
高兵積極支持地方黨委政府的城市及開發區基礎設施建設。今年,九臺農商銀行結合十八大精神,圍繞九臺城鎮化建設實際,一方面,積極研發用于土地整理、農民集中住房等金融產品,支持地方建設;另一方面,積極謀劃創新城鎮化金融。截至目前,已發放“社區通”貸款3267萬元,投放貸款達到5800萬元。
開拓進取 以創新創造品質
2009年初,高兵為進一步拓展農村融資渠道,深度開發農村市場,在全省率先試點開辦了農村“土地經營權、林權和房屋產權”為抵押的“三權”抵押貸款業務。這項金融產品被列為九臺市金融改革試驗區的重要內容、并榮獲中國銀監會頒發的“2011年度全國銀行業金融機構小微企業金融服務特色產品”稱號。
四年多來,高兵不斷創新業務經營模式,全方位開展新興業務,初步實現了增長方式的轉變。成立了資金運營中心和同業票據部,參與全國銀行間同業拆借和轉貼現;組建國際業務部,開拓外匯業務;與吉林信托等金融機構合作,開辦理財投資業務等。今年,又啟動了私人銀行建設。通過這些新興業務的開展,形成了多元化的盈利格局,初步實現了傳統業務與中間業務“雙輪驅動”的增長方式,進一步增強了市場競爭能力和品牌影響力。
高兵始終以優化隊伍結構、提升隊伍綜合素質為目標,不斷創新人力資源管理思路和方法,努力打造一支適應現代化商業銀行要求的高素質隊伍。通過搭建各種平臺,選派人員參加各個層次、各個領域、各個專業的培訓,著重提升全員的專業化素質;2009年以來,以積極開放的姿態先后引入了200余名高層次管理人才和專業技術人才;在借助外力、外腦的基礎上,重視后備力量的培育,2011年開始,與長春金融高等專科學校和吉林財經大學金融學院進行戰略合作,以聯合辦學方式從大二開始專門設立班級,把職業教育提前引入校園,實現“人才共育、過程共管、責任共擔、成果共享”目標。
注重內涵 以文化集聚合力
自成立以來,高兵按照科學發展觀的要求,堅持“以人為本”的理念,不斷促進內涵式發展,著力打造具有本土特點的主流核心價值體系,不斷豐富品牌內涵,樹立了良好的品牌形象。他把防范風險作為企業文化建設的重要內容,引導和推動全體員工自覺增強依法合規意識、競爭意識和服務意識。大力倡導融入、融匯、融合的理念,通過召開座談會、分批參加拓展訓練營等方式,促進員工的交流合作,團結共融。對員工實行“五天工作日”;基層員工實行“崗位輪換制”;定期舉辦職工運動會、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽、辯論賽、文藝演出等豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中陶冶情操。組織全轄員工觀看雷鋒、郭明義等道德模范人物的影視片,對青年員工進行思想引導;為青年員工舉辦了集體婚禮,倡導文明新風。
與長春市委宣傳部和九臺辦事處合作,共建長春10大文明社區和九臺2大文明社區;啟動社區銀行試點工作,在社區內開展金融知識普及、金融服務援助、產品咨詢受理等活動,有效延伸服務半徑、挖掘潛在客戶。與長春市民政局合作,定期開展金秋助學活動、慈善敬老活動;成立“愛心志愿者團隊”,定期深入到社區村屯,對困難農戶、下崗職工進行愛心慰問。四年多來,累計向貧困學生、災區群眾捐款200余萬元;2012年5月,在長春市慈善總會設立500萬元“九臺農商銀行愛心基金”,重點支持貧困學生和孤寡老人。2011年10月,冠名東北虎籃球隊,支持吉林文化體育事業發展,進一步彰顯品牌形象。
志存高遠 以戰略開啟未來
2009年開始,高兵就謀劃村鎮銀行建設。2010年1月26日,黑龍江省雙城惠民村鎮銀行正式掛牌成立,拉開了九臺農商銀行新一輪戰略擴張的序幕。目前,在山東、安徽、河北、湖北等全國6省陸續全資或控股設立了14家村鎮銀行,完成了戰略布局和經營模式的又一成功探索。2011年10月,全資并購了長白山農村信用聯社,并同步改制為長白山農村商業銀行,被金融時報評為全國農村金融十大新聞。2012年,又全資并購遼源郊區聯社,并同步組建遼源農商銀行。
2010年以來,高兵被中國銀行業協會授予“全國農合機構服務三農和支持中小企業最佳領軍人物獎”,被吉林省金融辦、吉林銀監局等五部門評為“吉林省金融系統服務標兵”,被省聯社授予“吉林農信首屆創新人物獎”。
潮平兩岸闊,風正一帆懸。面對新的時空、新的機遇,九臺農商銀行正在全力實施“加快發展、跨區經營、擇機上市”的戰略目標。我們相信,九臺農商銀行必將實現新的跨越,續寫新的輝煌!