好幾個業界資深觀察家都認同:從創新和創業角度看,過去的5年,堪稱中國互聯網失去的5年。從2008年到2013年,雖然中國網民數量增加了1倍(從2008年底的2.98億到今年底破6億),中國互聯網整個收入規模增加了5倍左右。雖然騰訊9月16日市值順利突破1000億美元,比5年前增加了幾乎10倍!雖然,這5年是移動互聯網從蓄勢到全面崛起的5年。但是,這表面上看起來像黃金般的5年,中國互聯網卻沒有出現新的領袖級創業企業,創業領域沒有誕生新的驚喜。我們看到的只是強者愈強,大者愈大。
而最近5年,互聯網創新和創業活力明顯下降,競爭缺乏規范,現狀不容樂觀。目前值得關注的幾個問題包括:
1.網站訪問量集中度嚴重偏高,遠遠高于美國。中國前20網站,騰訊、百度和阿里系(包括新浪)的流量比例占據60%以上(5年前前三名份額不到30%)。而反觀美國前20網站,第一名是搜索引擎Google,第二名是社交網站Facebook,第三名是視頻網站YouTube。不但訪問量分布相當均衡,而且重要的是呈現良好的多樣性和多元化,體現了互聯網產業生態健康性。
2.市場價值的集中度更加嚴重。目前阿里、騰訊和百度三大巨頭市場價值總和2500億美元左右,占整個互聯網產業市場價值的80%左右。而在2008年,前三強的市場價值份額不到30%。
3.“二選一”事件頻頻爆發。3Q大戰的二選一僅僅是開端,淘寶對微信的二選一,百度對合作伙伴的二選一,淘寶對賣家的二選一,等等,有愈演愈烈之勢。
4.大手筆購并缺乏反壟斷審查。阿里收購高德、新浪微博等股份,百度收購91無線等大手筆購并,進一步加強和鞏固壟斷地位,讓其他中小創業企業更加失去生存空間。
5.尤其是最近5年,新創業公司脫穎而出的難度大大增加,被巨頭購并成為主要選擇。中國互聯網未老先衰的跡象已經畢露無遺。
如果要繼續維護中國互聯網行業的創新活力,保持行業的競爭力量,嚴防中國互聯網走入創新的死胡同。就必須直面過去“失去的5年”的重大教訓,盡快采取有效的政策和戰略,有效抑制壟斷力量的濫用,重新激活中國互聯網的競爭活力,恢復創業創新的良好勢頭:
1.盡快建立中國互聯網競爭與壟斷定量定性研究的科學方法論,更好了解和評估中國互聯網競爭和壟斷的真實狀況以及走勢情況,并且與美國等市場進行有效比較。每年定期發布中國互聯網壟斷狀況和創新活力的研究報告。
2.對濫用壟斷形成必要的威懾力。通過反壟斷法,及時對濫用壟斷行為采取法律手段。進一步對反壟斷意識和行動進行啟蒙和傳播。
3.發揮互聯網協會的中介作用,建立產業、法律、經濟等多領域的專家組,通過研究報告、研討會、協調會,以及各種競爭秩序的規制建立,為產業和政府提供決策支持。
4.加大對中小網站的扶植與支持:相關不當政策的及時反映與調整,優惠政策的傾斜,反壟斷法律援助等,形成系統性的支持創業創新機制。
總之,中國互聯網不能成為一次性噴發的死火山,不能淪為少數幾個巨頭獨霸天下的商場。我們應該站在網絡空間安全和中國全球崛起的戰略高度上,為中國互聯網擁有更成功的下一個十年推波助瀾!