新形勢下企業女職工工作大有作為

一、充分發揮女職工工作在企業發展中的優勢，引導廣大女職工做和諧企業的積極參與者

首先要在企業中深入宣傳先進的性別文化，豐富和諧企業創建的精神支撐點，努力營造和諧企業環境。女職工組織要深入宣傳，讓廣大女職工擁有更充分的發展的權利、機會和資源，實現真正意義上的男女平等。當今社會是一個追求個人價值與社會價值有機結合的競爭社會，維護女性權利更重要的是給女性一個公平競爭的舞臺。所謂有為才能有位，在企業中，這個“為”需要女職工“自尊、自信、自立、自強”的努力，更需要真正尊重女職工的機制和廣大女職工工作者轉變觀念為之而努力。

其次，要注意發揮女職工在企業最基層組織中的特殊作用。企業的基層組織是企業的細胞和單元，抓住了個體，也就抓住了全部。企業女職工組織要引導廣大女職工以基層小“家”為陣地，樹立“企業是我家，發展靠大家”的理念，發揮女性自身優勢，營造和諧、溫馨、團結、協作、無私奉獻的氛圍，并努力成為企業發展各項決策的積極實踐者、企業發展的主力軍。

其三，要在女職工中培育先進的理想信念和具有先進性和代表性的社會價值觀、榮辱觀和精神追求。女職工組織要在社會多種利益格局下，引導女職工以發展的眼光認識當前企業中存在的矛盾和問題，積極參與和諧企業的構建。

二、切實找準女職工工作與企業中心工作的契合點，引導廣大女職工做高效企業的優秀建設者

首先，要使切合實際的巾幗建功活動成為廣大女職工建功立業的有效載體。企業的女職工組織必須根據當前企業生產經營的主要任務，有針對性的開展與企業生產經營密切相關又符合女職工特點的巾幗建功活動，使女職工工作與企業生產經營工作有機融合，以實際行動促進企業發展、提高企業管理水平，切實做到“企業所急，女工所能”。

其次，要使企業各部門圍繞企業中心工作開展的各項活動成為女職工展示自身價值的舞臺。女職工組織要大張旗鼓的對其中表現好、取得一定成績的女職工進行物質和精神獎勵，逐步在女職工中形成與企業共榮辱的思想觀念。

其三，“四自”精神是激勵女職工奮發有為的力量源泉。企業女職工組織要引導廣大女職工克服自卑心理和依賴思想，在企業建設中勇挑重擔。要通過宣傳優秀女職工典型，展示女職工在企業發展建設中的突出貢獻，帶動全體女職工共同進步，并在企業中形成尊重女職工、保護女職工的良好風尚。

三、倡導切合實際的成才觀，引導廣大女職工做學習型企業的大膽實踐者。

首先要積極宣傳有利于企業發展、女職工成長的成才觀，引導女職工立足崗位勇于成才。立足崗位成才是提高企業員工隊伍整體素質的要求，目前，集團公司及油田公司評選技術專家、學科帶頭人、崗位能手，以個人命名先進操作法等現象，都為“立足本職，崗位成才”給出了最好的答案：優秀的經營管理者是人才，優秀的專業技術人員是人才，優秀的技術工人也是人才；低學歷可以掌握高技能，低職稱可以干出高水平；三百六十行，行行出狀元。因此，女職工只有與企業實際相結合，適應本崗位不斷發展變化的要求提升素能，才能具有在企業中突顯重要位置的基礎。企業女職工組織要有針對性的組織與女職工崗位生產任務密切相關的培訓和學習活動，不斷提高女職工業務水平，并鼓勵女職工在“一崗精”的基礎上，達到“二崗通”、“多崗懂”。

其次，要積極開辟女干部成長途徑，激發女職工自覺學習成才的愿望和行動。由于歷史、文化和社會傳統的原因，受“男尊女卑”傳統觀念的影響，女干部很難自發成長起來，女職工組織要積極與人事部門結合，通過建立女職工人才庫等手段形成一支年輕化、知識化、專業化標準的女干部后備隊伍。在選拔干部時，女職工組織應積極參與選拔程序，推薦在企業發展中涌現出來的優秀女性成為提拔女干部的候選人，讓女職工有機會成為企業發展的中流砥柱。

其三，要增強女職工擔當多重角色的整體素質?，F代女性普遍擔當著雙重甚至多重角色?，F代企業對廣大女職工的要求也是多元的。廣大女職工必須在工作、家庭及個人生活之中尋求平衡，這對女性的個人素質、生活技能，甚至身心健康都是一個極大的挑戰。女職工組織要與時俱進，注重探索，引導女職工既要做事業上的強者，又要做家庭和個人生活中的智者，并且要做到各方面的完美結合。

四、切合實際創新工作方式方法，做企業與女職工同步發展的有力促進者。

首先要為促進女職工工作的發展整合資源，在“聯”字上做文章。女職工工作是企業黨組織工作的重要組成部分，要做好廣大女職工的工作，使之在企業發展中更好地發揮作用，只靠女職工組織一家是遠遠不夠的，因此，必須在企業黨政的領導下，協調整合各部門的工作，為女職工發展提供保障。

其次，要從女職工的真實意愿出發，有針對性的開展特色工作，使女職工的積極性和創造性得到最大限度的發揮。由于女職工先天生理因素的差別和后天受社會環境影響的不同，女職工的心理素質也復雜多變，所以，做好女職工的思想教育工作，不但要注意總結一些具有共性的方法，還要根據女職工不同的心理素質，采取因人而異的做法。要經常以問卷調查、座談等形勢，及時了解女職工思想動態，以女職工真實意愿為出發點，以解決女職工關心的焦點熱點問題為切入點，通過切實創新的方式方法，有針對性的開展工作。

其三，要結合女職工組織實際，充分利用現代化的辦公手段，提高工作效率。由于目前企業女職工組織工作人員大多數都是兼職，除了女職工工作以外還擔負著其它非常重要的工作，這樣就更需要不斷創新工作方式方法，充分發揮網絡、手機等現代辦公資源和天時、地利、人和的環境資源的潛力，達到人員精卻效率高的工作目的。