有婦道 守本分

馮侖 萬通控股董事長。他是企業領袖，卻常常被冠以“思想家”之名。他造房子，也寫書，有《野蠻生長》這樣的宏大敘述，也有“馮段子”經典語錄流傳于世。

我最近一直在看很多民營企業家的講話，看究竟民營企業的姿態、姿勢，是什么樣姿勢是最合適的？最后我聯想到一個跟婦道有關的故事。這個故事是我讀中學時候的一個故事，當時中學在西安就讀，那時候正在“文革”，有一年夏天，我去看班主任蘇老師，他隔壁有另外一個老師是教語文的，姓李。我過去看他的時候，發現有一個婦女坐在李家老師的門口，陜西那個地方夏天還是很熱的，那個婦女卻穿得非常嚴整，長衣長袖，拿一個小板凳坐在那兒，也不說話。我感到很奇怪，到了蘇老師家我順口問了一句，蘇老師邊兒上那個女的是誰呀，她這么熱的天氣為什么要坐在門口，一頭汗，很奇怪。老師告訴我，這就是陜西人的規矩，叫有婦道。他說陜西農村，李老師的太太叫老婆，李老師的老婆是一個鄉下人，在陜西鄉下人的婦道是什么呢？就是丈夫不在家，夏天的時候太太是不能一個人在家的，更不能穿著汗衫短褲，尤其不能走來走去的屋里屋外晃悠，這個事兒就有嫌疑，所以最保險的一個方法就是穿著長衣長袖坐在門口等丈夫回來。

這個故事給我印象很深，原來這是陜西農村婦女的一個標準姿勢，叫“守本分，有期待”，現在中國民營企業當下就是這樣，要守本份有期待。守本分是什么呢？管小事兒、管自己的事兒，不管大事兒，就是本份。

有期待是什么呢？期待像經濟學家，政府，大家把大事兒管好，丈夫按時回家，然后說一些家里的話，而不是說一些外星人的話。我們李老師的太太，我相信她期待丈夫回家一定不會來一個美國式的擁抱，再加上法國式的浪漫一吻，回家以后肯定就說你回了，然后把飯做了，吃了飯關燈休息。民營企業的姿勢最重要的就是守本份，有期待，而我們期待的這件事情的發生應該跟我們整體的行為共識和邏輯是一致的，這個社會就能進步。

馬云講企業家最重要的是把自己的小事兒管好，同時改變自己讓自己成為一個社會發展主流的價值觀和行為的角色榜樣，這樣社會才能夠更加進步，這樣經濟學家想的這些大事兒，自然我們就不用太多的操心了。

最近我自己有兩個經常會想起的事情，一個是讓我很震撼的方面，那天我在看書，太太招呼我看新聞，我一看原來是日本地震，人們從城里逃出去、車排得很長，但是不亂，就是對規則的尊重。 現在談那么多改革，無非就是改規則，但是如果改了之后你根本不尊重的話，36條，360條又有什么用呢？那么我們怎么樣找到政府的規則在哪里，然后大家認同它，我們企業該做什么，不該做什么，我們的規則在哪里，然后從心底里面接受和認同它，哪怕對方這條路是空在那里的，你也不要去走，我覺得這太重要了。如果我們只談改革，只談去改別人，而不講我們要形成一個全民的共識，然后大家堅守形成這種共識的話，最后可能會越搞越亂，問題會越來越多。這是我經常會想到的一個畫面。

第二件事情，最近我聽到一個數字我自己也蠻驚訝的，隨便大家算一下，就是1.01的365次方，每天×1.01， 365天之后它是多少。另外一個數字0.99，也是365次方，大家算算是多少。我沒記錯的話，1.01×365次方以后就是37以上、37倍，0.99的365次方之后幾乎就沒了。差那么一點點，但如果你每天去做就不一樣。所以我以前總覺得我自己不大會說話，說的少做的多，現在我才發覺跟馬云比，他才是說的少，做的多。因為跟他做的比起來，他說的還太少了。

所以，我自己給自己勉勵，自己反思批判自己，我在公司的管理上和為這個社會應該做的事情上，還是說的多，做的少，說又說得不夠好，做又做得不夠多，所以我覺得無論是改革還是做企業，無論是對內還是對外，還須繼續努力吧。